工業生產計畫與控制

內容簡介

本書是工業工程等專業的核心骨幹課程,工業工程師和製造企業管理者必須掌握生產計畫與控制方面的基本知識與能力。本課程的主要內容包括：生產管理緒論、企業製造戰略、需求預測方法、綜合生產計畫、主生產計畫、物料需求計畫、生產作業計畫、精益生產管理、生產計畫系統開發和生產計畫控制新發展等內容。

本書加深對工業企業生產計畫與控制基本的理解，熟悉生產計畫與控制的基本內涵，掌握企業戰略制定的基本方法；熟悉需求預測的內涵，掌握需求預測的定性和定量方法；熟悉企業各個層次計畫的基本含義，掌握年度綜合生產計畫、主生產計畫、物料需求計畫和車間作業計畫的編制原理和控制方法，各層計畫相應的能力需求計畫制定方法；掌握精益生產的基本原理和生產計畫與控制的發展趨勢；能運用相關計畫與控制知識分析解決企業計畫與控制實際問題，具備較好的系統設計與開發綜合套用能力。

圖書目錄

1 緒論

1.1 生產和生產系統

1.2 生產管理髮展歷程

1.3 工業企業生產系統構成

2 企業製造戰略

2.1 製造戰略內涵

2.2 製造戰略制定方法

2.3 製造過程選擇

3 需求預測方法

3.1 需求預測及內涵

3.2 預測方法概述

3.3 移動平均法

3.4 指數平滑法

3.5 回歸分析法

3.6 Holt霍特法

3.7 Winters溫特法

3.8 博克斯·詹金斯ARIMA法

4 綜合生產計畫APP

4.1 生產能力測定

4.2 綜合生產計畫APP簡介

4.3 簡單均衡法編制APP

4.4 運輸表法編制APP

4.5 線性規劃法編制APP

4.6 混合策略法編制APP

4.7 資源需求計畫RRP

5 主生產計畫MPS

6 物料需求計畫MRP

7 生產作業計畫

8 精益生產管理

9 生產計畫與控制系統開發

10 生產計畫與控制新發展

工業生產計畫與控制

基本介紹

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