企業實力
太子奶集團,曾經是我國最大的
發酵型乳酸菌奶飲料科、工、貿集團。集團以
乳酸菌生物科技為企業核心競爭力,以實業報國為己任,其主導產品“日出”牌
太子奶,被列為中國食品飲料行業唯一“國家火炬計畫”高科技產品、
中國食品科學技術學會連續十年推薦產品。經過十年發展,集團擁有固定資產逾30億元,員工萬餘人,連續十年在中國發酵奶行業中產量、銷量、市場占有率遙遙領先。
2002年開始,集團先後投資三十多億元,在湖南
株洲、北京
密雲、湖北黃岡、江蘇
崑山、四川成都興建了五大乳酸菌奶生產基地,全國戰略布局宣告完成。亞洲最大的乳製品工業基地——太子奶湖南
栗雨工業園正式投產,產業規模達到世界一流。從1998年以8888萬元競得中央電視台標王為標誌,太子奶集團多年來一直致力於品牌的塑造。集團更是投入數億元,用於品牌推廣,連續贊助中央電視台春節晚會等諸多大手筆,使
太子奶品牌的無形資產已經高達60億元。
新世紀的太子奶,以其領銜世界的
乳酸菌生物科技優勢,引領時尚的市場潛力優勢和百萬產業大軍的行銷網路優勢,得到了
高盛、摩根斯坦利、英聯投資等世界頂級金融巨頭的青睞,並於2006年11月完成私募,從而向國際化邁出最堅實的步伐。“紅日初生、其道大光,河出浮流、一瀉汪洋”。一個五年躋身中國乳業三甲,十年挺進世界五百強,打造中國最大民營科技企業集團、最大食品集團、最大投資機構的宏偉藍圖正徐徐展開。
據《
南華早報》報導,內地奶業集團
太子奶因拖欠銀行30億元人民幣(4.4億美元)而被臨時清盤,其大股東包括
華爾街巨頭高盛和
摩根斯坦利,
花旗集團是債權人之一。2011年8月17日太子奶集團實施“重整“,
新華聯和
三元集團將共同參與。2010年4月,太子奶集團宣布破產。
大事記
1996年3月,株洲太子牛奶廠成立,
李途純先生是發起人和第一任廠長。
1996年11月28日,第一批
活性乳酸菌奶飲料產品正式出品,李途純先生將它命名為“
太子奶”,主要在湖南銷售。同年12月28日,“太子奶”產品獲1996香港國際名優新產品及技術博覽會最高金獎。
1997年10月,太子奶以8888萬元奪取1998年度中央電視台日用消費品標王。
1998年10月,日出牌太子奶作為高科技項目被列入國家火炬計畫,該項目在2000年通過了科技部的項目驗收。
2001年8月28日,北京
太子奶生物科技發展有限責任公司註冊成立;2002年7月,太子奶北京密雲開發區生產基地一期正式投產;2002年底,太子奶集團總部在北京正式成立。太子奶實現了跨越式發展。
2004年3月29日,湖北黃岡科研生產基地奠基,次年3月,成功投產第一批產品;2004年9月26日,湖南株洲開發區800畝太子奶工業園奠基;2004年10月,我國目前最大的
活性乳酸菌發酵奶基地—崑山太子奶基地奠基。
太子奶一舉奠定了國內
乳酸菌奶飲料行業的龍頭地位。
2005年1月,太子奶榮獲中國十大影響力品牌;2005年6月,太子奶被
中國食品科學技術學會評定為中國發酵奶行業產量、銷量、市場占有率第一。 同年,太子奶公司的銷售收入從2002年的近1.5億躍升為2005年的10億,公司
淨利潤也從2002年的2900萬躍升為2005年的1億多。太子奶實現了質的飛躍。
2006年11月,湖南太子奶集團更名為中外合資“中國太子奶(開曼)控股有限公司”,成功從
摩根、英聯、
高盛投資機構私募7個億人民幣,並為海外上市奠定了堅實基礎。
2007年9月,太子奶集團獲得以
花旗銀行為首的國際六大財團5億元人民幣無抵押無擔保的低息三年期
信用貸款。
2008年,
太子奶集團董事長
李途純投大量資金用於房地產,而此時發生
三鹿奶事件,國內銷售量銳減。
2010年4月,太子奶集團身負巨債宣布破產。
2010年6月17日 警方證實李途純涉嫌非法吸收公眾存款被採取刑事措施。太子奶海外清算方香港保華顧問公司聲明稱株洲太子奶股東已經通過決議,將根據《破產法》提出司法重組申請。
2010年12月 太子奶
破產重整債權人會議召開,但招商工作毫無進展。 2011年4月
株洲市公安局第一次向株洲市檢察院提交李途純案
起訴書,檢察院認為證據不足,6月2日退回重新偵查。 2011年7月1日 株洲市公安局再次提出起訴書。8月15日,株洲檢察院將再下定論。 2011年7月31日 文迪波因涉嫌利益輸送被湖南省紀委“雙規”,羈押於長沙拘留所。 2011年8月16日 管理人北京德恆律師事務所公布,神秘
戰略投資者接手太子奶,重組方案將於8月17日如期遞交株洲市中級法院。
企業理念
企業精神:誠信創新高效回報卓越開拓協同進取。
企業宗旨:以實業報國為己任,著力打造民族品牌。
企業使命:我們的使命永遠是開拓!
發展戰略:
前瞻性的思維;
全球化的市場;
複合性的人才;
本土化的戰略。
發展模式:跳躍式、超常規發展
經營理念:聚精會神搞建設,一心一意謀發展;科技創新,發展企業,一百年不動搖!
產品理念:科技創造卓越品質,產品占據市場高端;從平凡到優秀,
從優秀到卓越。
行銷理念:實施名牌戰略,迅速搶占全國市場。
企業警言:
A.只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場;
只有淡季的思想,沒有淡季的市場。
B.只有優秀的人才能做出優秀的產品。
C.有夢的人生活才會精彩,
首先把生活幻想成一個美好的夢境,然後再一步步去實現這個美夢。
D.用百分之百的努力換取消費者的一份滿意。
E.信譽是價值的根基。
F.質量是企業的生命。
企業發展
太子奶現股東-
株洲高科奶業經營有限公司(簡稱“高科奶業”) 是 2009年1月20日由株洲市國有資產投資經營有限公司與
株洲高科集團有限公司共同出資組建的全資國有企業。 公司依法獨家租賃經營太子奶集團的核心資產和品牌(包括 “日出”、“太子”兩個中國馳名商標)。太子奶擁有行業領先的
乳酸菌發酵技術,嚴格的質量保障體系,優良的品牌知名度和產品美譽度,遍布全國的行銷網路。
公司運營後,奉行“規範管理、激情工作、誠信為本、執行第一”的經營理念,積極組織生產經營,全力維護穩定,完善組織構架,最佳化管理流程,推行目標管理和績效考核,大力降低各項成本,研發新品和整頓市場。通過有條不紊的工作,使公司生產經營和
太子奶品牌形象在短期內得到了有效恢復和提升。
公司在湖南株洲、北京密雲和湖北黃岡三個基地設立分公司,本部設湖南株洲市
高新技術開發區栗雨工業園內(
株洲市天元區株洲大道)。公司擁有高中級專業技術人員,聘任了原太子奶公司大部分專業人才和管理骨幹,並招聘了部分社會優秀人才和高校優秀畢業生。
在
株洲市人民政府的大力支持下,經過多輪競爭性談判,公司於2010年1月26日與投資者簽定投資協定,引進北京商絡投資管理有限公司和上海明觀信息技術有限公司作為
戰略投資者,進一步明確了公司的發展戰略,即“啞鈴型、輕資產、扁平化、共發展”,以高科奶業為平台,以太子奶集團核心資產為標的,以
太子奶骨幹團隊為依託,實現做大做強太子奶的目標。
破產重組
太子奶創始人
李途純已被株洲市警方帶走調查,原因是涉嫌非法吸收公眾存款。
北京盈科律師事務所邢珂銘律師分析,李途純被公安機關帶走,至少說明警方有證據證明他有犯罪行為,公安機關已經進入偵察程式。但就證據來看,還很難認定李途純構成了“涉嫌非法吸收公眾存款”。
1997年10月,太子奶曾以8888萬元奪得1998年度央視日用消費品“標王”。知情人士表示,曾因奪取央視“標王”而名噪一時的乳製品生產商——湖南太子奶集團被
開曼群島法庭宣布破產,臨時清盤程式。據稱,太子奶集團背負逾人民幣3億元的債務將面臨破產。
緣起太子奶“貨款準備金”政策
太子奶集團曾在中國乳酸菌飲料市場的占有率達到四分之三,並準備在美國進行
首次公開募股。
不過,
太子奶深受過度擴張之害。公司出現財務困難至少已有兩年時間。近幾年,太子奶一直傳出破產的訊息。
據了解,李途純此次“涉嫌非法吸收公眾存款”,可能與其在前期經營太子奶集團的
銷售政策有關。
公開資料顯示,
李途純時代的太子奶集團,一直採取“先打款,後發貨”的銷售模式。到2008年,全國經銷商都可以參加,向集團賬號打入貨款準備金,“貨款準備金在賬上超過3個月的,給予30%的市場費用獎勵,並且保證隨時退還”。
邢珂銘律師分析,
太子奶為企業輸血,向下游經銷商、代理商採取“激勵措施”,其行為已經觸及國家金融管理制度。
他還說,太子奶“貨款準備金”政策,是否觸犯《刑法》第一百七十六條的規定,是否屬於變向非法吸收公眾存款,還需時日靜待司法機關認定。
關鍵時刻,
李途純被警方帶走,或將推動太子奶集團迅速進入破產程式。
2011年6月2日,多名太子奶債權人收到了高科奶業發出的《重整申請書》。當時,債權人均表示,不願意看到太子奶集團破產,也不願意簽署《重整申請書》。6月7日,李途純也曾表示,只有他和創業團隊重新返回,才能拯救
太子奶。
一位接近太子奶集團的人士分析,在希望債權人申請破產無望的情況下,有關方面可能希望太子奶集團法人李途純申請破產。邢珂銘律師表示,企業破產有兩種情況,一種是由債權人申請破產,另一種是由企業法人申請破產,以上兩種均符合法律程式。
太子奶託管方高科奶業董事長
文迪波接受採訪時表示,“並不知道
李途純被警方帶走一事”。
“讓太子奶破產,其實就是想以低價的方式進行收購。”上述知情人士表示,2011年1月26日,高科奶業引進北京商絡投資管理有限公司和上海明觀信息技術有限公司作為
戰略投資者。3月份,兩家
機構投資者負責人宮浩曾派人到湖北黃岡與當地政府商談黃岡
太子奶的破產事宜。
重組情況
具體細節
新華聯欲重組
太子奶成為事實,不過在重組方名單中出現了
三元股份。三元股份發布“關於與新華聯組成聯合體並與新華聯指定方擬參與湖南太子奶株洲三公司破產重整的公告”,擬以不高於人民幣7.2億元的金額參與太子奶株洲三公司的
破產重整。新華聯控股董事局主席
傅軍接受採訪時否定了之前“新華聯
重整太子奶是看中其土地”的傳言。
“新華聯獲得了參與重整的邀請,有意與我公司合作,組成聯合體參與重整工作,便於發揮雙方優勢,保障重整目標的實現。”三元在公告中這樣表示。
交易標的為太子奶株洲三公司完成破產重整後的100%股權,以及太子奶株洲三公司的重整資產。重整資產具體包括
栗雨工業園597畝工業用地和1815線198畝工業用地(總計795畝)以及相應地塊23.72萬平方米的地上廠房建築物,此外還包括污水處理池(廠)、動力設備車間、吹瓶車間等。不過此項交易最終還需經
太子奶株洲三公司債權人會議表決通過,並經
株洲市中級人民法院依法裁定批准後實施。
“投資對我們來說不存在任何問題,主要是我們從來沒做過奶業,所以將由我們牽頭,聯合一家與太子奶同類型企業一起接盤”,新華聯控股董事局主席
傅軍這樣表示,我們對太子奶進行了全面的
盡職調查和考察,還與
首農集團協商邀請
三元股份參與重整。
湖南太子奶集團成立於1996年,一度成為央視“標王”而名噪乳業,企業鼎盛時期年營業收入曾達到20億元。由於盲目擴張、管理粗放、決策不當、行銷單一等原因,又遭遇金融危機,公司
資金鍊出現斷裂。自2008年起,太子奶集團不能清償到期債務,並且嚴重
資不抵債。2009年1月,
太子奶全部資產出租給株洲市政府組建的高科奶業經營。2010年7月至11月,太子奶進入“
破產重整”程式。根據《破產法》規定,在法院裁定重整之日起至多9個月內,管理人應當提交“
重整計畫草案”。
“2011年8月17日是太子奶集團實施“重整”的最後限期。17日之後,若管理人仍無法拿出有效的“重整方案”,太子奶則直接進入
破產清算程式”,新華聯方面昨天公布太子奶走向衰敗過程時這樣介紹:為此,管理人曾在2011年1月和6月進行了兩次全球招商,試圖出售
太子奶破產重整項目的主要資產來拯救太子奶。在新華聯出手之前,曾有軟銀資本、
百事可樂、霸陵投資、境內外地產企業與管理人就太子奶重整密切接觸,但因種種原因而未能達成共識。
回應傳言
市場上就有關於新華聯重整
太子奶的訊息,而有市場分析認為,此前從未涉足乳業的
新華聯集團,業界普遍認為其“
醉翁之意不在酒”,真正看中的是太子奶的土地,2011年7月,新華聯地產成功借殼*ST聖方登入A股市場,其也成為新華聯集團的房地產資產平台,一旦太子奶這些工業用地轉做其他用途出售,那么其價值也將飆升。
對此新華聯地產於2011年8月19日發布澄清公告稱,“包括土地在內的整體重整方案並未最終確定。”但是,就在同一天,新華聯地產
借殼上市後發布的第一份半年報稱,下半年公司將在二、三、
四線城市加大土地儲備力度。這又與市場猜測的太子奶株洲三公司的工業用地轉做其他用途之後裝入上市公司的內容存在趨同之處。記者昨天在
首農集團官網上查詢發現,房產也是
三元股份的業務之一。
對於上述傳言,
傅軍在電話中明確表示:“新華聯不可能是傳言中說的那樣,
太子奶是一個中國馳名商標,具有較強的品牌影響力和良好的市場基礎。我們接手後,將與三元股份一道繼續加大創新力度,充分發揮太子奶在發酵型
乳酸菌奶飲料行業的技術領先優勢,快速擴大生產規模,讓這個乳業品牌儘快重整雄風、再顯風采”。