小企業經營完全指南

內容簡介

每天你要為不斷出現的瑣事焦頭爛額，做著無法達到經營目標的噩夢。招聘的夢幻團隊變成了吃閒飯的。頭腦風暴產生的問題比解決的問題多。下午5:01過後，辦公室空無一人，就像個鬼城……這一切對你來說很熟悉，是吧？湯姆·吉格斯對此可是深有體會。他曾盲目經營泰爾斯普拉斯公司多年，卻完全沒有意識到自己在經營管理和人際溝通方面的匱乏。後來，湯姆面對的是一紙癌症診斷書和一家瀕臨倒閉的企業。下決心改變現狀的湯姆開始注重保持頭腦清醒、身體的健康以及友善的關係，結果他發現：員工得到的越多，他的公司也得到的越多。泰爾斯普拉斯公司後來發展為年銷售額超過2億美元的大公司，在150個高檔地區設有門店。湯姆領悟到了作為企業老闆應該具備的基本理念：除了關心自己的利益外，還要關注你的員工和客戶的利益，這樣成功自然會降臨。在《小企業經營完全指南》中，湯姆和讀者分享了他歷經艱辛才學到的經驗...(展開全部) 每天你要為不斷出現的瑣事焦頭爛額，做著無法達到經營目標的噩夢。招聘的夢幻團隊變成了吃閒飯的。頭腦風暴產生的問題比解決的問題多。下午5:01過後，辦公室空無一人，就像個鬼城……這一切對你來說很熟悉，是吧？湯姆·吉格斯對此可是深有體會。他曾盲目經營泰爾斯普拉斯公司多年，卻完全沒有意識到自己在經營管理和人際溝通方面的匱乏。後來，湯姆面對的是一紙癌症診斷書和一家瀕臨倒閉的企業。下決心改變現狀的湯姆開始注重保持頭腦清醒、身體的健康以及友善的關係，結果他發現：員工得到的越多，他的公司也得到的越多。泰爾斯普拉斯公司後來發展為年銷售額超過2億美元的大公司，在150個高檔地區設有門店。湯姆領悟到了作為企業老闆應該具備的基本理念：除了關心自己的利益外，還要關注你的員工和客戶的利益，這樣成功自然會降臨。在《小企業經營完全指南》中，湯姆和讀者分享了他歷經艱辛才學到的經驗，即如何成為一個開高效的管理者，如何做好日常運營而使重大決策得以順暢地貫徹執行。這本書就像是小企業主包羅萬象的工具箱：裡面塞滿了充滿熱情、智慧的實踐經驗和實用的真知灼見，涉及一個成長型企業的方方面面。 ·開業、融資、讓新公司起步 ·確立核心業務，營造適合的公司文化 ·僱傭最好的員工，最大限度的激勵他們的能力 ·與你的員工、客戶和供應商進行良好的溝通和協作 ·維持續的創新和發展創造空間 ·未雨綢繆，保護你的企業 ·以發展為前提做規劃如課本般系統、雜誌般生動，《小企業經營完全指南》最為全面、實用，它是小企業快速、健康發展的絕佳指南！暢銷書作家湯姆·吉格斯曾是跨國公司的高管，一家新興企業的創始人，一個領導著1600名員工的CEO，一個企業諮詢顧問，以及許多公司的董事會成員。當2000年，湯姆把泰爾斯普拉斯公司賣給一家跨國公司時，這家企業已經從餐巾紙上的藍圖迅速成長為美國中西部的市場老大，擁有150級高端門店。現在，湯姆致力於為成長型企業提供全面的培訓與諮詢服務，以幫助他們減輕壓力，提高效益。菲爾·伯爾斯塔是一位自由撰稿人，是本書的作者之一。這本書是第一部將開放式管理與行之有效的商業原理結合在一起的經管書。12年來，菲兒在投資界屢有建樹，為的是追求自己的使命——激勵人，啟發人，讓他們生活得更積極、更有愛。他的著作和演講觸動和改變了無數人的生活。菲爾現住在明尼蘇達州尼阿波利斯市。

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