多目標群決策是指在群的成員對決策有多個不同目標前提下進行決策的方式。普通的單目標或多目標決策問題中，決策者被看成是一個人。這個人可以是自然人，也可以將企業的董事會看成是一個人，即董事會成員之間具有共同的信念和偏好。後一種情況在實際中是很少見的。事實上，決策者常是由一組成員組成的，如董事會、委員會、議會等，而該組成員之間通常具有不同的個人信念和偏好。
基本介紹
- 中文名：多目標群決策
- 性質：決策科學術語
在這種情況下如何形成決策就是群決策所要研究的問題。多目標葛駝群決策問題是指在群的成員對決策問題有多芝愉仔個不同的目標前提下如何做出決策。例如，某公司在準備選擇生產線項目時，9位公司董事會成員對拒歡戲投資項目有著不同的目標。比較多的人同時將騙榆滲提高企業的效益作為一個主要目標。但各位董事又出於自己所代表的股東利益提出自己的目標。此外，還要考慮到社會、環境及其他公共事業的達影拘嚷利益。這樣定整故，這一項目的目標就有十幾個。這是比較典型的多目標群決策問題。對於這一類問題一般將其分為兩步研究：第一步是對不同成員個別的多目標問題研究;第二步是對成員之間詢榜糠去聯繫的群決策問題進行研究。綜合兩步的結果最終得到這類問題的解。
