工作分析的理論、方法及運用

工作分析的理論、方法及運用

《工作分析的理論、方法及運用》是2010年上海財經大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 書名:工作分析的理論、方法及運用
  • 頁數: 322頁
  • 出版社:上海財經大學出版社
  • 出版時間:2010年7月1日
圖書信息,內容簡介,目錄,

圖書信息

出版社: 上海財經大學出版社; 第2版 (2010年7月1日)
叢書名: 浙江省“十一五”重點規劃教材
平裝: 322頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7564208074, 9787564208073
條形碼: 9787564208073
尺寸: 22.9 x 16.3 x 1.3 cm
重量: 358 g

內容簡介

《工作分析的理論、方法及運用(第2版)》由原來的11章擴充到13章,增加了“組織結構和部門”、“人力資源管理職位工作分析”兩章內容。《工作分析的理論、方法及運用(第2版)》保留原有的三部分結構設計,但章節順序有所調整。我們對於重要的章節都做了一定變動,其中新的第三章由原先的兩節擴充為五節,主要把工作分析與人力資源規劃、招聘錄用、培訓開發、績效管理、薪酬管理這五大職能的關係進行了詳盡的說明,以便讀者更好地了解工作分析在人力資源管理系統中的地位與作用;在新的第五章中,我們針對原先缺少案例的不足,加入了幾個實用性的案例,加強了對於工作分析流程實際運用的闡釋,不但使內容更加生動,而且能夠更好地讓讀者理解工作分析流程的理論知識;在新的第六章中,考慮到關鍵事件法是一種有效的方法,我們把它從原先的第五節中提了出來,並作了詳細的介紹,而原先的第五節中的其他內容往後作為第六節,並在該節中對各類方法進行了比較說明;在新的十二章中,我們把原先的第一節內容替換成了“工作崗位設定”,從“工作崗位設定”中更好地引出工作設計的知識內容。

目錄

再版前言
第一版序言
第一編工作分析的基礎理論
第一章 工作分析概述
第一節 工作分析的概念
第二節 工作分析的基本術語
第三節 對工作分析的認識誤區
第二章 工作分析的發展歷程
第一節 工作分析的歷史
第二節 工作分析的現狀
第三節 工作分析的未來
第三章 工作分析在人力資源管理系統中的地位與作用
第一節 工作分析的意義與作用
第二節 工作分析與人力資源規劃
第三節 工作分析與員工招聘
第四節 工作分析與員工培訓
第五節 工作分析與績效管理
第六節 工作分析與薪酬管理
第四章 組織結構和部門
第一節 組織結構設計的基本理論
第二節 橫向組織設計
第三節 組織結構的診斷與變革
第五章 工作分析的流程
第一節 工作分析的準備階段
第二節 工作分析的實施階段
第三節 工作分析的分析描述階段
第四節 工作分析的套用階段
第二編 工作分析的方法
第六章 工作分析信息採集的方法
第一節 問卷法
第二節 面談法
第三節 觀察法
第四節 工作日誌法
第五節 關鍵事件法
第六節 其他方法及方法比較
第七章 工作分析信息量化的方法(一)
第一節 職務分析問卷法
第二節 工作要素法
第三節 管理人員職務描述問卷
第四節 臨界特質分析系統
附錄 職務分析問卷(樣式A節選)
第八章 工作分析信息量化的方法(二)
第一節 職能工作分析方法
第二節 任務清單分析系統
附錄一 工作者職能等級標準定義
附錄二 企業人力資源部任務清單
第九章 工作分析標準化問卷比較
第一節 工作分析方法的信度
第二節 工作分析方法的效度
第三節 工作分析方法的套用性
第四節 工作分析方法的實用性
第三編 工作分析的結果與運用
第十章 工作說明書
第一節 工作說明書概述
第二節 工作說明書的編寫
附錄一某企業工作說明書(一)
附錄二某企業工作說明書(二)
第十一章 工作評價
第一節 工作評價概述
第二節 工作評價指標體系
第三節 工作評價標準
第四節 工作評價的操作方法
第十二章 工作設計
第一節 工作崗位設定
第二節 工作調查
第三節 工作再設計
第十三章 人力資源管理職位工作分析
第一節 招聘專員工作說明書設計
第二節 培訓專員工作說明書設計
第三節 績效專員工作說明書設計
第四節 薪酬專員工作說明書設計
參考文獻

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