基點分析法

基點分析法是為了克服價值係數直接分析法所存在的缺點而提出的。因為在價值係數直接分析法中，對改進範圍、方向的指示，往往會發生與實際改進結果不相一致的情況。

基本介紹

• 中文名：基點分析法
• 類型：管理方法

操作方法

基點分析法的核心是正確選擇作為基點的項目。選擇基點的方法是：①在對研究對象的各部分進行功能分析之前，應儘量找出某個成本與功能內匹配的、而且確實沒有成本降低潛力的部分(如部件、零件、活動、作業等)，並將它定為基點。對有經驗的專家們而言，要做到這一點並不難。②如果找不到理想的基點，則可以用可靠性較大的某幾個項目作為基點，或以可靠性較大的某幾個項目的功能得分與成本的乎均值構成虛基點。

優點

運用基點分析法對研究對象進行價值工程活動的主要優點：

①改革的方向指示比較準確，誤差較小；

②可以不用事先估計目標成本；

③若無必要時，價值係數的計算也可以省略。

但是應當注意的是，基點分析法的準確性只是相對的，而且取決於以下兩點：

①各部分的項目功能評分要準確；

②基點的選擇要準確合理；必要時可選擇虛基點。