《生產計畫與控制（送教師課件）》是2005年12月高等教育出版社出版的圖書，作者是時春明。
基本介紹
編輯推薦,內容簡介,圖書目錄,
編輯推薦
本書是高等學校工業工程專業系列教材之一。全書共十一章，從生產系統的設計與組織、運行與調度、改善與創新等三部分內容進行介紹，既包括經典理論，又對新生產模式作了全面闡釋；既注重理論與方法的系統介紹，又穿插了單一、綜合的套用案例。書中使用了大量的圖、表來說明問題，以例題來解釋一些難點及方法的套用，各章配有一定數量的思考題和習題供學習時選用。 本書可作為高等學校工業工程專業本科生、研究生的教材，也可供企業工業工程師和從事生產管理的人員參考。
內容簡介
本書是高等學校工業工程專業系列教材之一。
本書在向讀者介紹生產計畫與控制的基本知識與理論的同時，力圖反映這一學科的新發展、新特點。全書共十一章，從生產系統的設計與組織、運行與調度、改善與創新等三部分內容進行介紹，既包括經典理論，又對新生產模式作了全面闡釋；既注重理論與方法的系統介紹，又穿插了單一、綜合的套用案例。書中使用了大量的圖、表來說明問題，以例題來解釋一些難點及方法的套用，各章配有一定數量的思考題和習題供學習時選用。本書內容理論聯繫實際，介紹了市場經濟體制條件下企業先進運行模式的思想，對讀者有較大的實踐指導作用。
本書可作為高等學校工業工程專業本科生、研究生的教材，也可供企業工業工程師和從事生產管理的人員參考。
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 生產管理的概論
第二節 生產管理原理
第三節 生產的類型
第四節 生產運作過程的組織
第五節 生產管理的基礎工作
第六節 計畫與控制系統
本章小結
習題
第二章 生產戰略
第一節 生產戰略的基本概念
第二節 產品戰略決策
第三節 競爭戰略
第四節 生產戰略的制定
本章小結
案例：奇瑞發展啟示錄
習題
第三章 產品開發、設施布置與工作設計
第一節 新產品開發
第二節 生產流程設計與選擇
第三節 並行工程
第四節 成組技術
第五節 生產系統布局
第六節 生產和服務設施布置
第七節 工作設計和工作測量
本章小結
習題
第四章 預測
第一節 定性預測概述
第二節 時間序列預測概述
第三節 因果模型預測概述
第四節 預測誤差分析和預測監控
本章小節
習題
第五章 生產計畫
第一節 生產計畫工作概述
第二節 總生產計畫
第三節 主生產計畫
第四節 生產能力計畫
本章小結
習題
第六章 庫存管理與供應鏈管理
第一節 庫存及其作用
第二節 庫存控制的決策
第三節 庫存問題的分類及控制的基本方式
第四節 庫存問題的基本模型
第五節 安全庫存、服務水平與定期訂貨模型
第六節 供應鏈管理
本章小結
案例：供應鏈管理在中國汽車製造業的成功套用——風神汽車有限公司的案例
習題
第七章 企業資源計畫
第一節 企業資源計畫概述
第二節 生產規劃
第三節 物料需求計畫
第四節 製造資源計畫的其他功能模組
第五節 企業資源計畫的原理
本章小結
案 例：常德捲菸廠實施企業資源計畫
習題
第八章 製造業作業計畫與控制
第一節 排序問題的基本概念
第二節 流水作業生產調度問題
第三節 成組加工進度計畫
第四節 加工車間的作業計畫
第五節 生產調度算法綜述
第六節 生產作業計畫
第七節 生產作業控制
第八節 面向負荷的生產控制
本章小結
習題
第九章 準時生產制
第一節 準時生產制管理的概念
第二節 準時生產制的實施
第三節 看板控制
第四節 不斷改進過程
第五節 精益生產
第六節 團隊工作法
本章小結
案 例
習題
第十章 約束理論
第一節 約束理論概述
第二節 約束理論的核心步驟和管理原則
第三節 DBR系統與OPT軟體系統
第四節 約束理論與企業現流行的管理思想
本章小結
案 例
習題
第十一章 其他先進生產方式
第一節 計算機集成製造
第二節 敏捷製造
第三節 虛擬技術
第四節 大規模客戶定製
第五節 世界級製造
本章小結
案例：大規模定製生產方式改變汽車工業
習題
參考文獻
