工業企業車間經費及企業管理費明細表是反映企業在年度內發生的車間經費和企業管理費總額和各項費用明細項目的一種會計報 表。表分左右兩部分，分別反映車間經費和企業管理費總額和明細項目數額，並各設“本年計畫數”、“上年同期實際數”、“本年累計實際數”三欄。其中，“本年計畫數”各項數字，根據上級主管部門和財政部門批准的年度計畫數填列;“上年同期實際數”，填列各項費用的上年同期累計實際數，“本年累計實際數”，根據車間經費明細帳和企業管理費明細帳的記錄，填列自年初起至編報月末止的累計實際數。利用本表可以分析各項費用的構成和增減變動情況。
我國實施新會計制度前工作企業產品成本計算的一個主要會計核算科目。核算工業企業生產車間為組織車間生產和管理車間生產而發生的各項費用。主要包括車間範圍內管理、技術和服務人員的工資及工資附加費、折舊費、修理費、的辦公費、水電費、取暖費、租賃費、折舊費、修理費、保險費、低值易耗品攤銷、勞動保護費，以及生產品盤虧和毀損（減盤盈）等。車間經費的核算應按不同生產車間設定明細科目進行歸集核算，並根據上級主管部門規定的明細項目設定專欄。基本生產車間發生的車間經費應通過“車間經費”科目核算，輔助生產車間發生的車間經費可在“車間經費”科目核算，亦可直接在“輔助生產”科目核算。車間經費發生時，借記“車間經費”科目，月終將全月歸集的車間經費，分別車間，在本年間生產的產品或提供的勞務之間進行分配，貸記“車間經費”科目。一般說，凡應由某種產品或勞務單獨負擔的費用，如外部加工費、專用工具攤銷等應直接計入有關產品成本；各產品共同負擔的費用，應根據具體情況，選擇合理的分配方法在各種產品和勞務之間進行分配。分配的主要方法有：生產工人工資比例法、生產工人工時比例法、機器工時比全法、耗用原料及主要材料數量（或成本）比例法、直接費用比例法、聯合分配法、計畫分配率法、累計分配率法等。分配完畢，期末該賬戶應無餘額。需要指出的是，按照我國新的會計核算體系，車間經費已被製造費用所取代，成為製造費用的一個主要構成部分。
