《基於情景領導素質理論》是2017年中國經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:基於情景領導素質理論
- 作者:譚樂、宋合義、韓櫻
- 出版社:中國經濟出版社
- 出版時間:2017年6月1日
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787513647410
《基於情景領導素質理論》是2017年中國經濟出版社出版的圖書。
《基於情景領導素質理論》是2017年中國經濟出版社出版的圖書。內容簡介 《基於情景的領導素質理論》針對目前領導理論研究中缺乏對有效領導者的素質與領導者所處的情景的關係進行研究的現狀,以及領導素質理論研究的缺陷提出了基於情...
情景領導理論,由行為學家保羅·赫塞博士(Paul.Hersey)和,肯尼思·布蘭查德(Kenneth Blanchard)提出,赫塞和布蘭查德認為,領導者的領導方式,應同下屬員工的成熟程度相適應,在下屬員工漸趨成熟時,領導者依據下屬的成熟水平選擇正確的領導風格取得成功。基本信息 保羅·赫塞(PaulHersey)和管理學家肯尼思·布蘭查德...
情境領導模式是行為學家保羅·赫塞(Paul Hersey)於20世紀60年代早期創立的,後來在1969年,保羅·赫塞與肯尼思·布蘭查德共同提出了的情景領導理論。情境領導是以被領導者為中心的領導實用技能,它根據情境的不同,通過對被領導者準備度的判斷,使領導者適時地調整自己的領導風格,達到實施影響的最佳效果,從而使領導...
情景領導理論亦稱“領導生命周期理論”。赫塞(PaulHersey)和布蘭查德(KenBlanchard)於1969年提出的權變理論。認為成功的領導是通過選擇恰當的領導方式而實現的,選擇的過程根據下屬的成熟度水平而定。成熟度是指個體能夠並願意完成某項具體任務的程度。根據個體的能力水平和意願水平高低將下屬分為四種類型,領導者據此...
《基於情景的領導素質理論的研究》是依託西安交通大學,由宋合義擔任項目負責人的面上項目。中文摘要 本項目提出了基於情景的領導素質理論的新的理論框架,它是以權變的研究方法論為依據,通過研究不同情景下有效領導者的素質差異,研究領導者的素質與情景的相互關係。為了確定領導情景的特徵,本項目還將研究定量評價領導...
情景領導理論是由美國行為學家保羅·赫塞博士(Paul.Hersey)提出的領導力理論。該理論認為人們在領導和管理團隊時,不能用一成不變的方法,而要隨著情況和環境的改變及員工的不同,而改變我們領導和管理的方式。情境領導模式將員工的狀態分為四種情況:第一種狀態為“沒能力,沒意願並不安”的狀態(簡稱R1狀態);...
領導情景理論,20世紀40年代以來興起的一種領導有效性理論。認為領導是一種動態過程,領導者的有效行為不是一成不變的,而應隨著被領導者的特點和環境的變化而改變。提出了一個有效領導的公式:E=f(L,F,S)。式中,E表示領導的有效性,L表示領導者,F表示被領導者,S表示環境。該公式表明,有效的領導,要...
它強調領導者自身一定數量的、獨特的、並且能與他人區別開來的品質與特質對領導有效性的影響。代表性研究 領導特質理論是傳統的領導有效性理論的組成部分,傳統的領導有效性理論由領導特質理論、領導行為理論和領導的權變理論三大部分組成。早在20世紀30年代,一些心理學家就把注意力放在那些在一定程度上可以成為偉人的...
當今時代,領導者素質已經成為綜合領導能力不可缺少的構成因素之一。鑒於領導者素質對組織產生的巨大影響力,各國研究者對於領導者素質進行了大量的研究,產生了多種領導者素質理論。領導者素質的研究機構主要分幾類,一類為國有研究機構(如社會科學研究中心),一類為合資研究機構(如伯特諮詢),第三類為國際研究機構(...
領導權變理論的研究始於20世紀60年代,並於70年代逐漸形成體系。其產生和發展反映了一定時代背景條件下實際管理活動的需要。系統管理學派以及經驗管理學派是領導權變理論的兩大淵源。系統觀念為它提供了直接的理論模式和分析手段;經驗管理學派注重研究特定情景和條件下的不同管理經驗,同樣否認有任何“普遍通用的管理準則...
曾於1948年和1974年兩次對領導特質理論進行調查研究.他在1974年得出的結論表明,領導者必須具備八個方面的能力或素質,即成就、韌性、洞察力、主動性、自信心、責任感、協調能力、寬容、影響力和社交能力。學者Northouse則在總結多種特質領導理論研究成果的基礎上,歸納了領導力的主要特性:才智、自信、決策力、正直和...
主要的缺點是缺乏對影響成功與失敗的情境因素的考慮。領導行為與領導的有效性之間的關係顯然依賴於任務結構、領導成員關係、領導權威、下屬的主導性需求等情境因素。領導權變理論彌補了這一缺陷,提出領導的有效性依賴於情境因素,並且情境因素可以被分離出來,它的研究成果包括菲德勒權變模型、情境領導理論、路徑目標理論和...
2.1領導特質理論26 2.1.1傳統特質理論26 2.1.2現代領導特質理論27 2.2領導行為風格理論28 2.2.1勒溫的領導風格理論29 2.2.2二維領導模式理論31 2.2.3利克特的“領導系統模式”34 2.3領導權變理論35 2.3.1菲德勒的權變模式36 2.3.2赫塞和布蘭查德的情景領導理論37 2.3.3弗魯姆和耶頓的參與模式...
全書選擇了國際上常用的八種情景模擬工具進行介紹,分別是案例分析、13頭呈現、無領導小組討論、角色扮演、檔案筐測驗、口頭事實搜尋、管理遊戲和基於“錄像模擬”的情景判斷測驗。作者以豐富的實戰經驗和紮實的理論功底,結合案例,詳細敘述了上述工具的操作方法。《發現領導潛能:情景模擬測驗技術套用手冊》適合企業人力資源...