生產計畫與控制策略是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:生產計畫與控制策略
- 外文名: production planning and control strategy
- 所屬學科:管理科學技術_生產運作管理與工業工程_生產運作管理
- 公布年度: 2016年
生產計畫與控制策略是2016年公布的管理科學技術名詞。
生產計畫與控制策略是2016年公布的管理科學技術名詞。 定義製造策略的組成部分,包括與以下條件相關的製造計畫與控制系統的設計與開發:①滿足市場的交付速度和可靠性;②符合企業的工藝類型;③能提供...
《生產計畫與控制》是2016年東北林業大學出版社出版的圖書。內容簡介 《生產計畫與控制》為高等院校工程技術專業類教材,作者憑藉多年的教學經驗和科研經歷,利用新的研究成果,把工業生產計畫的制訂和控制管理方面的相關理論內容加以總結、...
第一部分,即第1章,提出生產管理的基本概念,論述了現代企業生產系統的構成、生產類型、生產過程的組織、生產計畫與控制的基本概念等。第二部分是《工業工程系列教材:生產計畫與控制》的核心部分,系統介紹了生產計畫與控制體系。它們涉及...
1、跟蹤策略 所謂跟蹤策略,就是完全隨需求的變化來變動計畫的產量。在需求處於低水平時期內,降低計畫的產量;需求增長時則相應地提高產量。顯然,這種策略會使庫存保管成本和缺貨成本很低。但是會有相當大的與調節生產能力有關的成本,...
6 、 勞動力計畫。確定所需勞動力的技能水平、工資政策以及穩定勞動力的措施等。7 、 質量管理。包括對不良品的預防,質量監督與控制等。8 、 生產計畫與物料控制。包括資源利用政策、計畫集中程度和計畫方法等。9 、 生產組織。包括...
3.企業與供應者的關係,是指為保證企業進行生產經營活動所需要的各種要素的來源單位。4.企業與競爭者的關係,是指與本企業爭奪銷售市場和資源的對手,是相互爭奪的關係、控制與反控制的關係。5.企業與經銷者的關係,是生產與流通的關係...
三、影響鍛造企業計畫制定的不確定因素分析 四、企業總計畫與車間計畫制定模式 第二節 主計畫和車間計畫生成方法 一、組批完工期計算討論 二、計畫生成算法框架 第三節 基於分形思想設計的鍛造Holon生產計畫控制模式研究 一、...
6.2 基於MRP的生產計畫與控制 系統框架 136 6.2.1 製造業運營計畫與控制 136 6.2.2 需求管理 137 6.3 綜合計畫與主生產計畫 138 6.3.1 綜合計畫(AP)概念 138 6.3.2 計畫的基本策略 138 6.3.3 綜合生產...
區別“控制價格”和“控制成本”的差異是重要的第一步,然而成本分析則必須更加深入。成本分析不只是從會計上來看,而是從工廠的角度來看,把重點放在製造和設計技術、生產計畫、裝卸貨、產品流程,以及從供應商廠房到顧客的貨櫃碼頭的各個...
可能性來看,過程控制是朝綜合化、智慧型化方向發展,即計算機集成製造系統(CIMS):以智慧型控制理論為基礎,以計算機及網路為主要手段,對企業的經營、計畫、調度、管理和控制全面綜合,實現從原料進庫到產品出廠的自動化、整個生產系統信息...
該書可以作為工業工程專業本科生“生產運作管理”或“生產計畫與控制”課程的教材,亦可作為“生產系統”、“設施規劃”、“項目管理”、“質量管理”等課程的參考書。圖書前言 生產與運作分析的研究對象是製造業、服務業投入產出的過程與...
它既是一種存貨成本控制策略,也是一種時間進度安排方法;“製造資源計畫”(Manufacturing Resources Planning),亦稱MRPⅡ。它是物料需求計畫擴展成了一個範圍更為廣泛的對製造業企業資源進行計畫與安排的方法。“及時生產系統”(Just-In-...
MRP是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計畫,然後基於產品生成進度計畫,組成產品的材料結構表和庫存狀況,通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間,從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。含義內容 美國生產與庫存控制...
運籌學有廣闊的套用領域,它已滲透到諸如服務、搜尋、人口、對抗、控制、時間表、資源分配、廠址定位、能源、設計、生產、可靠性等各個方面。運籌學是軟科學中“硬度”較大的一門學科,是系統工程學和現代管理科學中的一種基礎理論和不...
Skinner認為,製造戰略決策要聚焦到工廠設施、生產計畫與控制、人力資源、產品設計與工程、組織與管理等工廠內部功能。Goldhar和Schmenner把決策過程擴展到了功能和戰略層次,製造技術的進步和過程設計可以彌補競爭優先權之間的權衡性,降低對...
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的,也是對成本...
重複式生產管理用到了無時段系統(Bucketless System)和準時生產(Just In Time)的一些特點,如以日生產計畫代替加工單,用反衝法(backflash)統計物料消耗和成本,以及用拉式作業代替推式作業,能很好的控制流水線上的各個環節,提高...
第三是戰略規劃等於生產經營計畫。有的企業把戰略規劃當作生產經營計畫來制訂,導致規劃全篇沒有新意,一切都是現狀的描述和重複。第四是制訂規劃與執行規劃“兩張皮”。很多企業雖然制訂了合理的戰略計畫,但只停留在理論層面,計畫沒有得到...