《大規模定製——企業競爭的新前沿》是中國人民大學出版社出版書籍,作者是[美]派恩。
基本介紹
- 中文名:大規模定製——企業競爭的新前沿
- 作者:派恩
- 譯者:操雲甫
- 出版時間:2000年7月31日
- 出版社:中國人民大學出版社
- ISBN:9787300035130
- 定價:40 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平
- 書 號:F1060
- 字 數:339 千字
- 印 次:1-1
《大規模定製——企業競爭的新前沿》是中國人民大學出版社出版書籍,作者是[美]派恩。
《大規模定製——企業競爭的新前沿》是中國人民大學出版社出版書籍,作者是[美]派恩。內容簡介大規模定製的核心是產品品種的多樣化和定製化的增加而不相應地增加成本;其範疇是個性化定製產品和服務的大規模生產;其最大的優點是提供戰...
1993年B·約瑟夫·派恩(B·Joseph Pine II)在《大規模定製:企業競爭的新前沿》一書中寫到:“大規模定製的核心是產品品種的多樣化和定製化急劇增加,而不相應增加成本;其範疇是個性化定製產品和服務的大規模生產;其最大優點是提供戰略優勢和經濟價值。”我國學者祁國寧教授認為,大規模定製是一種集企業、客戶、供應...
21世紀企業競爭前沿--大規模定製模式下的敏捷產品開發 《21世紀企業競爭前沿--大規模定製模式下的敏捷產品開發》是由機械工業出版社於2000年3月出版的圖書,該書作者是馮涓等。內容介紹 產品的大規模定製本書將向企業介紹 作品目錄 致中國讀者—《21世紀企業競爭前》
. 大規模定製是現代企業競爭的前沿理論,而顧客保留是當今領先服務公司的一項關鍵性戰略,並反映了比顧客滿意概念更加新穎的觀點,是服務業運作管理理論的前沿,將大規模定製理論套用於服務運作管理無疑已成為目前服務管理理論研究的前沿和重點。大規模定製和顧客保留兩者研究的領域存在著定位和視角的不同,研究如何在...
1987年,斯坦·戴維斯(Start Davis)在《Future Perfect》一書中首次將這種生產方式稱為“Mass Customization”,即大規模定製(MC)。1993年B·約瑟夫·派恩(B·Joseph Pine II)在《大規模定製:企業競爭的新前沿》一書中寫到:“大規模定製的核心是產品品種的多樣化和定製化急劇增加,而不相應增加成本;範疇足個性化定製...
13. 大規模定製:21世紀最重要的、最具競爭優勢的生產模式 14. 朱蘭三步曲:質量戰略思想和管理的有力武器 15. 零缺陷管理法:企業質量管理方法的又一次革命 16. QC七大手法:一組對質量管理活動的數據進行客觀分析的有力工具 17. 豐田生產方式:一套系統完整的生產管理方式 18. 品管圈:廣...
5.4.2大規模定製153 5.4.3供應鏈管理154 案例分析158 複習思考題160 第6章現代企業質量管理161 6.1質量及質量管理162 6.1.1質量概述162 6.1.2質量管理164 6.1.3質量經濟分析與質量成本167 6.2ISO9000族質量管理體系標準170 6.2.1ISO9000族標準的產生和發展170 6.2.2ISO9000:2000系列標準的主要特點...
第九章 網路環境下的競爭戰略 第一節 網路經濟的特徵 第二節 範圍經濟和速度經濟 第三節 電子商務 第四節 電子商務戰略的競爭優勢 第五節 企業E化 第六節 大規模定製 第七節 客戶規模經濟 第十章 戰略評價與選擇 第一節 戰略決策準則 第二節 戰略定位 第三節 戰略歸核化 第四節 戰略態勢 第五節 戰略...
全程供應鏈管理的產生:適應大規模定製模式的管理 從內部供應鏈到全程供應鏈 全程供應鏈管理的內涵 走向全程供應鏈管理:一場全球範圍的管理革命 全程供應鏈管理:新經濟時代的管理主旋律 全程供應鏈管理革命:對信息技術的再認識 全程供應鏈管理的實施:再造企業競爭優勢 對企業整體業務模式的分析 實施全程供應鏈管理的...
5.7 我國製造業企業生產競爭戰略的若干建議 註記 第6章 案例:A公司的生產戰略研究 6.1 A公司生產戰略抉擇的外部因素 6.2 A公司生產戰略抉擇的內部因素 6.3 A公司生產戰略的設計 註記 第7章 生產競爭戰略若干前沿問題的探討 7.1 經濟全球化與生產全球化 7.2 工序強化模式 7.3 大規模定製生產模式 7.4...
李貴春, 李從東, 李龍洙. 大規模定製:企業競爭的新前沿[C] 網路化製造與大規模定製學術會議. 2003.2004年 李從東. 各行各業,攜手同行走出一條中國工業工程套用推廣之路——李從東總幹事在"工業工程套用與推廣"(2004,昆明)會議上的講話[C] 2004工業工程套用與推廣研討會. 2004.2005年 李從東, 吳偉強. ...
沿著創辦和經營企業的工作邏輯,分生產運作戰略定位、生產運作系統設計和生產運作系統運行三大模組,系統地論述生產運作管理的各項工作。 內容新穎。討論了大規模定製(Mass Customization)這一企業競爭新前沿的基本思想,全面分析介紹ERP、供應鏈管理、JIT與精細生產、計算機集成製造系統、敏捷製造、約束理論、流程再造等的...
一、經濟全球化與企業面臨的挑戰 二、建立以時間為基礎的競爭優勢 三、構築企業核心競爭力 四、大規模定製——企業競爭的新前沿 五、供應鏈競爭——新世紀的競爭模式 第二章 供應鏈的-體化 一、供應鏈及其管理的含義 二、從縱向一體化向供應鏈一體化轉變 三、供應鏈的核心企業與約束問題 第三章 供應鏈模式與...
運用簡化,統一化、通用化、系列化、組合化、模組化的形式,把標準 化向縱深推進,直到占領制高點,才能跟上時代發展的步伐,在企業競爭的 新前沿,創造標準化奇蹟,為此,企業標準化工作要一環扣一環地向前發展 ,但是,企業應該意識到,這恰恰是標準化發展的新機遇,大規模定製是對 以標準產品為基礎的大量生產的...
1.4 大規模定製——企業競爭的新前沿 1.4.1 新戰略,新思維,新能力,新經濟 1.4.2 何謂大規模定製 1.4.3 大規模定製帶來的效益 1.4.4 遂心如意的數位化定製經濟 2 供應鍵競爭的戰略價值 2.1 供應鏈及其管理的含義 2.1.1 供應鏈及其管理的概念 2.1.2 供應鏈的戰略內涵 2.2 從縱向...
物資採購與供應鏈管理 第15章 物料需求計畫(MRP)與企業資源計畫(ERP)第16章 生產作業計畫與控制 第17章 設備綜合管理 第4部分 生產運作系統創新 第18章 敏捷製造系統 第19章 大規模定製 第20章 業務流程重組 思考題與習題 附錄A 標準常態分配表 附錄B 泊松分布表 附錄C 指數分布表 參考文獻 ...
工具34 大規模定製——21世紀最重要的、最具競爭優勢的生產模式 286 工具35 零缺陷管理法——企業質量管理方法的又一次革命 302 工具36 品管圈——廣為認可的品質管理的運作機制 308 工具37 豐田生產方式——一套系統完整的生產管理方式 328 第六篇 行銷服務管理工具 工具38 顧客金字塔模型——有效的顧客...
管理無領導,海爾在探索自治的小微公司,每一個員工都可能成為小微公司,而用戶才是真正的領導。供應鏈無尺度,這一個由關鍵性節點組成的複雜網路,每一個節點都具有自主性和活力,可以為小眾和大眾同時提供服務。張瑞敏坦言,按需設計、按需製造、按需配送才是最高境界,而海爾還在向“大規模定製”的方向探索。但是...
從泰勒時代生產線上的“科學管理”,到當代由於信息技術的廣泛運用所形成的企業資源計畫、敏捷製造、精益生產、計算機集成製造、大規模定製、供應鏈管理、界面管理、網路行銷等等,管理程式和方法的複雜性、不確定性和動態性日益凸顯。目前,複雜科學方法在這一領域中的運用最為廣泛而富有成果。組織管理的複雜性 組織管理...
物資採購與供應鏈管理 第15章 物料需求計畫(MRP)與企業資源計畫(ERP)第16章 生產作業計畫與控制 第17章 設備綜合管理 第4部分 生產運作系統創新 第18章 敏捷製造系統 第19章 大規模定製 第20章 業務流程重組 思考題與習題 附錄A 標準常態分配表 附錄B 泊松分布表 附錄C 指數分布表 參考文獻 ...
第三節 企業成長的行業與區位選擇理論的演變 第七章 競爭戰略的演進 第一節 規模經濟時代的競爭戰略 第二節 範圍經濟時代的競爭戰略 第三節 競爭戰略的新發展 第四節 國際競爭戰略 第八章 生產戰略的變革 第一節 大規模生產 第二節 從標準化到定製化的轉型 第三節 大規模定製 第四節 大規模定製的套用 第...
2009年4月出版《企業技術創新管理:利益相關者方法》一書,標誌著領先地位的確立。二是在基於大規模定製的服務創新研究成果居於國內領先水平。李靖華教授提出基於大規模定製的服務創新理論,用以化解現代服務業生產率悖論、應對服務業與製造業的融合趨勢。他於2005年在《科學學研究》發表《基於大規模定製的服務創新策略》...
改善影響老字號企業創新的組織內部關鍵因素——基於北京王致和食品廠的案例研究 基於市場區隔認知的中國文化軟實力影響力實證研究 復星集團戰略投資模式案例研究 海爾集團大規模定製策略的實踐 後金融危機時代我國旅遊戰略研究 文獻綜述 企業文化文獻綜述:實驗的視角 會議紀要 “戰略前沿、思維盛宴”——中國戰略管理學者高端...
四、技術創新與企業家精神 思考題、討論題 第二講 福特的裝配流水線和大規模生產 一、工業革命中的歐洲和美國 二、美國生產模式 三、福特的汽車模式 四、大規模生產模式的主要特徵 五、大規模生產模式的衰亡 思考題 第三講 豐田的精益生產和大規模定製 一、什麼是精益生產 二、戰後日本轎車生產面臨的困境 三、...
它作為當今世界製造自動化技術發展的前沿科技,為未來機構製造工廠提供了一幅宏偉的藍圖,將成為21世紀機構製造業的主要生產模式。實現了按連線埠、MAC地址、套用等來劃分虛擬網路,有效地控制了企業內部網路的廣播流量和提高了企業內部網路的安全性。現實中存在許多不同類型的網路,有支持TCP/IP的,有遵循OSI標準協定的,...