《安徽省地質礦產局多種經營的現狀及發展對策研究》是由河北地質學院;安徽省地質礦產局擔任第一完成單位，由楊昌明、孫班軍、潘煥學為主要完成人的科研項目。
基本介紹
- 中文名：安徽省地質礦產局多種經營的現狀及發展對策研究
- 第一完成單位：河北地質學院
- 主要完成人：楊昌明、孫班軍、潘煥學
- 項目類別：科研項目
成果信息,成果摘要,
成果信息
成果登記號 | 19950404[07584] |
成果名稱 | 安徽省地質礦產局多種經營的現狀及發展對策研究 |
第一完成單位 | 河北地質學院;安徽省地質礦產局 |
主要完成人 | 楊昌明、孫班軍、潘煥學 |
研究起始日期 | 1991-10-20 |
研究終止日期 | 1993-05-30 |
主題詞 | 多種經營;安徽 |
任務來源 | H |
成果摘要
該項成果在認識地勘部門發展多種經營的意義的基礎上，總結了安徽省地礦局在發取得的成績和存在的主要，問題分析研究了安徽省地礦局發展多種經營件和不利因素，提出了安徽省地礦局發展多種經營的六項對策:1更新換經營機制，建立起適應社會主義市場經濟體制要求的經營機制；2、經營戰略接待室，制定實施適應安徽省地礦局特點的發展戰略；3、搞織，建立起不同類型的企業集團或經濟聯合體；4、講求決策技巧，提性，搞好多種經營投資決策；5、完善多種經營的政策與制度，搞好多；6、加強管理基礎工作，搞好多種經營企業的自身建設和內部管理,該項成果在認識地勘部門發展多種經營的意義的基礎上，總結了安徽省地礦局在發取得的成績和存在的主要，問題分析研究了安徽省地礦局發展多種經營件和不利因素，提出了安徽省地礦局發展多種經營的六項對策:1更新換經營機制，建立起適應社會主義市場經濟體制要求的經營機制；2、經營戰略接待室，制定實施適應安徽省地礦局特點的發展戰略；3、搞織，建立起不同類型的企業集團或經濟聯合體；4、講求決策技巧，提性，搞好多種經營投資決策；5、完善多種經營的政策與制度，搞好多；6、加強管理基礎工作，搞好多種經營企業的自身建設和內部管理
