如何塑造管理者的性格魅力

如何塑造管理者的性格魅力

余世維博士,當今中國廣受歡迎的實戰型管理培訓大師,美國諾瓦大學公共決策博士,美國哈佛大學企業管理博士後,英國牛津大學國際經濟學博士後。

基本介紹

  • 中文名:如何塑造管理者的性格魅力
  • 資源格式:: RMVB
  • 發行日期:: 2008年
  • 文字語言:: 簡體中文
基本信息:,作者介紹:,目錄,

基本信息:

中文名: 領袖性格:如何塑造管理者的性格魅力
資源格式: RMVB
版本: 更新完畢(余世維2008最新課程)
發行日期: 2008年
地區: 大陸
對白語言: 國語
文字語言: 簡體中文

作者介紹:

現任名仕領袖學院院長、名仕碩學管理顧問有限公司總經理、上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長,曾任日本航空公司台灣地區副總經理、美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理、美國富頓集團中國總經理等職。
他的管理課程“寓觀念於談笑間,蘊哲理於詼諧中”,不僅案例豐富,而且能實實在在地為企業提供針對性的解決方案。2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力諮詢師”稱號,並被授予“2005年度傑出貢獻獎”,2007年度榮獲“2007商戰名家排行榜中國十大領導力專家”榮譽稱號。
服務客戶:統一、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、波司登、貝爾、華瑞製藥、三得利、中國電信、中國移動、摩托羅拉、蒙牛乳業、聯合利華、中央電視台等國內外著名企業、機構和北大、清華等知名高校。
經典課程與著作:《管理者情商》、《領導商數》、《贏在執行》、《職業經理人常犯的11種錯誤》等

目錄

第一章 根性與能力:塑造領袖人物的兩把寶劍
領袖性格與操控能力
性格決定命運
能力決定成敗
第二章 領袖根性之_:沉穩
今古論證:康熙與崇禎
“沉穩樹”根性分析
1.沉穩的人,遇到公司危機不會驚慌失措
2.沉穩的人,面臨有人“叛變”不會一籌莫展
3.沉穩的人,碰到市場逆轉不會無計可施
4.沉穩的人,面對重要的投資決策不會草率從事
沉穩如何磨礪
1.不要隨便顯露你的情緒
2.不要逢人就訴說你的困難與遭遇
3.徵詢他人意見前先思考,但不要先講
4.不要一有機會就嘮叨你的不滿
5.重要決定儘量與人磋商,至少隔夜再發布
6.走路與說話不要慌亂
第三章 領袖根性之二:細心
今古論證:女皇武則天
“細心樹”根性分析
1.細心的人,不會空喊目標和口號
2.細心的人,產品與服務不會不專業、不內行
3.細心的人,在競爭中不會總是後人一步、低人一檔
4.細心的人,在執行過程中不會看不出破綻與漏洞
細心如何培養
1.對身邊所發生的事情,常思考其因果關係
2.對做不到位的執行問題,要發掘其根本癥結
3.對習以為常的做事方法,要有改進或最佳化的建議
4.養成有條不紊和井然有序的習慣
5.經常去找別人看不出來的毛病或弊端
6.隨時隨地對不足的地方“補位”
第四章 領袖根性之三:膽識
今古論證:秦始皇與成吉思汗
“膽識樹”根性分析
1.有膽識的人,在需要力排眾議時不會瞻前顧後
2.有膽識的人,發現百年難得一遇的機會不會猶豫不決
3.有膽識的人,對於不能再用的人不會一再容忍
4.有膽識的人,在應該果斷處置的當下不會畏首畏尾
膽識如何鑄就
1.不要常用缺乏自信的詞句
2.不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事
3.在眾人爭執不休時,不要沒有主見
4.遇到不公不正、不仁不義之事,不要一味沉默
5.面對自視甚高的幹部或員工,注意其逾越舉動
6.不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思
7.對已經想好退路的嘗試,可以鼓勵自己放膽一搏
第五章 領袖根性之四:積極
今古論證:漢武帝劉徹
“積極樹”根性分析
1.積極的人,做任何事情都不會欠缺主動
2.積極的人,將計畫付諸實施時不會半途而廢
3.積極的人,在事情不順的岔口不會無力扭轉形勢
4.積極的人,被人賞識時不會表現平平、錯失機會
積極如何建立
1.每天做一件實事
2.找一兩件無論如何都要堅持的小事
3.計畫開始實施時,要常想有沒有更進一步
4.部門或公司士氣低落時,表現得陽光樂觀
5.做任何事情都要用心,因為有人在看你
6.事情不順時重新尋找突破口
第六章 領袖根性之五:大度
今古論證:齊桓公小自
“大度樹”根性分析
1.大度的人,不會刻意打壓不同的意見與聲音
2.大度的人,為其賣命的手下不會紛紛出走
3.大度的人,受過其恩惠的人不會見死不救
4.大度的人,在春秋戰國的市場中不會到處樹敵
大度如何修煉
1.不要刻意把本是夥伴的人變成對手
2.對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較
3.將佛法中的“三施”作為學習範本
4.避免權力的傲慢和知識的偏見
5.任何成果和成就都應與人分享
6.必須有人犧牲或奉獻時走在前面
第七章 領袖根性之六:誠信
今古論證:唐太宗李世民
“誠信樹”根性分析
1.誠信的人,在道德缺失的社會中不會隨波逐流
2.誠信的人,品牌價值不會突然崩塌
3.誠信的人,永遠不會缺少老客戶
4.誠信的人,不管做什麼都不會靠不住
誠信如何樹立
1.做不到的事情不要說,說了就要努力做到
2.虛的口號或標語不要常常掛在牆上或吊在嘴邊
3.針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善方法
4.停止一切“不道德”的手段
5.耍弄“小聰明”是從誠信向不誠信的過渡
6.除了“勞動模範”,更應該推選“誠信模範”
7.產品或服務的誠信代價就是品牌成本
第八章 領袖根性之七:擔當
今古論證:宋神宗趙項
“擔當樹”根性分析
1.有擔當的人,出現任何問題都不會怕事
2.有擔當的人,在一片慌亂時不會臨陣脫逃
3.有擔當的人,不會粉飾太平
4.有擔當的人,手下犯錯時不會推卸責任
擔當如何打造
1.檢討任何過失,先從自身或自己人開始反省
2.項目結案後,先審查“過錯”再列述“功勞”
3.認錯從上級開始,表功從下級啟動
4.著手一個計畫,先界定清楚權責
5.對“怕事”的人或組織要挑明說
6.對勇於承擔責任造成的損失,公司應該承擔
結語 培養領袖根性的成功法則
成功法則一:短板原理
成功法則二:根性互補原理
成功法則三:80/20定律

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們