《工程項目管理——風險及其應對》是2005年中國水利水電出版社出版的圖書，作者是王卓甫。
基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
工程項目具有一次性和單件性等特點，在實施地過程中不確定因素的影響隨時會發生，項目目標的實現充滿著風險。因此，作為一個優秀的項目管理者就應具有分析風險和應對風險的能力，以最有效的方法和手段駕馭風險，實現工程項目的目標。本書分為三篇，第一篇主要介紹了工程項目風險分析的理論和方法，包括風險識別、風險估計、風險評價、風險決策分析和突發事件應急管理五章;第二篇介紹了工程項目風險的應對，包括風險應對計畫與策略、保險和風險監控三章;第三篇為風險分析與對應專題，分四章，較為詳細地介紹了工程融資風險分析與應對、工程進度風險評價、工程發包的“道德風險”與應對，以及水利水電施工導流與堤防工程風險分析等方面的內容。
本書可供具有一定工程項目管理基礎的項目管理者、工程諮詢從業者、政府工程管理相關部門人員、工程項目管理研究者，以及高等學校中土木水利工程和項目管理專業的師生參考。
目錄
前言
緒論
第一篇 工程項目風險分析
第一章 工程項目風險識別
第一節 風險識別過程
第二節 風險識別方法
第三節 工程項目目標風險識別
第二章 工程項目風險估計
第一節 基本原理和方法
第二節 風險估計的機率模型
第三節 風險估計中MC方法的套用
第三章 工程項目風險評價
第一節 風險評價概述
第二節 風險評價方法
第四章 工程項目風險決策分析
第一節 風險決策概述
第二節 風險決策方法
第三節 案例--水電施工導流方案風險決策分析
第五章 工程項目突發事件應急管理
第一節 突發事件與應急事件
第二節 應急管理與應急預案
第三節 案例--施工度汛與施工安全應急預案
第二篇 工程項目風險應對
第六章 工程項目風險應對（I）--計畫與策略
第一節 風險應對概述
第二節 工程項目風險規避
第三節 工程項目風險轉移
第四節 工程項目風險緩解
第五節 工程項目風險自留
第六節 工程項目風險利用
第七節 制定應對措施所形成的成果
第七章 工程項目風險應對（II）--保險
第一節 保險要素和可保風險
第二節 工程項目保險的選擇
第三節 建築工程一切險
第四節 安裝工程一切險
第八章 工程項目風險監控
第一節 風險監控概述
第二節 工程項目風險監視方法
第三節 工程項目風險控制措施
第三篇 工程項目風險分析與應對專題
第九章 工程項目融資風險及其應對
第一節 工程項目融資風險分析
第二節 工程項目融資風險應對
第三節 案例--供水BOT項目風險及其應對
第十章 工程項目發包的"道德風險"與應對
第一節 發包人面臨的"道德風險"
第二節 "道德風險"應對方法--激勵
第三節 強化激勵契約作用的手段--競賽
第四節 案例--東深供水改造工程套用激勵契約的實踐
第十一章 工程項目進度風險評價
第一節 經典進度風險評價方法--PERT
第二節 進度風險評價的MC方法
第三節 進度風險評價的修正PERT方法
第四節 搭接施工網路計畫的風險評價
第十二章 施工導流與堤防工程風險分析
第一節 施工導流風險分析計算
第二節 堤防工程風險分析計算
附錄1 Rules of Risk Management
附錄2 標準常態分配表
附錄3 X分布表
附錄4 t分布表
參考文獻
