審計知識管理目標是在創建審計知識資源(顯性知識和隱性知識)使用環境的同時,對審計工作中所需的知識資源進行全流程、全方位和系統化的最佳化配置和系統管理。審計部門...
企業知識管理內部審計是指知識管理責任機構或人員按照一定的程式和方法,對公司知識資源進行系統、科學地考察和評估,分析組織的知識基礎和知識需求,提出診斷性和預測性...
知識管理審計報告是指審計師依據一定的審計方法,在實施審計工作的基礎上對被審計項目發表審計意見或無法發表審計的書面檔案。...
審計知識管理的內容包括:採集、加工、積累的審計知識。審計經驗是審計實踐中最具有價值的知識,具有較強的個性化特點,其準確度、代表性和可操作性與擁有者的法規意識...
知識審計是對一個組織當前的知識管理有效性、知識環境以及隱性知識和顯性知識資源的利用情況的評估。是對目標組織的正規和非正規的實踐、實踐的影響力,以及最佳和最...
審計知識管理方法是指對其管理的辦法。 審計知識管理方法應通過下列幾個方面:建立健全審計知識管理組織;創建良好的知識環境,構建學習型組織;建立激勵機制,激發審計知識...
首先,在導入前需要對企業知識管理現狀有個清楚的了解,找到知識管理的差距,即進行知識審計,對企業知識管理現狀進行診斷(第3章的第5節將會具體論述如何利用審計的結果...
知識管理步驟是知識管理實施的步驟。分為10個步驟:(1)分析組織當前的基礎架構;(2)分析組織的知識缺陷,並將知識管理策略及系統與組織績效及目標相連線;(3)規劃...
知識管理國家標準目標 編輯 知識管理應把知識作為組織的戰略資源,作為一種管理...知識審計knowledgeauditing 對組織當前擁有知識的數量和質量進行核查,對組織知識的價值...
本書詳細介紹知識管理原理以及在業務流程導向的知識管理、主動式變革管理、知識管理策略、知識型企業和知識管理審計等領域的新研究成果,同時還闡述了如何度量知本方面...
企業知識管理是知識管理作為知識經濟時代出現的新興管理思想,並不孤立於企業經營...第十五章 知識管理的審計與評估第一節 知識管理審計的職能及必要性...
知識管理評估是知識管理的有機組成部分,它可以幫助指導和調整在實施過程中總結在知識管理項目中得到的經驗,可以使領導層合理準確地評價企業目標、知識管理項目等,加速...
而營造全員學習氛圍的最佳手段就是知識管理,知識管理的最終目標,則是要建立一個...(5)、知識審計與知識地圖工具(6)、檢察業務專家系統(7)、多媒體信息融合工具(...
3.6 審計選案3.6.1 選案目標與評價3.6.2 數據和信息3.6.3 分析技術和知識管理3.6.4 其他因素3.7 選案模式與技術3.7.1 各國選案模式介紹...