小水電運行與管理的目的是使電站和電網的設備及建築物保持完好狀態，能隨時投入正常運行，達到“安全、經濟”和“多供電、少損耗”，為用戶提供優質電力，不斷提高小水電的社會效益和經濟效益。中國小水電的運行管理特點：用戶分散，電壓等級低，線損大；大多數小水電的裝機容量在500kW以下，約占總座數的90%左右，其中絕大多數又是徑流式水電站，調節能力差；供電對象主要是縣和鄉鎮企業以及農村照明及生活用電；機電設備及保護裝置較簡單。
小水電工程與設備管理，是使其安全、高效、經濟生產的重要保證。通過加強對小水電工程與設備管理，可使小水電工程與設備經常處於良好的技術狀態，提高其技術性能，建立正常的生產秩序，提高其經濟效益。
基本介紹
- 中文名：小水電運行與管理
- 外文名：Operationand Maintenance of Small Hydropower Station
主要內容,主要方法,提高小水電運行與管理水平的方向,
主要內容
(1)對壩、進水口、引水建築物、壓力管道、廠房、閘門及啟閉設備、電站機電設備和輸電線路等進行經常性或定期監視、維護和檢修。在可能條件下，對老工程進行挖潛配套或改造，努力提高經濟效益。
(2)對以小水電為主的電網進行集中統一管理和調度。對電網內小水電負荷進行合理分配，由徑流式水電站擔負基荷，蓄水式水電站擔負峰荷，同時積極創造條件，實施梯級電站的最佳化調度，充分利用水能資源，儘量減少棄水。對網路的布局和整頓統籌安排。
(3)建立良好的生產秩序，健全各項規章制度。
主要方法
中國小水電運行與管理的方法主要有：
(1)計畫管理。是各項管理工作的中心。每個站網均需制定年(季、月)度生產計畫和各項技術經濟指標計畫。計畫內容包括：生產指標(發電量、電能質量、廠用電率、線損，成本、利潤、流動資金占用率、全員勞動生產率)，設備維修計畫；更新改造項目；財務收支計畫；器材及零配件供應計畫。計畫實施情況需定期檢查。
(2)技術管理。包括：①建立各項生產運行原始記錄，完善計量、統計和核算等基礎性工作，研究分析和總結小水電運行經驗。②嚴格執行各項規章制度和操作規程，堅持實行操作票、工作票和交班制以及設備巡迴檢查、定期試驗、維護和更換等各項制度，逐步推廣套用現代化管理方法。③貫徹“預防為主”的方針，抓好安全生產的各項技術措施。④做好培訓工作。
(3)行政管理。按照國家規定，對小水電網的發、供、用電進行統一經營管理，獨立核算，使其成為具有自我發展能力的經濟實體，做到縣有供電所、鄉有變電站、村有農電水利工程運行管理管理員的三級管理網。全面推廣經濟責任制，改進供、用電管理辦法，增產堵漏，提高電費收繳率。小水電運行和管理人員實行定編定員定崗位。
提高小水電運行與管理水平的方向
(1)無功功率不足、線損大是小水電運行與管理的突出問題。中國大多數小水電的線損率超過國家有關規定。為此，採取的措施有：①在用戶較集中的負荷中心裝設無功補償裝置(靜電電容器或同步補償機)。②合理調整輸電網路及變壓器的布局和容量，減少空載損耗。③將電站部分機組投入調相運行，補充無功。
(2)提高小水電的保證出力和裝機容量年利用小時數。中國小水電裝機容量年利用小時平均只有3385h，其中500kW以下水電站只有2667h；保證出力一般為裝機容量的1/4左右，嚴重影響了小水電經濟效益。解決的途徑為：①利用季節性電能，“以電代柴”和“以電代煤”，發展鄉鎮企業和提高農村生活用電水平。②在梯級開發方案中，儘可能在上遊興建調節水庫。③在有條件的地區興建小型抽水蓄能電站。
(3)逐步提高小水電運行與管理的自動化水平，減輕職工的勞動強度，提高電能質量，保證安全運行和擴大經濟效益，促使小水電技術水平的提高。
(4)切實保證農村用電安全。
其他國家小水電經營管理狀況 根據社會制度、經濟結構、電站地理位置及裝機規模的不同，世界各國對小水電有3種經營管理形式：直屬於國家或地方電力局；由合作社或其他聯營企業組成的村社管理；私營電力企業。為降低小水電運行維護費用，提高經營管理水平，一些已開發國家(如美國、法國、德國和日本等)對部分小水電站採用了自動化、遠動化和無人值班的管理方式，套用可程式控制器(programmable controller)和監控及數據採集系統(SCADA)，對開機、停機、調速、水位等進行程式控制和遠程監控與數據採集。但大多數小水電站，因其裝機容量年利用小時數較高(一般可達5000h-6000h)，在電網內帶基荷，開機、併網、調節次數不多，運行方式簡單，只採用停機自動而開機併網仍用手動的簡易自動化控制方案。
