職業經理人十萬個怎么協》叢書選取職業經理人日常工作中最覺的管理問題,借鑑吸收跨國公司最新管理理念與管理方法,以規範化、步驟化、人性化的方式進行了深入具體的分析與解答,為國內企業管理工作的標準化與國際化提供了系統的操作指南,同時也為經理人提升職業化素質提供 了簡便易行的學習方案。
基本介紹
- 作者:曹亞東 編
- ISBN:9787301071113
- 頁數:290
- 定價:38.00元
- 出版社:北京大學出版社
- 出版時間:2004-1
- 裝幀:簡裝本
職業經理人十萬個怎么協》叢書選取職業經理人日常工作中最覺的管理問題,借鑑吸收跨國公司最新管理理念與管理方法,以規範化、步驟化、人性化的方式進行了深入具體的分析與解答,為國內企業管理工作的標準化與國際化提供了系統的操作指南,同時也為經理人提升職業化素質提供 了簡便易行的學習方案。
如何建設和管理銷售團隊編輯 鎖定 職業經理人十萬個怎么協》叢書選取職業經理人日常工作中最覺的管理問題,借鑑吸收跨國公司最新管理理念與管理方法,以規範化、步驟化...
商場如戰場,銷售隊伍就是企業占領市場的先頭部隊,但是銷售隊伍卻往往無法讓公司和銷售經理滿意。銷售隊伍出現各種各樣的問題的根源在於企業普遍缺乏一整套建設與管理...
《銷售團隊建設與管理》是經濟科學出版社於2005年5月1日出版的一本圖書。...... 高效能銷售隊伍,打造完全攻略。揭秘頂級行銷總監、銷售經理和區域主管,如何建設、發...
第一章 行銷管理概念和現狀一、行銷管理概念二、銷售管理現狀第二章 如何構建和管理銷售團隊一、銷售隊伍的設計二、銷售隊伍的管理三、銷售隊伍的建設和運作...
銷售團隊進行目標管理,如何對銷售人員進行出差管理,如何召開銷售會議,如何激勵銷售...54.銷售團隊的團隊文化建設第六章 是激勵,還是打壓——建立有效的激勵機制...
如何打造高績效銷售團隊編輯 鎖定 《打造高績效銷售團隊》講述了抵禦市場風險的...第四講 銷售團隊管理(二)01 銷售團隊的推銷原則02 銷售團隊的建設、管理與運作...
銷售團隊管理是一個行之有效的循序漸進體系。這個體系幫助你評估、設計、推動和追蹤你的團隊,並引領他們占據市場的主導地位。你將學會怎樣運用一個簡單卻行之有效的...
銷售管理實戰派專家仲崇玉“做自己的教練”系列又一力作。作者以自身在醫藥行業行銷與銷售管理上近20年的豐富經驗為切入點,全面揭秘銷售管理過程中在團隊建設、改善...
而這80%的銷售問題中,又有80%是銷售隊伍管理問題...2、如何使業務員“變壓力為動力,變能力為銷售力”...1、加強銷售團隊建設,提升團隊業績許多銷售經理不注意...
本書作者具有豐富的企業銷售經驗,列舉了中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、...如何管理狼性銷售團隊一、狼性銷售團隊的管理鐵律1.管理不能心慈手軟...
這個道理也許不難理解,團隊建設也要講究相輔相成互相配合。問題就出在一個團隊如何組建才能達到相輔相成的效果呢?我們就拿一個最基本的9人銷售團隊為例來分析...
該課程由上海取易企業管理諮詢有限公司高級講師龍平主講,專門針對銷售管理人員設計,從而幫助銷售型企業及銷售經理解決團隊管理中三大核心問題:如何找到並發展我們真正...
▪ 內容簡介 7 創業團隊 8 核心法則 9 如何最佳化 10 建設方式 團隊...團隊需要的是整體的行動力、銷售力、目標完成率等等。逐個的分解就是要求團隊的...
項目,試想,當你告訴客戶,有一個團隊的強大專業人員為其專門服務,客戶會怎么想...三是行銷團隊中,每個行銷個體在向同一個目標前進時,自身的能力建設、學習水平同...
詳細剖析銷售團隊建設的各階段銷售管理人員應該明確工作重點、面臨的實際問題並給...4、如何處理拒絕1)拒絕的本質;2)如何處理客戶的拒絕?5、如何化解客戶提出的...
系統闡述如何打造創造銷售奇蹟的金團隊,幫助銷售經理順利實行系統化與規範化管理,進而打造出一支所向無敵的精英團隊...
大客戶管理叢書共由《大客戶戰略與管理》《大客戶銷售管理》《大客戶團隊與目標管理》《大客戶市場與客戶管理》等四本書組成,叢書各單行本之間內容相互獨立,各成...
揭秘頂級行銷總監、銷售經理和區域主管,如何建設、發揮區域市場優勢,提升銷售業績。區域市場開發與管理目錄 編輯 第一章 區域市場行銷概論...
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《如何提升銷售能力》是2008年7月1日機械工業出版社出版的圖書,作者是王俊傑、...組建一個什麼樣的團隊 對團隊建設的一些偏見 第十一章 從“自學成才”到“學習...
ABCD管理行銷組織建設 編輯 ABCD管理在行銷團隊的組織上也提供了一個良好的思路。由於優秀的銷售人員總是稀缺的,如何充分發揮優秀銷售人以及一般銷售人員的不同作用,...
第三節如何預防、處理駐外機構常見問題第八章如何組建能征善戰的行銷隊伍第一節有效行銷組織的結構第二節行銷隊伍的人力資源管理第三節行銷隊伍的建設...
非常關鍵的成功要素,這幾個關鍵要素分別是組織調整、銷售管理、隊伍建設以及銷售...要依託銷售工具記錄在案,不僅如此,還要能夠分析數據後面隱藏的問題以及如何改善,...
本書將創業過程進行細分,一共歸納為八個階段:創業籌備期、戰略定位期、網路建設...5.3行銷團隊目標制訂與分解5.4創業團隊如何圍捕與分段作業5.5行銷管理:賽馬原則...