基於管理權威傳承的家族企業繼承問題的思考

基於管理權威傳承的家族企業繼承問題的思考是企業管理學科的一篇博士論文,作者是郭萍。

基本介紹

  • 中文名:基於管理權威傳承的家族企業繼承問題的思考
  • 外文名:A study on family business succession from the perspectives of managerial authority
  • 論文作者:郭萍著
  • 導師:胡軍
  • 學科專業:企業管理
  • 學位級別:博士論文
  • 學位授予單位:暨南大學
  • 學位授予時間:2007
  • 關鍵字:家族企業 繼承 企業管理
  • 館藏號:F276.5
  • 館藏目錄:2009\F276.5\1 
中文摘要
代際傳承是關係到家族企業持續發展、乃至生死存亡的關鍵問題。隨著我國家族企業交接班高峰期的到來,家族企業的傳承問題日益成為人們關注的熱點。 作為家族企業代際傳承的核心層,管理權威的有效傳承至關重要。本文首先對經濟學和社會學領域中的權威理論進行了回顧和評析,從動態演變的角度歸納出影響管理權威傳承的重要因素。然後圍繞如何進行管理權威的有效傳承,從歷史的角度對中、日、美家族經濟組織(企業)繼承制度的演進分別進行了梳理。筆者發現: 首先,日本、美國之所以能夠湧現較多的長壽家族企業,主要原因在於它們能對外部環境和衝突不斷進行適應性調整和制度創新。 其次,財產均分、家長權威的消散以及繼任者選擇範圍的狹小是導致中國傳統家族經濟組織(企業)傳承失敗的根源。其中,財產均分是導致傳承困境的主要因素,但並非唯一因素;如果可以通過家長權威和能力權威來予以補充的話,管理權威消散的速度會減緩;而日本傳統的繼承制度安排則相反,既通過家督制建立了繼承人的所有權權威和家長權威,又利用養子制度和番頭制度有力地確保了繼任者的能力權威,這些因素共同促進了日本家族經濟組織(企業)的永續發展。 再次,兩權分離是消除所有權繼承對管理權繼承牽製作用的有效途徑。當前絕大多數的國家都普遍實行了子女平等繼承的法律規定,在這種情況下,如何實現管理權威的有效傳承?顯然提倡傳統家長制不合時宜,那么如何加強能力權威在管理權威中的作用就非常關鍵。美國在此方面進行了創新突破:其一是引入信託制度,但發現治標不治本;其二是利用經理人革命的成果,將職業經理人制度引進家族企業治理,實現兩權分離。後一種嘗試將財產平等繼承的負面影響降到最低,同時充分保證了能力權威的傳承,強化了家族企業管理權繼承的穩定性。而日本雖然較早實現了兩權分離,但是在職業經理人的繼任選擇與美國的外部經理人市場不同,主要是在內部經理市場上進行挑選和約束;不過,這種差異在二戰後逐漸縮小。 通過對日美成功經驗的總結,並結合我國當前家族企業的實際以及面臨新形勢的思考,文章最後對我國家族企業繼承制度的選擇提出相關的建議。

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