太和研究院（Taihe Research Institute，TRI），宗旨是通過對方法論、服務工具以及企業解決方案的研發提升太和顧問各業務的服務能力並最終提升客戶企業的運營效率。太和研究院致力於成為經驗的整合者和創新的促進者，以企業價值提升為導向架構太和顧問的核心商業價值和能力。
基本介紹
- 中文名：太和研究院
- 外文名：Taihe Research Institute
- 簡稱：TRI
- 主要工作領域：方法論研發 服務工具研發等
太和研究院的主要工作領域,太和研究院產品和技術,工具及軟體研發,行業研究中心群,
太和研究院的主要工作領域
方法論研發：
對諮詢公司的核心資產：方法論進行持續創新，基於方法論和模型架構完善既有服務並開發新服務，更好地滿足企業的需求，保證太和顧問的業務競爭力。
服務工具研發：
藉助技術手段開發業務開展所需的各類型工具，通過經驗沉澱和方法論固化等知識共享手段提高太和顧問的整體服務水平，保證企業利益得以實現。
客戶解決方案研發：
與太和顧問IT部門及其他部門通力協作，整合太和顧問在數據及諮詢業務上的成功經驗，為客戶運營提供高效的管理平台，通過管理效率的提升加強客戶的核心競爭力。
太和研究院作為太和顧問最大的跨部門協作平台，體現了太和各業務、各部門通力合作的精神。“客戶導向、開放創新、團隊合作”是太和研究院所倡導的工作文化，我們將和每一位太和顧問員工一起打造國內一流的面向客戶運營效率提升的管理解決方案研究機構。
太和研究院產品和技術
太和研究院專注於對最新方法論和管理工具的研發。在過往成功經驗的基礎上，太和研究院已研發了數個領先的諮詢方法論，並聯合太和諮詢部門、IT部門已經成功開發了數個面向顧問的諮詢工具及面向客戶的管理工具。
方法論研發：
太和績效指標戰略相關性匹配模型
太和人力資源管理六維度分析模型
“太和HRM評價”（Taihe HRM Score）
工具及軟體研發
太和顧問薪酬管理工具 V1.02
太和顧問績效管理工具 V1.10
太和顧問崗位管理工具 V1.01
太和顧問績效管理平台 TV1.0
太和顧問項目管理平台 TV1.0
太和顧問問卷管理平台 TV1.0
太和顧問以創新型專業團隊為基礎，依託豐富的諮詢經驗和強大的行業數據做支持，以研究中心為載體，致力於政府政策、行業/產業管理的深入研究以及行業最佳實踐總結。各研究中心自主研發的分析模型、工具和軟體等成果已先後服務於7000餘家企業，其實用性得到廣泛好評。
卓越管理研究中心
以決策效率提升為核心研究對象的卓越管理研究中心由太和顧問資深顧問團隊成員、研發團隊成員、IT團隊成員共同構成，負責太和顧問基礎方法論的研究與相應軟體及信息產品的研發。該中心的研究重點在於：決策支持信息最佳化、決策信息分析模型研究、決策方法論研究、以及決策實施管理最佳化研究等，為太和顧問的各業務線發展提供方法論和工具支持。
行業研究中心群
憑藉豐富的行業經驗，太和顧問致力於建立行業專業化的競爭力。為此，太和顧問組建了以7大行業研究中心為核心的行業研究中心群，並配置相應的專職研究團隊。
房地產行業研究中心
房地產行業研究中心積多年理論研究成果與實踐經驗，濃縮地產標桿管理、精細化管理，傾力打造選單式房地產標桿管理模組。研究中心各位專家致力於研究地產開發、地產經紀、地產顧問、集團化地產企業等細分行業，以及企業的戰略規劃能力、融資能力、資源整合能力、在細分市場中的地位以及成本控制能力，研究中國房地產行業的發展趨勢並總結企業最佳管理實踐。
高科技行業研究中心
高科技行業研究中心致力於對信息電子、軟體與系統集成、電器設備、網際網路及SP、網路產品及製造、IT/IC分銷、研發機構或企業的研究。中心依託太和顧問豐富的高科技行業諮詢案例與經驗，憑藉高科技研究中心專家系統的理論研究和豐富的管理實踐，在高科技企業的戰略規劃、管控模式與組織設計、人力資源管理、流程最佳化與設計等方面進行系統性研究，最大程度提高企業的核心競爭能力。
製造行業研究中心
製造行業研究中心跟蹤工程機械、汽車製造、機電設備、輕工製造、高科技製造等細分行業的市場變化，專注於各類製造行業的行業發展趨勢分析，中外製造企業的成長規律和成功的管理經驗研究，中心匯集了一批在製造類企業有多年的技術、管理經驗，並在國內外著名商學院受過系統管理學教育的資深人才，專注於製造類企業戰略規劃、組織結構設計與最佳化、集團母子公司管控，流程最佳化設計等有針對性的、個性化的解決方案研發，提升企業的競爭力。
醫藥行業研究中心
醫藥行業研究中心面向醫藥生產企業、醫藥商業企業、醫藥流通企業、醫療服務及衛生管理企事業單位，針對不同企事業單位的業務特點和面臨的戰略轉型、管控模式、組織設計、人力資源管理、流程設計、企業文化等管理和運營領域的問題進行研究並開發相應的解決方案，以幫助企業實現快速持續發展。
金融行業研究中心
金融行業研究中心以推動中國各類金融企業與機構管理水平提升為己任，針對當時中國金融企業在戰略規劃、管控模式與組織設計、人力資源管理、風險管理、內部控制、網點規劃、滿意度調查等方面存在的主要問題進行專題研究，並提出系統性解決方案。研究中心擁有經驗豐富的團隊，對金融企業運營特點具有深刻認識，在證券、保險、銀行、基金、投資等細分行業積累了豐富的諮詢案例和經驗。
消費品行業研究中心
消費品行業研究中心關注消費品全行業的發展趨勢及對服裝鞋帽行業、食品/飲料行業、菸酒製造行業、家庭日用和護理品行業、連鎖經營行業、影視傳媒行業等細分行業專注研究。中心由一批既具有豐富實戰經驗又具有系統管理理論的資深專家組成。通過長期系統的研究，深刻洞察各細分行業的本質規律，對商業模式、戰略規劃、組織設計、集團管控、行銷模式、人力資源管理、流程最佳化與設計、企業文化等領域進行深刻研究並提出相應的解決方案。
能源化工研究中心
能源化工行業研究中心關注能源開發與加工轉換、能源供應與服務、化工研究與生產製造等企業在戰略規劃、集團管控、組織結構最佳化設計、人力資源管業務流程梳理、內部控制與風險管理、企業文化建設等領域面臨的問題和挑戰，憑藉中心專家系統的行業研究和豐富的管理實踐發現行業的發展趨勢並總結國內外先進企業的成功經驗。
信息平台研究
面向未來企業運營的前瞻性研究。隨著網際網路技術的日趨成熟，企業的運營與管理對網際網路的依賴性也越來越大，網路的開放性、實時性、互動性、共享性和移動性都為管理效率提升提供了良好的技術支撐。太和研究院與太和顧問IT部門共同對基於網際網路的服務架構進行可行性論證和實驗性研發，通過對網路平台的搭建、平台套用服務的開發架構出更加高效的企業運營系統。
績效管理效率提升研究
越來越多的企業認識到績效管理的重要性：績效管理不僅是提高團隊業績的重要手段，更是企業實現戰略目標的重要途徑。隨著企業規模的擴張、組織複雜程度的增大，績效管理工作的複雜程度也日趨複雜。太和研究院以實現企業戰略目標為目的，在績效指標管理、績效考核管理、績效套用管理等領域進行研究，幫助企業提升績效管理效率，實現人力資源管理的戰略價值。
人力資源管理體系評估
人力資源管理水平和效率直接影響企業戰略目標的實現程度，人力資源管理職能的加強和人力資源管理體系的完善往往是企業戰略規劃的重要組成部分。而對企業人力資源管理體系的合理評估是對其進行完善的基礎。太和顧問在長期的專業諮詢服務中積累了大量的優秀評估經驗，太和研究院基於這些經驗積極開發業界領先的方法論和模型，為企業提供更客觀、全面、系統和深入的人力資源管理體系評估，從而為企業提供更有效的人力資源管理最佳化解決方案。
戰略管理效率提升研究
“戰略不能落地！”是很多企業在進行戰略諮詢後的共同感受。傳統的戰略諮詢以向企業提交戰略規劃檔案為項目結束點的方式難以幫助企業進行戰略實施和動態戰略管理。太和研究院以提升企業戰略實施效率為目的從組織管理、績效管理等領域進行綜合研究以期找到有效的戰略實施解決方案幫助客戶提升戰略實施效果。
