學習原理與方法

《學習原理與方法》出版於2004年1月,由哈爾濱工業大學出版社出版,全書共276頁,作者: 喬炳臣

基本介紹

  • 書名:學習原理與方法
  • 作者: 喬炳臣
  • ISBN:7-5603-1962-9/G.168
  • 頁數:276
  • 定價:16
  • 出版時間:2004-01-01 
內容簡介,目錄,

內容簡介

實踐告知我們,有關學習思想和方法方面的知識,是最重要最有價值的知識。您在閱讀本書或指導學生學習過程中,一定做到質疑問難,認真思考,學以致用。

目錄

第1篇 行動學習基礎
第1章 21世紀領導力和組織變革
領導者和組織學習能力的重要性
行動學習法案例
行動學習法和組織變革
第2章 行動學習法的基本原理和運行機制
項目、問題或任務
行動學習法小組或團隊
流程強調富有洞察力的提問與反思性傾聽
反思和學習流程
針對問題採取行動
對學習的承諾
行動學習教練
行動學習法的兩項基本原則
多個問題和單一問題的行動學習法小組
行動學習法項目持續的時間
小組或團隊的組成
選擇和提出小組任務或問題
鞏固學習成果
如何運用行動學習法—— 一個真實案例
第3章 行動學習法的跨學科基礎
人們是如何學習的:學習的基本理論
為什麼人們會改變,是如何改變的?
第4章 行動學習法在發展領導者和組織學習方面的優勢
領導力的發展
行動學習法發展領導者的方法和原因
行動學習是怎樣建立學習型組織的
行動學習的其他優勢——團隊組建和個人發展
通過行動學習建立組織、創建團隊及培養領導者
第5章 在行動學習團隊的生命周期中,以提問的方式來促進反思和學習
任務挑戰
人際關係面臨的挑戰
第2篇 行動學習套用
第6章 通過行動學習法來發展和變革組織
行動學習法與OD&C的比較
OD&C的理論與方法
行為研究
社會技術系統理論
行動學習在複雜系統改變中的套用
行動學習與OD&C諮詢過程
第7章 將行動學習嵌入到組織之中
作為組織干預的行動學習
計畫設計需要考慮的事項
第8章 將行動學習整合到更大的發展項目中
行動學習在更大項目中的定位
例1:美國國家衛生研究所
例2:克萊斯勒
課堂中的行動學習
第9章 行動學習在其他能力發展程式中的套用
行動學習作為總的策略來提高創造力、問題解決能力以及
促進成長和發展
小組/組織領導運用行動學習
小組/任務顧問運用行動學習
教練運用行動學習
第3篇 從現在到未來的最佳實踐
第10章 行動學習效力的證據
以證據為基礎的實踐
培訓和開發項目的評估
結論導向與決策導向
數據收集時的定量模式與定性模式
實證研究設計與探索研究設計
研究設計的分類
研究問題
優先研究需求
第11章 設計和實施行動學習項目的最佳實踐
步驟一——與客戶的初步接觸、制定目標及簽訂契約
步驟二——召集項目管理小組
步驟三——項目設計
步驟四——確定和定義所要解決的問題
步驟五——組建團隊
步驟六——建立和保持團隊的士氣和動力
步驟七——保持高層參與和支持
步驟八——匯報解決方案
步驟九——項目評估
步驟十——使行動學習成為公司文化的組成部分

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們