基本介紹
- 公司名稱：青島捲菸廠
- 總部地點：青島
- 經營範圍：菸草
- 公司性質：國營
公司歷史,企業文化,泰山文化,企業精神,技術發展,外界評價,
公司歷史
1890年（光緒十六年），美商“老晉隆”洋行開始向我國販運紙菸，並逐漸被我國民眾所接受。此後，美英各菸草公司紛紛向我國輸出捲菸，從中牟取暴利。
1902年，英美等6家菸草公司為了他們的共同利益，組成了遠東菸草托拉斯——英美菸草股份有限公司，機構設在香港，並在上海設分支機構——上海總公司。之後，上海總公司派美國菸葉技師單佛爾·文斯蒂、中國人夏明齋等到山東威海孟家莊試種菸葉，但因該地區位於海濱，菸葉經不住海風侵襲，試種失敗。
1913年，又派美國菸葉技師依·葛瑞格立、皮垂、阿爾·葛瑞格立、魏德克等，帶翻譯張桂堂、董伯年、夏明齋及中國買辦梁希洲、黃青海，又從武漢調劉福亭等十幾人，在濰坊地區進行第二次試種。成功之後，在當地推廣種植，面積逐漸擴大。
1919年，大英煙公司（為前“英美菸草股份有限公司”改稱）在青島商河路大港車站對面設駐青島辦事處，承轉海陸運輸菸葉任務。
1923年，辦事處在原址購買了五畝地，建了一幢臨時工房，由澳大利亞運來13台捲菸機，招收工人300名，開始生產捲菸。當時的日產量是50箱左右，主要產品有“老刀”、“品海”等。同年底，在青島市孟莊路、下窪路、埕口路一帶，租地約130畝建設新廠。
1924年，工程竣工，並由商河路遷入，定名為“大英煙股份有限公司青島分公司”，內設菸葉部、捲菸部、印刷部，雇用工人約800名，由美國人沙威奇擔任老闆。
1934年12月，基於“九·一八”事變後，國內反帝浪潮風起雲湧，抵制洋貨運動深入人心，民族資本主義捲菸業相應建立、發展，這直接影響到英美各菸草公司的產品銷售，為緩和民族矛盾，大英煙股份有限公司青島分公司更名為“英商頤中菸草股份有限公司”。
1935年4月，再度更名為“頤中菸草股份有限公司”，並吸收部分華商股份。由於英商銳意經營，公司生產日益發展，1936～1938年，該公司達到了鼎盛時期。
1945年8月，日本宣布投降後，恢復了“頤中菸草股份有限公司青島分公司”的名稱，並於當年12月開工生產。但因當時美國軍用捲菸流入市場且質優價廉，又無關稅，衝擊了頤中公司的市場銷售。
1949年6月2日，青島解放。英商持等待觀望態度，無心經營，把庫存資料運往上海、天津等地變賣，維持職工工資開支。我國人民政府曾經給予菸葉供應的幫助，但仍沒能扭轉開開停停的局面。
1952年1月13日，我國人民政府接受了公司經理包爾滿的申請，以公司全部財產，其中包括廠房、設備、貨物等抵償所有欠款（政府墊付菸葉貨款、地租、稅金等訂約承購及拖欠職工的8個月工資等）。人民政府派以宋讀亭、白筱易為首的接管人員到廠，更名為“國營青島頤中菸草公司”。
1953年1月改為國營青島捲菸廠，隸屬輕工業部（先是食品工業處，後是菸酒工業管理局）領導。
1958年1月，該廠下放到山東省工業廳，同年9月，為青島市輕工局領導。
1959年更名為“青島第一捲菸廠”，同年11月，與第二捲菸廠合併。
1960年4月，一、二兩廠分開。
1962年11月1日，青島第二捲菸廠撤銷，人員設備遷至第一捲菸廠，定名為“山東青島捲菸廠”（其時，擁有捲菸機74台）。
1964年1月，更名為“國營青島捲菸廠”。
在歷史上，頤中公司曾生產過“紅錫包”、“黃錫包”、“老刀”、“三炮台”、“哈德門”、“大前門”等馳名捲菸牌號，都是中國捲菸市場的暢銷產品。20世紀50年代到80年代初，青島捲菸廠獲得了進一步發展，產品覆蓋面廣，知名度高，各項經濟技術指標均居同行業前列，與上海、天津捲菸廠一道被稱為捲菸行業的“上、青、天”。此後，在青島捲菸廠的發展歷史上，歷經“七五”、“八五”、“九五”三次大規模技改，青島捲菸廠的設備、技術、工藝狀況在全國菸草行業都達到了較高的發展水平。
1992年，確定了“以品牌策略形成市場動力”的競爭觀念，成立新產品開發領導小組和商標評審小組，投入大量人、財、物力，專門研究老名牌，開發新產品。並於當年9月11日，在北京人民大會堂，將銷聲匿跡達30年之久的歷史名牌“哈德門”強勁推出，重現在世人面前，隨之“哈德門”旋風席捲全國，創造了名噪一時的哈德鬥神話。之後，又相繼開發了“紅錫包”、“老刀”、“泰山”、“黃錫包”、“紅金”、“壹枝筆”等老牌號。可以說，正是“哈德門”、“紅錫包”等歷史老牌號的成功復出和強勁發展勢頭開創了頤中發展史上的新紀元，帶領頤中公司進入了空前輝煌的發展時期。
1994年1月，在國家菸草專賣局以及上級有關部門的支持下，青島菸草分公司、青島捲菸廠按照市場規則實施了資產重組，聯合煙臺菸草分公司和煙臺捲菸廠組建了青島菸草集團公司。
1994年5月，山東省菸草專賣局（公司）同意山東省菸草公司威海分公司、山東省菸草公司日照分公司加入青島菸草集團公司。
1995年4月，山東省菸草公司同意青島菸草集團公司接納山東省菸草公司菏澤分公司（捲菸廠）為成員單位。
1995年6月，集團依據《公司法》的規定實施了現代企業制度改革，重新啟用了老字號，並將名稱規範為“頤中菸草（集團）有限公司”。
1996年7月17日，舉行了揭牌儀式，頤中集團開始步入規範化運行軌道。
1998年1月，魯南菸草集團加入頤中公司，其所屬的棗莊、濟寧兩個地區的菸草企業正式成為頤中集團的成員單位，集團實力進一步增強。
2004年山東菸草工商分離以來，頤中集團認真貫徹國家局、山東中煙工業公司“大市場、大企業、大品牌”的發展戰略，集中有效資源做大做強“泰山”、“壹枝筆”、“哈德門”等重點品牌，加快了品牌整合的步伐，以重點品牌等為代表的主打品牌系列捲菸產品在全國具有廣闊的市場，部分銷往海外地區。
企業文化
泰山文化
善良、厚道、堅韌。
企業精神
上善若水，厚德載物；自我加壓，敢為人先。
技術發展
在國家菸草專賣局、山東中煙工業公司，山東省委省政府、青島市委市政府的關心和支持下，青島捲菸廠搶抓機遇促發展，各項工作再上新台階。新廠建設順利通過國家菸草專賣局組織的驗收，新廠建設中採用的新技術達到了20項，新廠總體技術水平實現了質的飛躍。生產工藝方面，通過增設5000Kg/h葉絲處理旁線，梗絲線“一頭兩尾”的工藝設計和增加12台葉絲分類加工貯絲櫃，構建起不同品牌、不同規模的柔性化生產模式；採用新型拆包機、新型微波鬆散設備、按模組分組加工工藝、氣流（HXD）和滾筒相結合的乾燥工藝、煙梗箱式投料系統、閃蒸加滾筒的梗絲烘烤工藝、菸絲立庫、嘴棒立庫、菸絲風送平衡系統等22項新設備、新工藝，實現了新廠生產工藝柔性化、生產過程智慧型化、物流系統自動化、生產管理現代化，為中式捲菸的生產奠定了基礎和保障。新廠動力能源配套等設備大量採用集中監控、自動控制技術、變頻控制技術等，大幅節約能源、降低原料消耗、提升產品質量。通過配置先進的生化煙味處理設備，對制絲線產生的20萬m3/h綜合性異味廢氣進行處理，異味廢氣被處理殆盡，真正實現了環保式生產。通過MES、分類加工、新型微波鬆散等技術的套用，制絲線自動化水平和可控水平明顯提高，工藝參數更加穩定，較大幅度提高了產品精細化製造水平，可有效降低原料消耗，減少菸葉造碎，提高菸絲填充值，產品質量和競爭力得到了明顯提升。在信息化建設方面，青島捲菸廠積極回響國家局打造“數字菸草”的號召，以新廠建設為契機，承擔起“國家十五/863CIMS項目”，歷時四年零七個月的不輟實踐，構建起了CIMS工程的三層框架結構：上層為企業資源計畫系統（ERP），是企業經營管理層，這是一個以計畫與控制為主線，將客戶、市場、銷售、計畫、採購、生產、財務、服務相互集成，面向供應鏈管理的現代企業管理平台，同時輔以捲菸配方智慧型輔助設計系統（CAD）；中間層為製造執行系統（MES），是進行精細化生產、提高製造柔性化的生產執行層；最底層為生產自動化和物流自動化層，是進行自動化生產與加工的生產控制層。輔之以商務智慧型系統(BI)、辦公自動化系統(OA)及計算機網路支撐系統等，形成全面、先進的信息化支撐平台，實現了內外整合、上下貫通的企業數位化，建成了經營管理信息化、生產管理精細化、產品設計智慧型化、物流生產自動化的大型數位化企業。整個CIMS工程在為企業帶來諸多管理變革的同時，也產生了可觀的經濟效益，按評估權重進行計算，企業 CIMS系統預計年節約經濟效益4028萬元。
外界評價
青島捲菸廠的發展得到了各級領導的高度肯定。
工業和信息化部部長、黨組書記李毅中到青島捲菸廠調研時，在了解了CIMS系統運行情況，聽取了該廠生產產量、效益指標、物耗情況、員工素質及人員、裝備等情況匯報後，表示“青島捲菸廠是我見過的最好的捲菸廠”。
國家菸草專賣局局長姜成康來該廠調研時認為，“在我近段時間考察過的煙廠中，青島煙廠煙支的質量我是最滿意的，這說明青島煙廠的制絲捲菸質量控制水平、精細化加工已經達到了一個較高的水平”。姜成康評價說，青島煙廠是全新的現代化工廠，面貌煥然一新，工藝流程很順暢，信息化控制水平也很高。可以說設備先進、工藝技術一流。
