定製培訓

定製課程針組織機構的經營需求，通過課前“診斷”、課程內容“對症下藥”等方式幫助客戶迅速提高管理水平及競爭力，而且還與客戶的發展戰略和企業文化緊密結合，以達到培訓的最佳目標

基本介紹

• 中文名：定製培訓
• 流程： 培訓諮詢
• 最佳目標：發展戰略和企業文化緊密結合
• 定製：經營需求
• 方式：“對症下藥”

定製培訓流程（共分為5步）

1、 培訓諮詢
充分溝通，確定目標，設計出滿足客戶需求的培訓方案。

2、 確定方案
反覆溝通，不斷調整和完善，達成最終課程方案。

3、 簽訂協定
進一步協商培訓的具體內容後，簽署培訓協定。

4、 培訓實施
按照規定的時間實施培訓，由1～2名工作人員負責教學管理和服務工作。

5、培訓跟蹤服務
培訓結束，培訓學員每人填寫一份詳細的意見反饋表，對整個培訓過程提出建議；培訓後，相關工作人員通過電話或電子郵件對培訓學員和培訓單位跟蹤做好訓後服務。

目前，在中國已有很多知名培訓師參與定製培訓的研究與設計，有一位從95年開始給企業提供個性化培訓服務的楊添老師應算是該領域的領跑者之一。