大學生創業指導：創業並經營你的企業

內容簡介

《大學生創業指導:創業並經營你的企業》由山東人民出版社出版。

圖書目錄

序
緒論經營青春奉獻社會
一、關於創業
二、創業教育
三、創業教育的內容體系及訓練方法
四、創業與創業教育評價
思考與練習
第一章創業精神——認知自我
導言：做時代的創業英雄
第一節創業宗旨
一、創業宗旨的含義與內容
二、創業宗旨的價值分析
三、創業宗旨的確立方式
四、創業宗旨的展開性表述
第二節創業者的素質能力結構
一、主觀要素
二、客觀要素
思考與練習
第二章創業構思——制定遊戲規則
導言：發現並滿足未被滿足的市場需求
第一節創業構思分析
一、從社會環境的變化中發現創業機會
二、從自身優勢中發現創業機會
三、從現實生活存在的問題中發現創業機會
四、通過市場區隔來尋找創業機會
第二節創業項目的分析選擇
一、創業項目選擇的基本原則
二、創業項目選擇的基本程式方法
三、創業項目選擇時應注意的要點
四、初次創業者不宜選擇的項目
第三節盈利型創業模式設計
一、創業模式的含義、價值及其設計方法
二、經典創業模式分析
思考與練習
第三章產品、技術與服務——搭建創業平台
導言：做什麼？——精心設計進入市場參與交換的媒介
第一節產品
一、產品的分類及其特性
二、選擇經營產品的原則
三、產品設計與開發
四、產品的生產與儲運
第二節技術
一、傳統技藝
二、專利技術
三、公知技術
四、自行研究開發的新技術
第三節服務
一、服務業的含義及分類
二、現代服務業的特徵及經營特點
三、我國服務業的發展機遇
思考與練習
第四章行業與競爭——多贏格局設計
導言：多贏是明智的競爭策略
第一節行業發展現狀與趨勢分析
一、行業分析之市場調查
二、行業分析之網路檢索
三、行業文獻分析
第二節競爭態勢分析
一、市場競爭狀況分析
二、市場競爭環境分析
三、企業自身資源分析
第三節多贏格局設計
一、多贏格局設計的條件
二、多贏格局戰略的制定
思考與練習
第五章市場推廣與市場行銷模式設計——擁抱市場
導言：完成驚險的跳躍
第一節市場推廣
一、市場推廣的關鍵因素
二、市場推廣的方式
第二節市場行銷
一、找到創業經營的顧客或消費者群體
二、市場需求分析
三、市場行銷的特徵及目標
四、市場行銷的基本原則
五、市場行銷的九大理念
六、市場行銷的十大策略
七、市場行銷中存在的問題、誤區和陳舊觀念
第三節市場推廣與行銷策劃
一、市場推廣與行銷策劃的主要內容及要素
二、市場推廣與行銷策劃的四個戰略
三、市場推廣與行銷策劃的戰術原則
四、促銷活動
思考與練習
第六章融資與財務管理——創業的核心引擎
導言：掌握資源支配主動權的首要法寶
第一節創業資金需求及融資方案
一、融資的含義及融資方式評估
二、常見的融資渠道分析
三、常見融資方式分析
第二節財務計畫與財務分析
一、財務計畫
二、財務分析
第三節創業風險投資的退出機制
一、創業風險投資退出機制的含義及必然性
二、風險投資退出方式
三、創業風險投資退出的實現
思考與練習
第七章商業行為規範——有規矩才成方圓
導言：企業要自覺地履行社會責任
第一節法律法規
一、企業開業的法律規範
二、企業經營過程中經常涉及的法律法規
第二節企業的倫理道德
一、倫理與道德
二、倫理道德在企業經營中的作用
三、企業倫理道德建設中的誤區
第三節企業禮儀風尚
一、企業禮儀風尚的含義
二、企業禮儀形象的塑造
三、企業禮儀原則
四、企業員工禮儀素養的養成訓練
思考與練習
第八章創業計畫書——繪製創業的藍圖
導言：凡事預則立，不預則廢
第一節創業計畫書的含義、特徵及作用
一、創業計畫書的含義
二、創業計畫書的特徵
三、創業計畫書的作用
第二節創業計畫書的撰寫方法
一、經驗學習
二、市場調研
三、創業構思
四、擬訂創業計畫書
五、評估審查
第三節創業計畫書的規範要求
一、創業計畫書的結構性規範
二、創業計畫書的內容性規範
第四節創業計畫書範例
“陽光”有機食品配送商業模式設計報告
思考與練習
第九章創業案例精選——他山之石
導言：模仿是重要的學習方法之一
第一節成功案例分析
一、小窩窩頭成就大事業
二、小小臭豆腐，做成大生意
三、大男孩巧手插紙成金
四、策略跟進創業模式
五、曹老師創業面臨的困惑
六、張師傅實現了自己的創業夢想
第二節失敗案例分析
一、骨頭湯館的失敗教訓
二、“怪味麵館”的慘澹經營
三、只能做一個月的快餐店
四、觀念錯位的後果
五、規範缺失的合作創業
第三節反敗為勝案例分析
一、香水加油站變更店址成就事業
二、“女人吧”業務重組扭虧為盈
三、草坪商機巧對政策變更
四、女裝店個性化服務小眾消費者
五、產業鏈拓展服務也有大市場
思考與練習
參考文獻
後記

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