國家體育總局小球運動管理中心

主要職能

一、小球運動管理中心的主要任務是：

根據國家的法律法規和體育方針政策，統一組織、指導全國高爾夫、保齡球、地擲球、檯球、藤球、橄欖球、板球、壁球等運動項目的社會化、產業化發展。

二、小球運動管理中心的具體職責：

1.全面負責所管運動項目的業務管理，研究和制定所管運動項目的發展規劃、計畫和方針政策；

2.負責和指導所管運動項目的普及和優秀運動隊伍建設以及後備人才的培養，指導所管運動項目俱樂部的建設與發展，管理所管運動項目的國家隊；

3.研究制定並組織實施所管運動項目的全國競賽制度、計畫、規則和裁判法，負責全國競賽的管理，制定全國比賽規程，審定運動成績。負責運動員的註冊、轉會和運動員、教練員、裁判員技術等級評定工作。負責運動員教練員獎勵實施工作；

4.組織所管運動項目的科學技術研究和科技服務，負責教練員、裁判員的業務培訓，積極開展宣傳工作和出版刊物；

5.開展國際交往和技術交流，提出所管運動項目的國際活動和交流計畫，組織實施參加國際競賽隊伍的組織、集訓和參賽事項。負責和指導在我國舉辦的國際比賽的審批和組織工作；

6.負責與本項目有關的競賽、健身、培訓、諮詢等體育市場管理，規範管理體育經營行為，積極開展與所管項目有關的經營和服務活動，充分利用所管項目的優勢，廣開經費來源渠道，增強自我發展的活力和後勁；

7.搞好所管運動項目協會的組織建設，廣泛聯繫和團結社會各界人士，充分發揮協會的橋樑和紐帶作用；

8.完成國家體育總局交辦的其他工作任務。

三、小球運動管理中心下設：

辦公室、運動一部、運動二部、運動三部、運動四部、經營開發部等6箇中層機構。

辦公室負責中心的黨務、人事、宣傳、文秘、外事綜合、訓練競賽綜合、綜合性賽事的組織協調、後勤保障、老幹部、工會、青年、婦女、綜合治理、所屬項目協會的歸口管理等工作；

經營管理部負責：中心各項目產業的經營開發、歸口管理；

運動一部負責管理：橄欖球、地擲球和板球全面工作；

運動二部負責管理：檯球和壁球全面工作；

運動三部負責管理：保齡球和藤球全面工作；

運動四部負責管理：。高爾夫球全面工作。

四、小球運動管理中心在國家體育總局的領導下開展工作，有關訓練競賽和一般性的日常工作由競技體育司綜合管理和指導，其他有關外事、財務、人事、黨務、監察、審計等工作分別由國家體委有關職能部門實行歸口管理。中心內部實行行政領導負責制。

五、小球運動管理中心所需經費，實行國家撥款和自籌相結合。中心要充分利用現有的人力、物力和設施以及無形資產等所管運動項目的有利條件，積極開展創收與服務活動，廣開經費來源渠道，保證事業發展的需要。

六、中心要充分利用協會的組織形式，廣泛開展活動，調動協會成員和各專業委員會的積極性，促進運動項目的發展。