經省政府批准，山東省企業管理協會、山東省企業家協會、山東省工業經濟聯合會、山東省質量管理協會、山東省設備管理協會，先後於1982年、1989年、1993年組建。五會合署辦公，設一個秘書處，隸屬山東省經濟和信息化委員會。
基本介紹
- 中文名：山東省企業聯合會
- 批准部門：山東省政府
- 組成部門：山東省企業管理協會等
機構概況,協會職能,管理理念,發展目標,發展戰略,工作方針,“五會”精神,價值觀,行為準則,協會領導,大事記,協會章程,
機構概況
多年來，省“五會”在省委、省政府的領導下，在中國企業聯合會、中國企業家協會、中國工業經濟聯合會、中國質量協會、中國設備管理協會的指導下，在山東省經濟和信息化委員會的具體領導下，堅持面向企業、為企業、企業家服務的宗旨，在推動我省企業改革和管理，增強企業素質，提高經濟效益等方面取得了很大成績。山東省企業聯合會、山東省企業家協會被省政府確定為全省企業（僱主）組織代表，與省勞動廳、省總工會一起組成山東省協調勞動關係三方機制，為維護企業合法權益做了大量卓有成效的工作。
目前，省五會已形成覆蓋全省的體系和網路，全省已有十七個市、十五個省級行業、八個大企業相繼成立企協，全省143個縣（市）區設有協會工作聯繫網；共有會員6000多個，成為我省行業和企業的聯合組織。較好地發揮了政府和企業間的橋樑和紐帶作用，受到了政府部門的重視和支持，贏得了廣大企業，企業家的充分信賴。
協會職能
1、僱主組織代表：山東省省委、省政府明確規定，山東省企業聯合會、山東省企業家協會代表企業和企業家一方，與省勞動廳、省工會共同參與山東省企業勞動關係協調的所有工作。
2、維權服務：設有山東省維護企業和企業家權益委員會，接受企業和企業家的委託，為其提供維權服務。
3、培養、建設優秀企業家隊伍：承擔企業家隊伍的培訓，幫助企業家進行知識更新，不斷提高企業家的素質；評選、表彰山東省優秀企業家，推薦全國優秀企業家。
4、諮詢服務：為企業提供管理諮詢服務；培訓中高級企業管理諮詢顧問。
5、推進質量工作: 開展ISO9001/2000系列、ISO14000系列諮詢和認證服務;培訓質量管理人材（如質量工程師、質量體系內部審核員等）；傳播質量管理知識；質量管理獎有關工作；用戶服務工作；QC小組活動有關工作；實施名牌戰略的有關工作。
6、培養典型、傳播經驗：培養建設山東省現場管理樣板企業。評選山東省管理創新成果和企業文化優秀成果，推薦全國創新成果和企業文化優秀成果。總結、宣傳、交流企業管理、改革、發展的先進經驗。
7、培訓人才： 根據企業需求，採取集中辦班、專題講座、送教上門、現場考察交流等多種形式為企業培養人才。
9、行銷服務：推進全程信用管理模式；開展企業信譽評價、競爭力評價；組織會展招商；全國名牌產品推選工作。
10、信息服務：為企業提供國內外經貿綜合信息；組織企業開展國、內外經貿交流與合作。
11、編輯出版：出版《企業界》雜誌和《山東企業管理通訊》。
12、企業家保健服務：聯合省內外知名醫院建立山東省企業家健康保障中心 ，為企業家開展配套服務。
13、行業管理：按照中國工業經濟聯合會的部署，開展調研，總結、交流搞好行業協會工作的經驗。
管理理念
發展目標
創品牌，樹信譽，做強事業，造福員工
發展目標既體現員工的人生價值，又體現員工是為自己而勞動。
我們已經初步探索出了一條“五會”發展的路子。下一步，“五會”即將實行自收自支，走向市場，參與競爭。靠什麼在市場競爭中立於不敗之地？答案只有一個，靠信譽，靠品牌。只有像企業一樣建立自己的信譽，創出自己的品牌，才能健康發展。否則，就會舉步維艱。因此，每個部門都要創出自己的拳頭產品，在市場上形成自己的品牌——即受服務對象歡迎、效益好的、有競爭力的服務項目。如僱主組織代表、管理諮詢、管理人員培訓、創新成果、期刊、企業文化成果、對外交流、QC小組活動、企業信譽評價、企業家權益維護等項服務，形成一批拳頭服務項目。只要這些服務項目得到用戶的認可，具有強大的競爭力，“五會”就能立於不敗之地。
我們做每件事情都要講信譽。過去“五會”的發展得益於信譽，今後“五會”發展仍然要靠講信譽。不講信譽，可能得益於一時，但不能得逞於一世。丟掉了信譽，就丟掉了生命。我們要靠每個人的努力，牢固樹立“五會”的信譽。
創出名牌，爭得信譽，增強實力就自然能實現，也就為“發展事業，造福員工”奠定了基礎。
只有事業發展了，“五會”才能在社會上有地位、有作為、有影響力。
目前來講，相當多的社團組織還處於可有可無、對社會影響不大的狀態。我們要通過自己的努力奮鬥，把“五會”變成對社會十分有用的，甚至不可或缺的社團組織。做到這一點，我們的人生價值也就得到了體現。
發展事業和造福員工是一致的。發展“五會”事業的同時也是為全體員工謀福利。全體員工要用辛勤的勞動，自己為自己創造幸福。“五會”事業發展了，社會地位高了，經濟實力有了，造福員工的目標自然而然也就實現了。隨著事業的發展，使員工提前達到中等已開發國家人民收入水平，過上幸福美滿的生活。
發展戰略
發展戰略就是要形成“五會”的核心競爭能力。核心競爭能力是“五會”事業發展的基本動力。
持續創新主要是不斷更新觀念，不斷開拓新的服務領域，不斷開拓新的服務項目，不斷開創五會工作的新局面。
全方位服務，在內容上表現為，只要企業、政府需要的，就是我們服務的重點；在服務範圍上，要為各行各業、各種經濟成份的企業，以及政府和其他組織服務。
多層次的虛擬組織就是利用聯合、合作等組織形式，借用社會力量的具體做法。“五會”的發展不能建立在人多勢眾的基礎上，“五會”人員要“以一當十”，每個人都要具備組織協調的能力。工作的成效，很大程度上是合作半徑的延長，合作面的拓寬，合作關係的加深。合作是很大的生產力。要注意協調、整合、使用多種社會資源，來拓展我們的業務。要與機關、企業、學校、研究機構、私營企業、國內外的機構等進行多層次的合作。合作中要堅持優勢互補、互惠互利和合理合法不違規的原則。
高素質的員工隊伍，要求員工具有相當高的思想、業務素質，真正適應“五會”發展的要求。現代社會是信息技術迅猛發展的社會，能否跟上社會發展的步伐，不被社會所淘汰，關鍵在學習。現在，許多企業都在向學習型組織發展，我們作為一個智力服務型組織，不斷加強學習，提高思想、業務素質更是十分重要的。不僅基礎差一點的員工要加強學習，即使基礎好一點的也要加強學習，特別是年輕一代，要在實踐中努力學習，積累知識，增長才幹，提高辦事能力，爭取儘早成為組織的骨幹力量。
這四個方面做好了，“四會”的核心競爭力也就形成了。
工作方針
自養、自立、自強。
自養、自立、自強是“五會”發展的一貫方針。這一方針確定著我們的努力方向、工作目標；要求我們通過各項功能的有效發揮，為社會做出更大的貢獻，擴大自身影響力，提高社會地位和知名度，增強經濟實力。
“五會”精神
創新意識 + 團隊觀念 + 務實作風
“五會”工作沒有現成的路子可循，沒有一項工作是容易乾的。沒有創新意識、不能創新的人，是不適合做“五會”工作的。懶漢作風、墨守成規與“五會”事業格格不入。工作上不去，主要原因就是不善於創新，不願意創新。只有勇於實踐，大膽創新，拓展思路，多想點子，再加上孜孜以求的工作作風，“五會”事業才能發展壯大。
團隊觀念體現在兩個方面：一是凝聚力強。“五會”秘書處要像一個大家庭，每個人都有維護大家庭團結和睦的義務，要創造一個和睦相處、公平正義、誠信友愛、充滿活力、進取向上的氛圍。使員工在這樣一個環境中感到心情舒暢，願意奉獻自己的力量。二是密切協作。各部門要樹立整體觀念，在工作上既有分工，又有協作，互相補台，形成合力。
務實作風就是實事求是的作風。要辦實在事，做老實人。做任何事情，都要實事求是，切忌不負責任地亂說一氣。人需要精明，更需要誠實。精明又誠實的人才是聰明的人。
“五會”精神是反映“五會”整體素質、精神風貌的最本質的東西。是美好的境界，“五會”員工都應當去努力追求它，使之發揚光大。
價值觀
服務於企業，服務於政府，服務於員工
人生一世，總得對社會有所貢獻，實現自已的人生價值。“服務”是“五會”的宗旨，“五會”的價值也在於搞好“三個”服務。服務於政府，是當好政府部門的參謀助手，發揮好橋樑紐帶作用。服務於企業是重中之重的任務，要真心實意地為企業多辦實事，多辦好事。服務於員工，是要讓員工感到：勞動既是為社會、為“五會”發展做貢獻，也是為自己而付出。這也體現了我們的總目標。
行為準則
敬業，敬人，誠信，律己
員工應具備“三有”素質：有責任感、有辦事能力、有與人為善心。這是對員工素質的最核心的要求。一個沒有責任感的人什麼也做不好；一個能力低的人做不了大事；一個沒有誠信的人害人又害已；一個心術不正的人只會是害群之馬。因此我們提出敬業敬人誠信律已。
【敬業】：要求員工有這樣的認識，即個人的利益與集體的利益緊密相連，只有集體利益實現了，個人利益才有保障。因此，員工實際上是為自己而勞動，“五會”的事就是自己的事，並真正當作自己的事情去做，有事業心、有責任感。當然，有了敬業精神還不能保證做好事情，還需要有較高業務素質，有辦事能力。
【敬人】：這是和團隊觀念緊密相連的。有話當面講，不背後搞小動作；多做補台的事，不做拆台的事；與人為善，以和為貴，善待別人，善於學習別人的優點，取長補短；大事講原則，小事講風格等等。這都是敬人的基本要求。希望員工都做好人，做與人為善的人。努力營造一個良好的組織氛圍。
【誠信】：是做人的根本，也是做事的規則，更是發展五會大業的需要。我們每個員工都要辦實在事，做實在人，事事講誠信，處處講信用。
【律己】：員工要做到事事處處嚴格要求自己，堅持好的，糾正錯的，注意培養自己良好的素質、作風，塑造自己良好的形象。要自覺遵守各項制度，做到廉潔勤政。
以上六個方面的管理理念，只要大家能夠樹立起來，並貫徹到實際工作中去，“五會”事業就一定能夠興旺發達。
協會領導
王軍民 省委常委、省政府副省長
顧 問：黃可華 山東省人大常委會原副主任
林書香 山東省政協原副主席
李殿魁 山東省政協原副主席
國家森 山東省檢察院檢察長
法律顧問：國家森（兼） 山東省檢察院檢察長
經濟顧問：劉大鈞 山東大學周易研究中心主任、教授、博士生導師
會 長：李書紳 省人大常委會委員、財經委主任委員
常務副會長：周洪福
秘 書 長：王金法
大事記
1、1982年山東省企業管理協會、山東省質量協會（山東省質量管理協會）、山東省設備管理協會成立。
2、1989年山東省企業家協會成立。
3、1993年山東省工業經濟聯合會成立。
4、1999年6月山東省企業管理協會更名為山東省企業聯合會。
5、2002年山東省企業聯合會、山東省企業家協會、山東省質量協會合署辦公。
6、2003年山東省企業聯合會、山東省企業家協會、山東省質量協會、山東省設備管理協會合署辦公。
協會章程
第一章總則
【第一條】山東省企業聯合會、山東省企業家協會、山東省工業經濟聯合會、山東省質量管理協會(以下簡稱“省四會”)。英文名稱分別為：SHANDONG ENTERPRISE CONFEDERATION、SHANDONG ENTERPRISE DIRECTOR ASSOCIATION、SHANDONG FEDERPRISE INDUSTRIAL ECONOMICS、SHANDONG QUALITY ASSOCIATION 。
【第二條】省四會性質：由全省企業、企業家（僱主）和企業團體自願組成的非營利性社會團體法人。
【第三條】省四會宗旨：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以為企業、企業家（僱主）服務為宗旨，遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚，維護企業、企業家（僱主）的合法權益，促進企業、企業家（僱主）守法、自律，發揮企業與政府之間的橋樑紐帶作用，協調企業與企業、企業與社會、經營者與勞動者的關係。
【第四條】省四會接受業務主管單位山東省經濟和信息化委員會，社團登記管理機關山東省民政廳的業務指導與監督管理。
【第五條】省四會合署辦公，執行一個章程，設有一個理事會和一個會長，常設辦事機構為省四會秘書處，會址設在濟南市。
第二章 業務範圍
【第六條】省四會圍繞維權、自律、服務等方面的功能開展工作。
一、維護企業、企業家（僱主）的合法權益，代表企業、企業家（僱主）協調勞動關係；推動全省各地區、各行業企業聯合會、企業家協會建立健全“三方機制”和參加勞動關係協調工作。
二、根據授權，代表企業、企業家（僱主）參加由山東省人力資源和社會保障廳、山東省總工會和本會組成的山東省協調勞動關係三方會議。
三、反映企業、企業家（僱主）的意見和要求，為我省制定與企業相關的法律、法規和政策提供建議，承擔省政府及有關部門委託的工作。
四、引導企業、企業家（僱主）遵紀守法，規範自身行為，維護市場經濟秩序；提倡誠信經營，推動節能環保，積極承擔社會責任，自覺維護企業員工合法權益。
五、發揮橋樑和紐帶作用，搭建政府與企業、企業之間溝通交流平台，共同促進，和諧發展。。
六、開展企業改革和現代企業管理的理論研究，促進企業現代化建設，推動企業開展科技進步、管理創新，總結推廣先進企業管理經驗，增強企業的市場競爭能力。
八、開展與國外、境外企業團體和企業的交流與合作，組織有關企業團體和企業開展與國外、境外有關組織及企業間的交流與合作。
九、推進山東省企業質量工作，為企業開展質量體系諮詢、認證、培訓等相關工作。做好培育山東名牌產品的工作。
十、健全組織體系，推動會員單位積極開展活動，聯合全省各行業協會和其他社團組織開展活動，發揮整體優勢，促進相互合作。
十一、按照自立、自治、自養方針，加強自身的思想建設、組織建設、業務建設和作風建設，不斷提高工作人員的政治、文化和業務素質，更好的為企業、企業家（僱主）服務。
第三章會員
【第七條】承認本會章程，履行會員義務，均可以申請成為本會單位會員或個人會員。
【第八條】申請加入本會的會員，必須具備下列條件：
一、擁護本會的章程；
二、有加入本會的意願；
三、在本會的業務（行業、學科）領域內具有一定的影響
四、在山東省境內由工商管理部門依法登記註冊的各種所有制的企業；
五、全省各市地的企業團體；全省性和行業性企業團體或實行企業化管理的事業單位；
六、其他有關法人組織。
七、個人會員的要求為：1、熱心企業工作，並在企業管理、經濟管理研究方面有顯著成績者；2、本會單位會員的現任領導（中外合資、合作企業的中方領導）；3、非單位會員的企業經營者。
【第九條】會員入會的程式是：
一、提交入會申請書；
二、經理事會討論通過；
三、由理事會或理事會授權的機構發給會員證。
【第十條】會員權利
1、選舉權、被選舉權和表決權；
2、參加省四會組織的活動；
3、享受省四會提供的服務；
4、對省四會提出有關意見和建議，並對省四會的工作進行批評與監督；
5、入會自願，退會自由。。
【第十一條】會員義務
1、遵守省四會章程，執行本會決議；
2、關心和支持本會的工作、維護本會合法權益；
3、承擔省四會委託的有關工作；
4、向省四會提供信息、研究成果、調研報告及其他資料；
5、向省四會反映有關情況，提出工作建議；
6、按規定繳納會費。
【第十二條】會員退會。
會員退會應書面通知本會，並交回會員證。會員如果連續兩年無故不按期交納會費，視為自動退會。
【第十三條】會員違法或不遵守省四會章程，視情節輕重，經理事會或常務理事會表決通過，本會可取消其會員資格。
第四章 組織機構
【第十四條】省四會的最高權利機構是會員代表大會。【第十五條】會員代表大會須有三分之二以上的會員代表出席方能召開，其決議須經到會會員代表半數以上表決通過方能生效。
【第十六條】全省會員代表大會每屆五年。因特殊情況需提前或延期換屆時，須經理事會表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意。延期換屆最長不超過一年。會員代表由本會與本會有關單位會員協商推選產生。會員代表大會由會長主持，或者會長委託常務副會長主持。
會員代表大會行使下列職權：
1、審議和批准理事會的工作報告和會費收支報告；
2、審議並決定工作方針、任務和重大事項，審議提案並形成決議；
3、選舉和罷免理事會理事；
4、制定和修改章程；
5、制定和修改會費標準；
6、決定終止事宜。
【第十七條】理事會是會員代表大會的執行機構，在會員代表大會閉會期間領導本會開展日常工作，對會員代表大會負責。
【第十八條】理事會須有半數以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事2/3以上表決通過方能生效。
【第十九條】理事會每屆任期五年。理事會會議由會長主持，或者會長委託常務副會長主持。理事會行使下列職權：
1、貫徹執行會員代表會議的決議；
2、選舉和罷免會長、副會長、秘書長、副秘書長、常務理事；
3、決定名譽職務的設立和相關人員的聘任；
4、決定增補或者調整理事，但在一屆任期內由理事會增補或者調整的理事數量不得超過原理事的1/3；
5、向會員代表大會報告工作和會費收支情況；
6、聽取並審議常務理事的工作報告；
7、審議批准年度工作計畫及其他有關重要事項；
8、籌備召開會員代表大會；
9、決定會員的吸收或除名；
10、決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；
11、領導本會各機構開展工作；
會員單位推選的理事，因工作變動等原因不再繼續擔任理事的，由原推選單位推薦新的理事人選，報本會審議。
【第二十條】理事會每年召開一次會議，可以採取通訊會議形式行使理事會部分職權。
【第二十一條】本會設常務理事會，在理事會閉會期間，由常務理事會行使理事會職權，並審議報理事會決定的有關議案。
常務理事會行使下列職權：
1、貫徹執行會員代表會議的決議；
2、審議批准年度工作計畫及其他有關重要事項；
3、籌備召開會員代表大會；
4、決定會員的吸收或除名；
5、決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；
6、根據會長提名，聘請名譽理事，授予名譽會員稱號；
7、領導本會各機構開展工作；
常務理事會由會長、副會長、秘書長、副秘書長、常務理事組成。
【第二十二條】常務理事會須有三分之二以上常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事三分之二以上表決通過方能生效。
【第二十三條】常務理事會全體會議每年召開一次也可以通訊會議形式商討工作。經秘書長提議並報會長批准，可召開臨時常務理事會議。常務理事會由秘書長主持。
【第二十四條】本會的會長、副會長、秘書長必須具備下列條件：
一、堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
二、在本會業務領域內有較高威望和較大影響；
三、會長、副會長、秘書長最高任職年齡不超過70周歲，秘書長為專職；
四、身體健康，能堅持正常工作；
六、具有完全行為能力。
【第二十五條】本會會長、副會長、秘書長如果超過最高任職年齡的，須經理事會表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意後，方可任職。
【第二十六條】本會會長、副會長、秘書長任期5年，最長不超過兩屆。因特殊情況需要延長任期的，須經會員大會三分之二以上會員表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意後方可任職。
【第二十七條】本會法定代表人可由會長、常務副會長或秘書長擔任。本會法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
【第二十八條】省企聯實行會長領導下的秘書長負責制。
【第二十九條】省四會實行會長領導下的秘書長負責制。
【第三十條】會長、常務副會長和會長辦公會
會長全面領導本會工作，會長辦公會由會長、常務副會長、秘書長組成。
會長辦公會會議定期召開，由會長主持，或者會長委託常務副會長主持。
會長辦公會職責：
一、研究本會發展中重大的方向性、戰略性、政策性問題；
二、研究涉及企業改革和發展的問題，向政府提出政策建議；
三、研究本會系統和行業協會之間相互協調發展的重大問題；
四、研究決定重要事項和重大活動。
【第三十一條】秘書長和秘書長辦公會
秘書長全面負責本會工作。
秘書長辦公會由秘書長、副秘書長組成。
秘書長辦公會會議由秘書長主持。
秘書長辦公會職責：
一、研究本會機構設定和調整方案，報常務理事會審議；/p>
二、研究制定內部管理制度；
三、研究決定聘用部門主任、各機構主要負責人；提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代表機構、實體機構主要負責人，交會長辦公會決定。
四、研究年度財務預決算，決定重大財務開支；
五、部署安排日常工作，協調重要項目和重大活動；
六、落實會長交辦的其他事項。
第五章 經費和資產
【第三十二條】經費的主要來源
1、會費；
2、在核准的業務範圍內開展活動或服務收入；
3、國內外團體、企業和個人的捐贈及資助；
4、財政補助，受委託項目收入；
5、利息收入；
6、其他合法收入。
【第三十三條】本會按照國家有關規定收取會員會費。
【第三十四條】省四會經費和資產的使用必須符合本會宗旨和業務範圍。
【第三十六條】本會配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
【第三十七條】本會的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員代表大會和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
【第三十八條】本會換屆或更換法定代表人之前必須接受社團登記管理機關和業務主管單位組織的財務審計。
【第三十九條】省四會依法占有和管理四會及所屬各企事業單位的資產，所形成的資產及其收益均為省四會資產，由秘書長辦公會統一管理。
【第四十條】本會專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家有關規定執行。
第六章 章程的修改程式
【第四十一條】省四會章程修改，由常務理事會和理事會討論擬定，報全省會員代表會議審議通過。
在全省會員代表會議閉會期間，由於某種原因必須修改本會章程某條款時，須經常務理事會提出動議，並徵得本屆會員代表會議三分之二代表的同意方可修改。
【第四十二條】本會章程修改，在全省會員代表會議通過或在特殊情況下三分之二代表同意後15日內，經業務主管單位審查同意，並報社團登記管理機關核准後生效。
第七章 終止程式及終止後的財產處理
【第四十三條】省四會完成宗旨自行解散或由於分離、合併等原因需要註銷時，由理事會或常務理事會提出終止動議。
【第四十四條】省四會終止動議須經全省會員代表會議表決通過，並報主管部門審查同意。
【第四十五條】省四會終止前，須在主管部門及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
【第四十六條】省四會經社團登記管理機關辦理註銷登記手續後即為終止。
【第四十七條】省四會終止後的剩餘財產，在主管部門和社團登記管理機關的監督下，按照國家有關規定，用於發展與本會宗旨相關的事業。
第八章 附則
【第四十八條】本章程經二○一○年八月十日會員代表大會表決通過。
【第四十九條】本章程的解釋權屬山東省企業聯合會、山東省企業家協會、山東省工業經濟聯合會、山東省質量管理協會常務理事會。
【第五十條】本章程自社團登記管理機關核准之日起生效。
