基本介紹
- 中文名:工廠運輸計畫
- 定義:工業企業在物資運轉、裝卸、發運等方面所需運輸工具和勞動力的計畫
- 所屬領域:經濟學
工廠運輸計畫,工業企業在物資運轉、裝卸、發運等方面所需運輸工具和勞動力的計畫。按計畫編制時期,可分為年(季)度運輸計畫和月度運輸計畫。年(季)度運輸計畫通常在運輸量較大的工廠中編制。引用示例內容主要包括:運輸工作量計畫、...
汽車運輸企業為組織車輛運行所編制的實施計畫。計畫由生產調度部門(見汽車運行調度)編制,主要內容是每輛客車或貨車在一定時間(月、旬、五日、三日、一日)內的具體運輸任務,包括按日曆順序安排的汽車運行作業起止時間,運行路線和裝卸...
合理運輸的作用在於儘可能節省運力,減少運費,縮短運送時間,並可促進生產力的合理布局。在中國,國民經濟各部門是在統一計畫或巨觀控制下相互協調發展的,在客觀上為運輸合理化創造了良好基礎。但真正要實現合理運輸,除必須注意合理布局...
就船過載指貨物由甲船過載到乙船,不再經過批發企業的倉庫環節。四就直撥運輸總的精神是減少倉庫環節,縮短運輸距離,節省運輸費用,加速貨物周轉。但在實施中要求計畫嚴密,產、供、銷、運各部門之間必須環環緊扣,密切配合。
因此,精益物流第一步是創造一個精益的物料供應系統,集中在一個地方,為購買的每個零件蒐集一切必要的零件信息——為每個零件做計畫。下面的圖表顯示了PFEP中各類零部件信息最常用的目錄。但PFEP不是固定不變的,需要根據每個工廠的情況有...
第6章 工業企業運輸的貨流和車流組織 6.1 企業運量的計算 6.2 企業月度貨運計畫的編制 6.3 工業企業車流組織 6.4 車流圖、列流圖的編制 6.5 廠內列車開行對數和機車車輛需要量的計算 複習思考題 第7章 黑色冶金企業運輸 7...
可以說,這是以商品銷量預測絕對可靠、商品在買主中占優勢地位為前提,才能實現物流運輸計畫。3.商物分離化運輸商物分離的具體做法之一是訂貨活動與配送活動相互分離。這樣,就把白備卡車運輸與委託運輸乃至共同運輸聯繫在一起了。而且,...
第3章 貨物運輸與車輛調度 第7條 車輛調度。工廠所有貨物的運輸,需由物流部統一安排調度。物流部車輛調度員根據工廠的運輸計畫,統籌安排車輛和出行路線,確保車輛的合理、有效利用。第8條 運輸作業。1.駕駛員應按照核准的時間、路線...
計畫間隔期為季度或月。(4) 滾動計畫和主生產計畫,其對象是各種具體產品,以確保需求預測與庫存目標的實現。計畫間隔為月或周。(5) 交易處理,為隨機來到的顧客訂單安排供貨。(6)短期安排,合理利用運輸等企業資源,保證準時向...
因此,精益物流第一步是創造一個精益的物料供應系統,集中在一個地方,為購買的每個零件蒐集一切必要的零件信息——為每個零件做計畫。下面的圖表顯示了PFEP中各類零部件信息最常用的目錄。但PFEP不是固定不變的,需要根據每個工廠的情況有...
物流中心、工廠倉庫的這種將產品進行入庫、保管、出庫等一系列的產品流動稱為廠內物流,廠內物流還包括在物流中心和工廠倉庫進行運輸包裝、流通加工等。廠內物流系統 機械工廠的廠內物流系統涉及全廠的生產計畫、工藝流程、搬運作業、倉庫...
8.7 運輸控制 8.7.1 企業外部運輸控制 8.7.2 企業內部運輸控制 8.7.3 節省運輸成本的潛力 8.8 器具控制 8.9 跟蹤和追蹤 參考文獻 第9章 汽車生產過程中的物流 9.1 規劃方案 9.1.1 計畫生產 9.1.2 按單定製 9.1....