夏橋鎮，隸屬於安徽省阜陽市潁上縣，緊靠潁上縣城東部，南依潁河，北接謝橋鎮，東臨江店鎮，西靠城關鎮。中貫102省道，灰溝（又名光輝河）自北向南流經該鎮。一九九一年三月，撤區並鎮，由原夏橋鄉、王橋鄉、新河鄉合併成立夏橋鎮。全鎮面積79.01平方公里，耕地66567畝，轄30個村委會，198個自然莊，常住人口48484人（2017年），以漢族為主，間有回族。全鎮地勢中部高，南北部偏低。地處淮北平原南部，氣候溫和，年平均氣溫15℃，年平均日照2213.3小時，年平均降水量923.8毫米，雨量充沛，適於多種農作物繁育。
2003年國民生產總值5821萬元，農民純收入1443元，人均財政收入176元，個人存款總額4679萬元，2007年人均純收入為2566元，年均增長17%，固定資產投資3900萬元，增加了19%。規模工業產值由06年的空白增長為07年的7000萬元，財政收入385萬元，增長40%。
基本介紹
經濟發展,基礎設施建設,計畫規劃,指導思想,工作目標,範圍和對象,方法步驟,保障措施,
經濟發展
夏橋鎮黨委、政府審時度勢，以建設社會主義新農村為主線，堅持農業穩鎮、工業強鎮、商業富鎮、開放活鎮的發展思路，努力構建和諧新夏橋，實現了一、二、三產迅猛發展。農業結構調整力度不斷加大，品種布局日趨合理，農業機械化率達99%，良種普及率達90%，已註冊商標的羅洋西瓜、夏橋精米遠銷省內外。工業對全鎮經濟的支撐力明顯增強，通過整合資源，最佳化重組，規範升級，先後引導和幫助個體加工戶成立了潁上縣吳傑米業、靜露米業、天波米業、永華米業、隆原米業和道榮工貿等6家有限責任公司，取得了獨立的企業法人資格，完成了從傳統小作坊到現代工業模式轉換的脫胎換骨，申報的6家規模工業也已初步通過省統計局評審。原有規模企業環衛塑業有限公司和新上馬的鑫源塑業公司在鎮政府的大力扶持下，發展迅速，企業規模不斷壯大，振宇糧食工貿公司、鳳台碎石廠等引資項目也已落戶夏橋，已到位投資560萬元，現全鎮基本形成了塑膠加工業、糧食加工業、板材加工三大產業格局，為夏橋工業經濟新一輪大發展奠定了堅實的基礎。2008年，我們相繼註冊成立了10家法人公司，其中7家被審批為規模企業，使我鎮的規模企業數在全縣第一，受到了縣委、縣政府的高度讚揚。目前慎城新型建材有限公司等2家企業也正在申報規模企業，大型物流企業－安徽輝隆集團農資配送中心正在建設，同時農副產品加工企業－三金糧油有限責任公司也正在洽談之中。夏橋鎮正由農業大鎮向工業強鎮邁進，由一農獨大向工、農業齊頭並進跨越，全鎮工業經濟已經步入發展的快車道。
基礎設施建設
基礎設施建設不斷完善，集市規模不斷擴大，2007年鎮委鎮政府以夏橋集為依託，加強縣新農村示範村夏橋村的新村建設，一期工程實施面積8公傾，已基本完成。新修了跨公路河橋2座，建“三縱三橫”6條商業街，築1500米長水泥街道、面積達20000平方米，供電、供水、排水等基礎設施配套齊全。所建農民小區環境優美，經濟實用，是現代農村居民的理想住所。
1、農業
夏橋鎮是農業大鎮，水利系統配套，農業基礎雄厚。主要農產品有小麥、水稻、玉米、大豆和各類經濟作物。近年來，政府加大對科技投入，外引優良品種，內部實行加快產業結構調整步伐，先後出現了楊台、長林蔬菜種植基地和沙北、朱崗、江崗菸草基地等經濟先進村。2007年開始，獺兔養殖業有了發展，安徽省阜陽市潁上縣良種獺兔養殖場落戶下橋鎮李大郢村，設有種兔場、商品兔舍，飼料加工車間、防疫室、冷庫、儲料庫。種兔1000隻，商品兔30000隻。2004年煙基地已達1000畝，是全省最大的菸草種植基地，同時鎮委、鎮政府不斷加大品種改良力度，大力發展綠色食品和生態農業。註冊了具有夏橋特色的“三叉溝”蘿蔔、“羅洋”西瓜、“夏橋精米”商標，增強了市場競爭力，擴大了夏橋農產品的知名度。
2、鄉鎮企業
夏橋鎮委鎮政府在搶抓縣工業園區在我鎮落戶機遇的同時，不斷完善沙北工業小區，102省道和沙河沿岸工業帶建設，先後出現了新河汽車運輸公司、聖華製藥廠、萬連養雞場、新港碼頭、龍王廟碼頭、張泊渡碼頭、沙潁碼頭、輪窯廠、環衛製品廠、板材加工廠等企業50家，就地安置農村富餘勞動力6543人，為夏橋鎮的經濟發展注入新的活力。
3、交通、郵電、廣播
夏橋鎮交通便捷，102省道、224省道從鎮中穿境而過，修建了夏（橋）謝（橋）路、夏（橋）王（橋）路、三村路等鄉村公路，實現了村村通硬基路。2004年全鎮擁有水泥路17公里，柏油路3公里，矸石路30公里，土公路34公里，擁有10噸以上汽車60輛，小型機動車950輛。省交通廳投資興建的夏橋新港碼頭和村集體興建的龍王廟碼頭，成為謝橋煤炭外運的主要水上出口。交通運輸的發達，為經濟發展插上了騰飛的翅膀。程控電話開通，30個村通上了電話，鎮區電話普及率達48%，兩座無線信號發設塔的建成，使我鎮手機用戶猛增到2000多戶。圖文傳真、有線電視開通，2003年，有線電視用戶達1350戶。全鎮建35千伏和11萬千伏變電所各一座，村村通電，戶通電率達100%，專用電力排灌站73座，10千伏輸電線路120公里，為工業的發展提供了重要的動力保證。
4、集鎮建設初見規模
夏橋集經過舊集鎮改造，到2003年底建成高標準房屋1200間33300平方米，總價值1300萬元。新開發長200米，寬38米的商業街一條，集貿大棚兩個，可容納萬人集市貿易，集鎮建設的配套設施齊全，一個新型的農工商貿齊全的集鎮展現在人們的面前。
5、招商引資
近年來夏橋鎮充分利用地理優勢和區位優勢，不斷加大招商引資力度，縣工業園區坐落在我鎮沙北村，面積2平方公里，現基礎工作已經完成，另外102省道和224省首貫穿全鎮，沿沙河10公里水路，4個貨運碼頭成為謝橋煤炭的主要外運渠道，鎮委、鎮政府正積極利用現有的優勢條件，最佳化投資環境，為外商投資提供優質服務，熱誠歡迎廣大客商來夏橋投資興業，共築財富大廈，共創美好明天。
計畫規劃
為進一步推進政風效能建設，根據安徽省國土資源廳《關於印發安徽省國土資源系統開展整風整紀活動實施方案的通知》(皖國土資[2009]129號)檔案精神，結合我所工作實際，決定從今年5月上旬至8月底，在全所開展整風整紀活動。現結合工作實際，制定本實施方案：
指導思想
以黨的十七大和胡錦濤總書記視察安徽重要講話為指導，深入學習實踐科學發展觀，以“落實科學發展觀，推進政風效能建設”為主題，緊緊圍繞社會關注的熱點、焦點和難點問題，著力解決國土資源系統在政風效能建設中存在的突出問題和建立長效機制，著力轉變機關作風和改善發展環境，著力推進依法行政和制度創新，著力提升幹部素質和服務保障能力，建立行為規範、廉潔高效、令行禁止、科學發展的國土資源管理工作機制，努力建設讓全鄉人民滿意的基層站所。
工作目標
根據縣委2008年度政風評議結果中社會各界反映的意見和建議，舉一反三，組織全所幹部職工認真查擺本單位在影響和制約科學發展的思想觀念、工作作風、政務公開、服務態度、素質能力、來信來訪、資源保護、保障發展、效能建設、清正廉潔和體制機制等方面存在的突出問題和薄弱環節，從自身上找原因，從工作上找差距，從政風上找不足，從效能建設上找薄弱環節，認真分析研究社會滿意度不高的原因和癥結，認真查找工作中存在的突出問題，認真研究解決辦法和制訂整改措施，開展自查自糾，下大力氣解決本單位、本部門政風效能建設中存在的突出問題，切忌搞形式主義和“走過場”。
通過開展整風整紀活動，實現全所整改解決問題有新舉措，保障服務能力有新提升，依法行政水平有新提高，政風效能建設有新成效，制度創新有新突破，廉政勤政有新局面，國土資源管理上新台階。
通過開展整風整紀活動，實現全所整改解決問題有新舉措，保障服務能力有新提升，依法行政水平有新提高，政風效能建設有新成效，制度創新有新突破，廉政勤政有新局面，國土資源管理上新台階。
範圍和對象
我鎮國土所的全體幹部。
方法步驟
整風整紀活動實行上下聯動，整體推進，計畫從2009年5月20日開始，2009年8月20日基本結束。整風整紀活動大體分為四個階段組織實施。
第一階段：動員部署階段。(2009年5月20—5月30日)，成立鎮整風整紀活動領導小組，制訂下發鄉國土所開展整風整紀活動實施方案。
第二階段：自查自糾階段。(2009年6月1日－7月l 日)
l、分析檢查。所主要負責人帶頭自查自擺突出問題，定期召開本單位分析檢查評議會，認真研究自身存在的突出問題，深刻分析原因。
2、徵求意見。通過座談、走訪等方式，廣泛徵求社會各界對我所工作中存在的意見和建議，並進行匯總、歸納、分析、總結。
3、找準問題。針對各種渠道獲取的意見和建議，深入分析問題存在的根源，結合工作實際，找準重點、難點問題。
4、制定整改方案。對查擺出來的問題和需要完善的制度，按輕重緩急和難易程度分別提出整改方案、目標要求、完成時限和保障施。
第三階段：檢查評議階段。(2009年7月2日－8月2日)
l、健全制度。對在分析檢查基礎上制定的各項整改措施、方案，要以制度建設為保障，責任到人，確保整改活動的有效開展。
2、總結評議。在7月底開展工作總結，並組織社會各界代表進行滿意度測評。整風整紀活動總結於8月2目前報局整風整紀領導小組辦公室。
第四階段：迎接檢查。(8月3日一8月20日)
選準典型、匯總資料、形成材料，迎接上級部門檢查。
保障措施
（一）加強組織領導。成立整風整紀活動領導小組，夏橋國土所所長馬馳同志任領導小組組長的整風整紀活動領導小組，負責所整風整紀活動工作。
(二)精心安排組織。要嚴格按照《垂崗國土所整風整紀實施方案》的部署和要求，採取切實有效地措施，把整風整紀活動作為學習貫徹科學發展觀的重要內容，精心組織，周密安排，認真解決民眾反映強烈的突出問題。
(三)加大宣傳力度。要及時將整風整紀活動開展情況通過網路、宣傳標語、信息簡報等載體，將整風整紀活動中產生的新思路、新舉措、新成效、新典型及時進行報導，樹立國土資源部門勤政為民、服務經濟的良好形象。
(四)強化督查評比。整風整紀活動領導小組要加強對國土資源系統工作的督查評比，及時了解工作開展情況、研究解決問題、總結推廣先進經驗。對存在問題嚴重、社會影響較大且整改不力的人員進行通報批評，並按照有關規定追究相關負責人的責任。凡受到局通報批評的單位，年終不得參加評優。
(五)搞好工作結合。 我所全體幹部要把開展整風整紀活動與學習實踐科學發展觀、中心所規範化建設、土地復墾置換、農民建房管理、集體建設用地流轉等當前主要工作結合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
