就想開家小小的咖啡館

就想開家小小的咖啡館

《就想開家小小的咖啡館》由廣東經濟出版社出版2021年5月出版,作者王詩鈺用自己近20年的豐富的咖啡店運營經驗,從地、事、物、時、人五個開店核心術,對開咖啡店進行系統、清晰的介紹,為創業人提供咖啡館全流程開店指南。

基本介紹

  • 書名:就想開家小小的咖啡店
  • 作者:王詩鈺
  • 類別:圖書>管理>一般管理學>經營管理
  • 出版社:廣東經濟出版社
  • 出版時間:2021年5月
  • 頁數:192 頁
  • 定價:72 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝膠釘
  • ISBN:9787545470468
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書是台灣著名咖啡創業整合經理人手把手教咖啡創業人的全流程咖啡館開店指南,也是給咖啡館創業者的新手避雷寶典。作者強調,“不是砸錢就能開好咖啡館,要清楚開店的初衷、理念及定位,解構盲點、確立目標、做對的事,建構逐夢成真的創業路。”本書從地、事、物、時、人五個開店核心術,對開咖啡店進行系統、清晰的介紹,開店前需思考:你要賣什麼、獲利模式是什麼、有多少資金及資源、想像中的咖啡館你的期許是什麼等等。

作者簡介

王詩鈺,台灣咖啡創業整合經理人,咖啡齡將近20年,致力於幫助咖啡館創業者解決開店與經營難題。她曾做過咖啡師、店長,參與國際咖啡連鎖店及獨立個性店開店運營,擔任咖啡賽事評審,參與店家後場規劃訓練、創店規劃執行、活動策展等。
曾擔任過方亭咖啡│副店長、統一星巴克│店經理、台中胡同飲集聚場│店長、三時杏仁茶坊│創始人、海悅廣告代銷.豪宅預售屋 駐場咖啡顧問、Akuma caca│Akuma caca2創店店長、A House Live café│營運顧問及創店店長、立偕生活文化 樂埔町│咖啡顧問、Fab café│專案店長、GABEE.│品牌行銷專案、廈門駿豪會豆口咖啡 | 展店輔導、東京DOMO CAFÉ│咖啡顧問、台北鬧咖啡 | 展店顧問、竹北或者書店 | 展店顧問、馬來西亞DOMO CAFÉ | 咖啡顧問、高雄銀座聚落 | 籌備顧問、溫事│咖啡課程講師、斯陋咖啡│咖啡課程講師、明道大學咖啡社│指導老師、東方廚藝教室│咖啡系列課程講師、東方工商餐飲科│講師、青創總會創新育成中心│講師、品家家品咖啡器具設計開發 | 技術顧問等。

圖書目錄

CHAPTER 1 拜託!請不要開咖啡館
你想要開一家什麼樣的咖啡館? / 003
開店前的思考 / 005
不要怕夢想遙遠,不要怕餅畫太大 / 006
你適合當老闆嗎? / 007
當老闆,你有解決永遠解決不完的問題的能力嗎? / 008
沒有差異化絕對不要開店 / 009
地→事→物→時→人,掌握開店核心術 / 011
CASE STUDY 實例123 / 012
CHAPTER 2 核心開店術:地
從商品差異性與獨特性思考坐落地點 / 021
用對的方法,了解商圈消費特性 / 022
打腫臉充胖子,當心開不到半年就“拜拜” / 026
設計交給專業人員,經營者更注重坪效 / 028
CASE STUDY 實例123 / 032
CHAPTER 3 核心開店術:事
第一件事:技術 / 045
第二件事:行政 / 047
第三件事:設計 / 049
第四件事:開店前做預算 / 053
第五件事:開店後管理 / 056
CASE STUDY 實例123 / 063
咖啡觀察 1 東京的咖啡現場 從街頭展開的咖啡消費行為 / 066
CHAPTER 4 核心開店術:物
一張選單決定咖啡館的人生 / 071
料理的核心:物料與食材 / 078
咖啡機不僅是“超跑”也是“發財車” / 084
咖啡館設備選購要點 / 087
Cost down不是砍福利和薪資,是有效的費用控管 / 090
CASE STUDY 實例123 / 092
咖啡觀察 2 東京的咖啡現場 國際咖啡館品牌在東京的生存之道 / 098
CHAPTER 5 核心開店術:時
商品差異性夠,任何時機都是好時機 / 105
讓顧客看到你的店是“準備好”的店 / 108
勿因店小而不為!行銷是加分利器 / 110
你有“咖啡大師”的困惑嗎? / 115
CASE STUDY 實例123 / 117
咖啡觀察 3 馬來西亞的咖啡現場 我在吉隆坡喝到的好咖啡 / 124
CHAPTER 6 核心開店術
了解關係,掌握營運 / 131
練習面試人的本事 / 134
制定教育訓練SOP,保持因材施教的彈性 / 137
營業額的關鍵:外場服務 / 140
與員工長長久久最重要的五件事 / 143
CASE STUDY 實例123 / 149
CHAPTER 7 咖啡館的不同可能
開店後的好與壞 / 155
獨立咖啡館連鎖店也要有“個性” / 157
近、中、遠程的調整與規劃 / 158
跨領域與跨界,跟戀愛一樣互相了解才能長久 / 158
CASE STUDY 實例123(改造) / 160
咖啡觀察 4 東京的咖啡現場 從咖啡職人身上看見 / 166
附錄 開店實用表單
××店——售賣總表 / 170
展店用——飲品成本表 / 170
展店用——食材成本表 / 171
展店用——營業設備表 / 172
展店用——營業器材用具表 / 172
展店用——營業用品表 / 174
展店用——器皿表 / 176
廠商資料 / 176
××店——展店工作排程表 / 177

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