《增長方式與競爭優勢》是2023年格致出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:增長方式與競爭優勢
- 作者:周振華
- 出版時間:2023年8月
- 出版社:格致出版社
- ISBN:9787543234697
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝-膠訂
《增長方式與競爭優勢》是2023年格致出版社出版的圖書。
《增長方式與競爭優勢》是2023年格致出版社出版的圖書。內容簡介本書是“周振華學術文集”上海發展卷之一。在體制大變革的背景下,上海經濟發展的戰略性調整就是實現經濟成長方式的轉變。這是一個具有全局性意義的發展戰略問題,關係...
企業增長的各種戰略和方法,均可導致企業的多部門、多區位發展。當企業規模增加到一定程度時,這種多部門、多區位的格局,對企業充分利用各地優勢、降低生產成本、擴大盈利起著重要作用。 適用條件 播報 編輯 採用原因 1, 在動態的環境競爭中,增長是一種求生的手段。不斷的變革能夠不斷的創造更高的生產經營效率和效益...
3.協同:競爭優勢要素統一協調,增強競爭優勢[LippmsnandR.Rumelt(1982)]研究發現,競爭優勢存在“來由性模糊(Causalambiguity)。當企業的某種競爭優勢與其來源之間的關係或作用方式、程度不能或很難被企業的競爭對手甚至其自身所完全認識和理解時,那么就可以說企業的競爭優勢存在“來由性模糊”。研究發現,企業持久...
2.有利於促進經濟增長方式由粗放型向集約型轉變,使經濟發展與人口、資源、環境相協調。3.有利於國民經濟持續、穩定、健康發展,提高人民的生活水平和質量。4.從注重眼前利益、局部利益的發展轉向長期利益、整體利益的發展,從物質資源推動型的發展轉向非物質資源或信息資源(科技與知識)推動型的發展。5.我國人口多...
產業融合是指在時間上先後產生、結構上處於不同層次的農業、工業、服務業、信息業、知識業在同一個產業、產業鏈、產業網中相互滲透、相互包含、融合發展的產業形態與經濟增長方式,是用無形滲透有形、高端統御低端、先進提升落後、縱向帶動橫向,使低端產業成為高端產業的組成部分、實現產業升級的知識運營增長方式、發展...
加強貿易政策和產業政策的互動,鼓勵優勢產業產能向外拓展發展空間。加快產業布局調整,推進區域協調發展。進一步深化國際產業合作,提高國際競爭力。(三)完善財稅政策。在現有支持政策基礎上進一步豐富和完善支持內容和方式,加強對社會資金的引導,改善公共服務,促進最佳化對外貿易結構和布局,推動創新發展、品牌培育、產品和...
《競爭優勢》闡述了企業可以選擇和推行一種基本戰略以創造和保持競爭優勢的方法。它論述了競爭優勢的不同類型——成本和歧異——與企業活動空間之間的相互作用。用於判定競爭優勢和尋找方法以增強競爭優勢的基本工具是價值鏈。它將企業劃分為產品的設計、生產、行銷和分銷等互相分離的活動。企業活動的空間,稱之為競爭景...
拓展對外承包工程方式和領域,增強承包工程帶動國內設備出口能力。以設計諮詢、前期規劃為先導,帶動中國技術和標準“走出去”。規範市場競爭秩序,提高承包工程的質量和效益,加強項目設計諮詢、投融資和運營服務能力,培育“中國建設”國際品牌。規範發展對外勞務合作,加強政府指導和公共服務,建立對外勞務合作服務平台。最佳化...
價值鏈就是一套分析優勢來源的基本工具。它可將企業的各種活動以價值傳遞的方式分解開來,藉以了解企業的成本特性,以及現有與潛在的差異化來源。企業的各種活動既是獨立的,也是互相鏈結的。企業應該根據競爭優勢的來源,並透過了解組織結構與價值鏈,價值鏈內部的鏈結,以及它與供應商或行銷渠道間的鏈結關係,制訂一...
比較優勢,主體由先天的要素稟賦或後天的學習創新形成較高附加值的相對優勢,包括相對競爭優勢與相對合作優勢。定義 市場主體的比較優勢可以帶來市場占有率的提高、合作機會的增加、成本的降低與利潤率的提高。隨著社會的發展、經濟增長方式的轉變,靠先天的要素稟賦形成的比較優勢將逐步弱化,其作用和地位將逐步遞減;靠...
第一,引導顧客的消費。旅遊產品的核心是提供遊客一種經歷或感受,從這個意義上講,旅遊產品具有很強的可替代性。旅遊企業應通過售後顧客管理建立起企業與顧客之間的互動機制,在仔細分析了顧客需要的基礎之上,以專業推薦相關的類似的產品的方式,引導遊客的選擇,為將原本要流入其他企業的顧客重新拉回來增加可能性。第...
市場競爭主要包括六項基本內容有 1、商品競爭 2、素質能力競爭 3、服務競爭 4、信息競爭 5、價格競爭6、信譽競爭。分類 市場競爭的方式可以有多種多樣,比如,有產品質量競爭、廣告行銷競爭、價格競爭、產品式樣和花色品種競爭等,這也就是通常所說的市場競爭策略。通常我們按市場競爭的程度把市場競爭劃分為如下兩種...
對於現有的傳統產業,應儘可能在整個產業價值鏈的各個環節上培育出一些代表性的大企業集團,在實現規模經濟的基礎上,通過樹立品牌、開發新品種、提高質量和建立國際行銷網路等方式,提高我國傳統產業的自身競爭實力。3.強化我國高技術產業發展的主要策略。國外跨國公司從提升全球競爭力的角度出發,往往把決定競爭優勢關鍵的...
要達到這些目的,必須在成本控制上進行大量的管理工作,即不能忽視質量、服務及其他一些領域工作,尤其要重視與競爭對手有關的低成本的任務。1.成本領先戰略的類型 根據企業獲得成本優勢的方法不同,我們把成本領先戰略概括為以下幾種主要類型。(1)簡化產品型成本領先戰略。取得低成本的最直接方式就是使產品簡單化,...
新質生產力 是創新起主導作用,擺脫傳統經濟增長方式、生產力發展路徑,具有高科技、高效能、高質量特徵,符合 新發展理念的先進生產力質態。新質生產力是2023年9月習近平總書記在黑龍江考察調研期間首次提到的新的辭彙。2024年1月31日,習近平在中共中央政治局第十一次集體學習時強調,加快發展新質生產力,紮實推進高...
所謂SWOT分析,即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。運用這種方法,可以對研究...
OEM其基本含義是:按原公司(品牌公司)委託契約進行產品開發和製造,用原公司商標,由原公司銷售或經營的合作經營生產方式。ODM ODM是指公司甲根據公司乙的規格要求來設計和生產產品,這樣做最大好處是公司乙減少了自己研製的時間。OBM OBM要求企業自己註冊商標開拓市場,在發揮設計製造優勢的同時創建自有品牌。影響因素...