地理位置
村北部山區,有小型水庫
寺前王水庫和2座山塘
水庫。朱家浦、桂家浦、青草河等河流橫貫全境。61省道和余丈公路通過村內,沿寺前王水庫有一條公路直達上陳夾岙自然村。至張孫自然村建有一條囑愚蘭柏油路面的旅遊公路。2005年底,全村
工農業總產值8428萬元,
第三產業產值5216萬元,農民人均收入7293元,村集體收入48萬元。
村史沿革
2001年4月,行政村撤併時,寺前王村由丈亭鎮的寺前王、陳夾岙、張孫三個村合併而成,寺前王起名。原寺前王村以王姓為主,因古時村前有一寺院得名。解放前後,寺前王村隨漁溪鄉、丈亭鄉先後隸屬慈谿、餘姚兩縣、1949年劃入
漁溪鄉四村,1958年屬丈亭公社漁溪管理區寺前王大隊,1983年復村。原陳夾岙村,主要為上陳夾岙和新周家二村組成,分別以
陳、
周二姓為主姓。解放前至解放初期,屬丈亭區崗墩鄉,1958年前與原寺前王一起,同屬
漁溪鄉,後隨鄉併入丈亭公社、丈亭鎮。微坑去原張孫村,並村前一直隸屬梅溪,因由孫家岙、張家岙二小自然村組成起名張孫,村民姓氏大多為孫、張。解放前曾劃歸慈谿市龍南鄉,1956年後劃歸
餘姚,後隸屬丈亭區。曾屬梅溪大隊、梅溪鄉,直至並村。
產業經濟
長期以來,村民以山林生產為產業。
楊梅、毛竹、
林木產量較高。特別是張孫,
毛竹蘊藏量居全鎮前列。沿山間有少量耕地,村民主要口糧靠下畈耕地生產。上世紀七十年代中期,原陳夾岙村就辦起村辦企業,主要行業有五金製造、塑膠加工、樂器製作等,並漸趨興旺,形成規模,成為原丈亭鎮的骨幹企業。企業生產的塑膠噴霧器、小提琴等產品在省內外小有名氣。當時,原張孫村、寺前王村也陸續興辦起電氣配件、五金機械零件企業,在這些企業的引導下,全村私營經濟迅速發展。現今全村已有各種企業100餘家,部分企業憑著自身的發展和積累,不斷壯大,已進入鎮
工業園區,還有10家企業已到市內外發展,發展前景良好。由於農業生產條件的不斷改善,農業經濟持續穩步增長,楊梅產業快速發展。全村
楊梅種植面積達到3870畝,年產量在 萬斤左右,是丈亭鎮的主要產區之一。村內建有楊梅觀光點4處。每年能接待國內外遊客2萬多人次。近幾年來,村黨支部、村委會,依託有利的區位優勢,抓住城鎮開發和工業園區建設機遇,大力發展工業經濟和第三產業。2003年,村投資280萬元,建成村綜合大樓,總建築面積3500平方米。不僅解決了村辦公場所,而且通過租憑等形式,每年能為
村級集體經濟增加收入20多萬元。2002年以來,村堅持“重農、強工、興三產”戰略,依靠發展
工業反哺農業,積極開展“村企結對”活動,全面推進新農村建設。預計2006年工業總產值能夠達到2億元。創利潤300萬元。在工業發展的同時,著力推進農業炒龍翻嫌產業化進程,在剩餘的土地上,進一步發展優質楊梅和苗木產業。
社會事業
寺前王村在發展經濟的同時,十分注重社會各項事業的發展。原陳夾岙村曾是
餘姚市小康村、寧波市民主法治示範村。並村後,更加重視中心村建設,不斷完善公共基礎設施,通過努力,已建成連線全村各自然村、全長6000米的主幹道路,並澆製成水泥路。近年又全面實施了環境整治,新建和改造了村道50條,總長度達2萬米,新建公廁21座,消滅了露天糞缸,疏浚河道3條,實施土地整理100畝,對原張孫村實施舊村改造,逐步搬遷合併,科學制訂新村規劃,規劃面積100畝。村建立環衛保潔組織,配備專職清潔工,實行河道保潔制度,落實管護責任。
人口衛生
村建立新型合作醫療保險制度,村民參保率達90%以上。村建有2個衛生室,配備3名鄉村醫生。近幾年來,村委又多次組織改水改廁,自來水飲用合格率達到98%,流動人口衛生、計生管理及企業衛生、食品安全、健康教育等公共衛生事業紮實開展。村綜合大樓建成後,陸續開闢了黨員活動室、老年活動室等村民活動場所。為解決因建設而導致土地逐年減少的問題,村組織村民參加被征地人員
養老保險。參保人數達500人。
風景名勝
寺前王水庫
始建於1958年8月,於1971年12月竣工,總庫容334萬立方米,主定邀流長度為8公里,屬小(一)型水庫。壩型為沙殼粘土牆壩,1973年6月又在其上遊動工建設姚嶺水庫,1988年10月竣工,總庫容量165萬立方米,主流長度8.1公里。同屬小(一)型水庫。寺前王水庫青山圍繞,風景秀麗,是垂釣、休閒觀光的好地方。尤其是與姚嶺水庫相配,形成獨特的“祖習龍庫中庫”景象。每年汛期霉雨季節,煙霧鳧鳧,水波粼粼束懂姜,大雨過後,水閘放水,飛瀑橫掛,特別是在姚嶺石壩上,橫溢的水浪順著翻寒組墓棕翹的壩體,凌空捲起飛流直下,煞是壯觀。
卓新民烈士墓
位於寺前王水庫西側牛山峰上,墓內安葬著卓新民等12位烈士遺骨。墓周蒼松翠柏,莊嚴肅穆,從波光粼粼的水庫,通過百餘個石級,登上墓園。卓新民,奉化樺岙後山村,1907年7月出生,1939年入堂參加革命,1945年4月18日,時任
新四軍三北自衛總隊第三中隊隊長的他帶領戰士,在三七市下湖頭廟向敵偽軍發起進攻,英勇犧牲,年僅38歲,解放後,民眾在寺前王村後山坡上為烈士建造墓地,後因建水庫遷至山頂。每年清明節,姚東各地民眾和青少年紛至沓來,祭掃英靈。現為餘姚市愛國主義教育基地。
村務公開
該村到2010年底,已簽定農業承包契約15份,農村土地承包面積95.8畝。已建立了農村公益事業建設“一事一議”制度,農村財務管理實行委託管理,定期開展村務公開,並成立了民主理財小組,主要以會議方式公開。
發展重點
寺前王村目前存在問題:
支柱產業單一,基礎設施薄弱。 寺前王村今後的發展重點主要是:增加特色產業種植面積30 畝,想盡一切辦法增加農民收入,力爭在"
十二五"規劃結束時全村年人均純收入增加到9850元。
基層組織
該村黨員總數98人,建立黨支部,下設4個黨小組。
村幹部分工
周財良
職務:黨支部書記,負責全面工作
主要職責
(1)認真學習貫徹黨的路線方針政策,完成上級黨組織交給的任務,執行黨員大會的決議。
(2)建立健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制,協調村“兩委”關係,抓好對村幹部和村
集體經濟組織管理人員的教育、管理和監督,支持和督促他們完成工作任務。
(3)堅持發展第一要務,帶領幹部民眾立足實際,發揮優勢,選準強村富民的發展路子,加快村級經濟發展,增加集體和民眾收入。
(4)抓好民主政治建設,領導和推進村級民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督,支持和保障村級配套組織依法行使職權、村民依法開展自治活動。
(5)不斷加強黨組織自身建設,帶頭講學習、講政治、講正氣,模範遵守法律制度,在各方面起表率帶頭作用。建立健全學習、工作制度,切實加強思想、組織、作風建設,努力把黨組織建設成為團結戰鬥的堅強集體。
(6)堅持從嚴治黨方針,認真抓好黨員隊伍建設。
(7)領導本村的
社會主義精神文明建設,抓好民眾的思想政治教育,引導民眾追求科學、文明的生活方式,形成健康、文明的村風民風。認真抓好
社會治安綜合治理、計畫生育等工作。
王永國
負責村建房、治安及安全生產。
孫興其
負責農業具體工作以及調解、徵兵等工作。
陳忠慶
協助農業生產、調解等工作。
王彩靜
負責計畫生育,婦聯等協助全面工作。
俞再濃
負責出納、村內務工作。
孫偉傑
主要是台帳整理工作。
聞琳靈
協助村內務工作。
所獲榮譽
2020年3月,寺前王村被浙江省鄉村振興領導小組辦公室認定為2019年度浙江省善治示範村。
社會事業
寺前王村在發展經濟的同時,十分注重社會各項事業的發展。原陳夾岙村曾是
餘姚市小康村、寧波市民主法治示範村。並村後,更加重視中心村建設,不斷完善公共基礎設施,通過努力,已建成連線全村各自然村、全長6000米的主幹道路,並澆製成水泥路。近年又全面實施了環境整治,新建和改造了村道50條,總長度達2萬米,新建公廁21座,消滅了露天糞缸,疏浚河道3條,實施土地整理100畝,對原張孫村實施舊村改造,逐步搬遷合併,科學制訂新村規劃,規劃面積100畝。村建立環衛保潔組織,配備專職清潔工,實行河道保潔制度,落實管護責任。
人口衛生
村建立新型合作醫療保險制度,村民參保率達90%以上。村建有2個衛生室,配備3名鄉村醫生。近幾年來,村委又多次組織改水改廁,自來水飲用合格率達到98%,流動人口衛生、計生管理及企業衛生、食品安全、健康教育等公共衛生事業紮實開展。村綜合大樓建成後,陸續開闢了黨員活動室、老年活動室等村民活動場所。為解決因建設而導致土地逐年減少的問題,村組織村民參加被征地人員
養老保險。參保人數達500人。
風景名勝
寺前王水庫
始建於1958年8月,於1971年12月竣工,總庫容334萬立方米,主流長度為8公里,屬小(一)型水庫。壩型為沙殼粘土牆壩,1973年6月又在其上遊動工建設姚嶺水庫,1988年10月竣工,總庫容量165萬立方米,主流長度8.1公里。同屬小(一)型水庫。寺前王水庫青山圍繞,風景秀麗,是垂釣、休閒觀光的好地方。尤其是與姚嶺水庫相配,形成獨特的“庫中庫”景象。每年汛期霉雨季節,煙霧鳧鳧,水波粼粼,大雨過後,水閘放水,飛瀑橫掛,特別是在姚嶺石壩上,橫溢的水浪順著翻翹的壩體,凌空捲起飛流直下,煞是壯觀。
卓新民烈士墓
位於寺前王水庫西側牛山峰上,墓內安葬著卓新民等12位烈士遺骨。墓周蒼松翠柏,莊嚴肅穆,從波光粼粼的水庫,通過百餘個石級,登上墓園。卓新民,奉化樺岙後山村,1907年7月出生,1939年入堂參加革命,1945年4月18日,時任
新四軍三北自衛總隊第三中隊隊長的他帶領戰士,在三七市下湖頭廟向敵偽軍發起進攻,英勇犧牲,年僅38歲,解放後,民眾在寺前王村後山坡上為烈士建造墓地,後因建水庫遷至山頂。每年清明節,姚東各地民眾和青少年紛至沓來,祭掃英靈。現為餘姚市愛國主義教育基地。
村務公開
該村到2010年底,已簽定農業承包契約15份,農村土地承包面積95.8畝。已建立了農村公益事業建設“一事一議”制度,農村財務管理實行委託管理,定期開展村務公開,並成立了民主理財小組,主要以會議方式公開。
發展重點
寺前王村目前存在問題:
支柱產業單一,基礎設施薄弱。 寺前王村今後的發展重點主要是:增加特色產業種植面積30 畝,想盡一切辦法增加農民收入,力爭在"
十二五"規劃結束時全村年人均純收入增加到9850元。
基層組織
該村黨員總數98人,建立黨支部,下設4個黨小組。
村幹部分工
周財良
職務:黨支部書記,負責全面工作
主要職責
(1)認真學習貫徹黨的路線方針政策,完成上級黨組織交給的任務,執行黨員大會的決議。
(2)建立健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制,協調村“兩委”關係,抓好對村幹部和村
集體經濟組織管理人員的教育、管理和監督,支持和督促他們完成工作任務。
(3)堅持發展第一要務,帶領幹部民眾立足實際,發揮優勢,選準強村富民的發展路子,加快村級經濟發展,增加集體和民眾收入。
(4)抓好民主政治建設,領導和推進村級民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督,支持和保障村級配套組織依法行使職權、村民依法開展自治活動。
(5)不斷加強黨組織自身建設,帶頭講學習、講政治、講正氣,模範遵守法律制度,在各方面起表率帶頭作用。建立健全學習、工作制度,切實加強思想、組織、作風建設,努力把黨組織建設成為團結戰鬥的堅強集體。
(6)堅持從嚴治黨方針,認真抓好黨員隊伍建設。
(7)領導本村的
社會主義精神文明建設,抓好民眾的思想政治教育,引導民眾追求科學、文明的生活方式,形成健康、文明的村風民風。認真抓好
社會治安綜合治理、計畫生育等工作。
王永國
負責村建房、治安及安全生產。
孫興其
負責農業具體工作以及調解、徵兵等工作。
陳忠慶
協助農業生產、調解等工作。
王彩靜
負責計畫生育,婦聯等協助全面工作。
俞再濃
負責出納、村內務工作。
孫偉傑
主要是台帳整理工作。
聞琳靈
協助村內務工作。
所獲榮譽
2020年3月,寺前王村被浙江省鄉村振興領導小組辦公室認定為2019年度浙江省善治示範村。