創業有道:大學生創業指導

創業有道:大學生創業指導

《創業有道:大學生創業指導》是2011年7月1日高等教育出版社出版的圖書,作者是李家華。本書主要是從創業觀念上、從創業態度上、從創業方法上指導大學生的創業活動。

基本介紹

  • 書名:創業有道:大學生創業指導
  • 作者李家華
  • ISBN:9787040333350
  • 定價:30.00元
  • 出版社高等教育出版社
  • 出版時間:2011年7月1日
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

一是引導大學生樹立科學創業觀,遵循創業的基本規律,正確看待大學生創業,學會辯證地認識和分析創業者、創業活動、創業環境、創業要素、創業過程;二是幫助大學生主動接受創業教育,自覺參與創業學習,積極投身創業實踐,勇於創新創業;三是幫助大學生掌握基本的商業知識,具備必要的創業技能,提升未來創辦企業和管理企業的綜合素質和能力。
《創業有道:大學生創業指導》既是一本大學生創業教育方面的教材,又可作為學生增長閱歷、豐富知識的自學讀物,也可以作為高校創業指導老師的教學參考書。

圖書目錄

第一章 識勢——創業時代的大學生創業選擇
學習目標
案例分析
第一節 大學生創業的時代背景
一、創業改變世界
二、當今創業浪潮
三、知識經濟與創業
四、時代呼喚大學生創業
第二節 創業環境的分析與評價
一、創業環境的要素與內涵
二、創業環境的分析方法
三、創業環境的評價
第三節 我國當前的大學生創業環境
一、我國創業環境的特點
二、大學生創業環境概述
思考練習
第二章 明理——深諳創業活動基本規律
學習目標
案例分析
第一節 創業基礎
一、了解創業
二、初識創業者
三、認識行業
四、認識企業
第二節 創業管理理論
一、創業動機、創業意識與創業精神
二、創業管理與創業過程
三、創業準備相關概念
第三節 創業的一般規律
一、創業模型
二、創業理論
思考練習
第三章 悟人——凝聚創業人脈核心資源
學習目標
案例分析
第一節 成為創業者
一、成功創業者特徵
二、評估個人創業潛質
第二節 成為創業領袖
一、創業領袖特質
二、提高創業領袖能力
第三節 組建與管理創業團隊
一、創業團隊概述
二、組建創業團隊
三、管理創業團隊
第四節 人脈資源管理
一、創業人肋
二、人脈拓展與管理
三、提升人際關係能力
思考練習
第四章 尋機——把握創業商機科學決策
學習目標
案例分析
第一節 認識創業機會
一、創業機會的特徵
二、創業機會的來源
第二節 識別創業機會
一、機會識別與開發理論
二、影響創業機會識別的因素
三、識別創業機會的方法
第三節 評估創業機會
一、創業機會的評價標準
二、有價值創業機會的特徵
三、評價創業機會價值的方法
第四節 開發創業機會
一、收集創業信息
二、探索商業模式
三、商業模式的檢驗
思考練習
第五章 條件——整合創業資源厚積薄發
學習目標
案例分析
第一節 創業資源整合
一、認識創業資源
二、創業資源的整合
第二節 創業融資
一、認識融資
二、創業融資準備
三、融資風險分析與控制
思考練習
第六章 計畫——規劃創業活動謀定而動
學習目標
案例分析
第一節 制定創業計畫
一、創業計畫概述
二、制定創業計畫
第二節 論證與修正創業計畫
一、運用創業計畫
二、實踐創業計畫
第三節 撰寫創業計畫書
一、創業計畫書概述
二、創業計畫書的寫作
思考練習
第七章 行動——創立企業組織實踐創想
學習目標
案例分析
第一節 籌備創辦企業
一、企業設立方式的選擇
二、企業組織形式的選擇
三、掘到第一桶金
四、創建新企業應注意的法律問題
第二節 創辦企業的註冊
一、企業選址
二、註冊企業
第三節 新創企業的運作準備
一、創業企業價值的評估
二、新企業經營模式的設計
三、企業長效激勵機制的建立
思考練習
第八章 管理——駕馭初創企業贏在管理
學習目標
案例分析
第一節 新創企業的成長管理
一、創業管理的階段理論
二、新企業成長的管理
第二節 新創企業的產品與研發管理
一、新產品研發
二、產品管理
第三節 新創企業的行銷管理
一、創業企業行銷概述
二、創業企業市場定位與細分
三、創業企業行銷管理
第四節 新創企業的人力資源管理
一、創業企業人力資源管理
二、新員工招聘與培訓
三、薪酬福利制度
第五節 新創企業的財務管理
一、企業財務管理概述
二、財務管理基本知識
三、創業企業財務管理策略
四、稅務與發票
思考練習
第九章 清障——破解生存難題發展壯大
學習目標
案例分析
第一節 診治小企業的生存狀態
一、認識小企業生存
二、企業生存狀態診治
第二節 創業企業難題與解決辦法
……
參考文獻

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