崗位評估技術是系統地比較各崗位的相對價值,並確定崗位序列的方法。目的在於判斷一個崗位的相對價值,並最終確定崗位的工資或薪酬等級。主要方法包括崗位排序法、崗位分類法、點排列法、海氏法等。
崗位評估技術是系統地比較各崗位的相對價值,並確定崗位序列的方法。目的在於判斷一個崗位的相對價值,並最終確定崗位的工資或薪酬等級。主要方法包括崗位排序法、崗位分類法、點排列法、海氏法等。
崗位評估技術是系統地比較各崗位的相對價值,並確定崗位序列的方法。目的在於判斷一個崗位的相對價值,並最終確定崗位的工資或薪酬等級。主要方法包括崗位排序法、崗位...
崗位評估方法常見的有崗位參照法、分類法、排列法、評分法和因素比較法。其中分類法、排列法屬於定性評估,崗位參照法、評分法和因素比較法屬於定量評估。...
崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價,是指在工作分析的基礎上,採取一定的方法,對崗位在組織中的影響範圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工作條件...
崗位評估,就是通過對某個崗位(非個人)多方面的分析,評定其對企業價值的大小和重要性的高低。...
火獵頭公司總裁指出職位評估(Job Evaluation,或稱為崗位評價、崗位測評)是一種職位價值的評價方法。...
崗位評價是一種系統地測定每一崗位在這種單位內部工資結構中所占位置的技術。它以崗位任務在整個工作中的相對重要程度的評估結果為標準,以某具體崗位在正常情況下對...
崗位評分法是目前大多數國家最常用的方法,指對職位的各要素打分,用分數評估職位相對價值,並據以定出工資等級的一種技術方法。...
崗位評估指標是根據崗位評估的要求,對影響崗位諸因素的指標化。指標是指標名稱和指標數值的統一。指標名稱概括了事務的性質,指標數值反映了事務的數量特徵。...
崗位評價指標,一般根據四要素原則,即工作責任,勞動技能、勞動強度和勞動條件,每個要素中劃分為若干項目。這些要素的具體內容大體上包括了勞動崗位對勞動者的專業技術...
它包括評價指標標準和評價技術方法標準。任何同類事物之間的比較都必須建立在統一的標準基礎上,以保證評價工作的正確性和評價結果的可比性。因此,職位評估也必須採用...
職位(崗位)評估是通過“因素提取”並給予評分的職位價值測量工具。這套職位評估系統共有4個因素,10個緯度,104個級別,總分1225分。評估的結果可以分成48個級別。...
海氏崗位評估法是一種非常有效、實用的崗位測評方法,在企業的實際操作中,必須遵循一定的操作程式。很多企業在實施海氏測評法時,因沒有按正規的操作流程操作,導致測評...
職位評價(post evaluation)也稱工作評價(job evaluation),就是根據各職位對組織目標的貢獻,通過專門的技術和程式對組織中的各個職位的價值進行綜合比較,確定組織中各...
崗位排序法是依據工作複雜程度等總體指標對每個崗位的相對價值予以排序的工作評價方法。崗位評估技術的一種。其程式是獲取崗位信息,選擇等級參照物並對崗位分等,選擇...
《工作崗位的分析技術與套用》是2001年1月1日南開大學出版社出版的圖書。該書主要是對工作崗位的分析與套用,主要講述了工作崗位調查、工作崗位分析、工作崗位評價、...
日內瓦範本崗位評估法在現代企業管理實踐中仍然有著重要的意義和價值。一方面在部分國有企業,對於工人的管理比較慎重,對技術工人的價值認定顯得尤為必要;另一方面,技術...
車間崗位層細分:機加工車間按照管理工人、一線職工、吊車工、力工(雜工)等崗位進行細分;電鍍車間按照調度員、技術員、人事員、鍍鐵工、鍍鋅工、維修班電工、維修...
即評估人才是否合適崗位、企業。有才的人的想像力比普通人要強的多,創造力更是無法與正常人比。有才人的有一顆愛國心,責任心。這就是有才人的概述。...
《職位分析與評估》主要內容:職位分析與評估是人力資源管理體系的基石。在人力資源管理系統中,職位分析與評估是最基礎的工作,它為各項人力資源管理工作奠定了有章可循...
以及組織中包含差別較大的不同子組織的情況,這時可以對不同子組織內部崗位進行排序;對於某一崗位序列人員,如操作工人、技術工人、基層管理人員等,採用排序法也比較...
評價指標具有可評價性,評價結果才具有科學性,才能體現崗位勞動的差別。因此,所選擇的評價指標在實際運用過程中,可以採用現有的技術和方法,能按統一的評價標準做出...
1)基礎能力包括知識(主要包括基礎知識、專業知識和實務知識)和技能,主要通過書面測驗、企業內訓練課程成績、技術職稱或專業資格稱號的取得等方面得到了解,評價較為容易...
《崗位風險評估知識手冊》是2013年石油工業出版社出版書籍,作者是張國旗,朱秉怡。... 針對油田主要技術工種各崗位,分析可能發生什麼事故、事故發生的原因可能是什麼、...
因此,考評技術的發展就要求一種能對考評因素的模糊現象進行考評的理論和方法。數學上模糊理論的提出為崗位績效指數化提供了理論依據。隨著模糊數學的發展,人事考評系統...
崗位管理是指以企業戰略、環境因素、員工素質、企業規模、企業發展、技術因素等六大因素為依據,通過崗位分析設計、描述、培訓、規劃、考評、激勵與約束等過程控制,實現...
等級評估法又稱“等級鑑定法”,是一種歷史最悠久的也是套用最廣泛的員工業績考核技術。在套用這種評價方法時,評價者首先確定業績考核的標準,然後對於每個評價項目列出...
“實驗研究與準實驗研究”、“問卷調查”、“質性研究”和“非接觸性研究”等代表性方法在此都有專門描述,本部分是社會工作評估的技術基礎。第三部分,體現核心...
職業評估圖 職業自我評估種類 編輯 技術類職業自我評估、行政職業自我評估、公檢法職業自我評估、會計職業自我評估、總經理自我評估等等。按照...
因此,根據被試應聘的或在職的工作崗位設計的各類相關情景模擬技術也就被認為是評價中心最主要的技術與方法,在本研究中所涉及到的有關評價中心也是狹義範疇的評價中心...
本研究套用方差分析法為國有金融系統行員制改革中制定統一的職務等級標準提供技術支持和科學依據。評價程式中,職務分析、職務分類、計算職務評價值等前三個步驟與制定...