基本介紹
- 書名:《培訓管理關鍵點精細化設計》
- 作者:權錫哲
- 出版社:人民郵電出版社
- 出版時間:2013年6月1日
- 頁數:252 頁
- 開本:16 開
- ISBN:9787115319586
- 類型:經濟管理
- 語種:簡體中文
《培訓管理關鍵點精細化設計》是人民郵電出版社出版的圖書,作者為權錫哲,於2013年6月1日出版。《培訓管理關鍵點精細化設計》適合企業中高層管理人員尤其是培訓管理人員、人力資源管理人員閱讀,也適合人力資源研究人員、管理諮詢...
通過流程節點設計,明確界定了每一個執行主體的權責,提升培訓管理工作效率。《培訓管理流程與節點精細化設計》是“弗布克企業培訓精細化管理系列”圖書中的一本。本書圍繞培訓管理流程的設計,將培訓管理事項的執行工作落實到具體的流程中,解決了企業管理中“由誰做”、“做什麼”的問題,幫助企業培訓管理人員順利實現...
《人力資源管理關鍵點精細化設計》涉及事項包括企業組織架構管理、人力資源規劃管理、招聘與錄用管理、培訓與開發管理、薪酬福利管理、績效考核管理、職業生涯管理、員工關係管理、人員流動控制管理等,為企業全面控制人力資源管理業務關鍵點、加強人力資源管控工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性手段。 《人力資...
《安全管理關鍵點精細化設計》是2013年4月人民郵電出版社出版的一部圖書,作者是韋建華。內容介紹 《安全管理關鍵點精細化設計》圍繞企業常見的安全管理事務,從風險控制、流程控制兩大角度提煉出了安全管理過程中的關鍵點,構建了一套全新、實用、高效的安全業務關鍵點管理體系。《安全管理關鍵點精細化設計》涉及事項...
《質量管理關鍵點精細化設計》是2015年2月人民郵電出版社出版的圖書,作者是付偉。內容簡介 本書從質量管理業務分析入手,圍繞質量管理規劃、質量體系建設、質量檢驗管理、質量控制管理、庫房質量管理、不合格品管理、服務質量管理、計量器具質量管理、質量成本管理、質量改進管理、質量管理績效11大質量管理業務,提煉出了36...
《綜合部管理關鍵點精細化設計》是2017年2月人民郵電出版社出版的圖書,作者是李亞慧。內容簡介 《綜合部管理關鍵點精細化設計》從綜合部的具體管理業務入手,結合風險控制、流程控制兩大維度,科學提煉了綜合管理過程中的關鍵點,構建了綜合部業務關鍵點管理體系。本書內容具體、全面。作者圍繞企業文書印章管理、行政人事...
《項目管理關鍵點精細化設計》適合企業經營管理人員、項目管理人員、項目監督機構人員、項目培訓管理人員閱讀,也適合管理諮詢人士以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。作者簡介 王希躍,女,30-40歲,本科,北京弗布克諮詢有限公司培訓課程諮詢師,主要從事企業各部門培訓課程的開發、高校行銷類課程課件的開發和企業行銷E...
生產物料管理、生產環節控制、生產成本管理、生產科技管理等內容,為企業全面控制生產管理關鍵點、加強生產管控工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性手段。《生產管理關鍵點精細化設計》適合企業經營管理人員、生產管理人員、生產培訓機構人員、管理諮詢人士,以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。
《倉儲管理關鍵點精細化設計》適合企業經營管理人員、倉儲管理人員、企業培訓師、企業諮詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。圖書目錄 第 1章 倉儲管理關鍵點設計 1 1.1 倉儲管理風險點控制 2 1.1.1 倉儲管理主要風險點 2 1.1.2 倉儲管理風險點控制體系 3 1.2 倉儲管理關節點控制 4 1.2.1...
《財務管理關鍵點精細化設計》適合企業經營管理人員、財務管理人員、財務培訓和管理諮詢人員,以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。內容簡介 12大財務管理業務,全面分析財務管理業務事項;74個財務業務流程圖,全景展現財務管理主要流程;43個財務業務關鍵點,深度剖析財務業務關鍵事項;65個財務點配套工具,配套提供關鍵...
《設備管理關鍵點精細化設計》適合企業中高層管理人員、設備管理人員、設備監督機構人員、培訓師、諮詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。圖書目錄 第1章 設備管理關鍵點設計 1 1.1 設備管理風險點控制 2 1.1.1 設備管理主要風險點 2 1.1.2 設備管理風險點控制體系 4 1.2 設備管理關節點控制 5 1.2...
《中小企業市場行銷管理精細化設計全案》適合中小企業的中高層管理人員、企業市場行銷工作人員、企業培訓師、企業諮詢師、高校相關專業師生閱讀、使用。作品目錄 第1章 中小企業市場行銷精細化設計 1.1 中小企業市場行銷的管理特色 1.1.1 中小企業市場行銷優勢 1.1.2 中小企業市場行銷不足 1.2 中小企業市場行銷...
《人力資源管理精細化實操手冊》在系統梳理人力資源管理業務的基礎上,從精、準、細、嚴的角度,以“範疇界定十實施程式+方法選擇+執行工具+風險控制”五大要點的模式,詳細介紹了人力資源規劃與計畫、員工招聘與配置管理、薪酬福利與激勵管理、績效考核與反饋管理、員工培訓與潛能開發、員工關係管理和人力資源事務管理七大...
通過對本書的學習,倉庫管理員可以全面掌握倉庫管理的各項工作技能,更好地開展倉庫管理工作。本書既可以作為倉庫管理員開展各項工作的指導手冊,也可以作為倉庫管理員進行自我培訓和提升的指導用書。 圖書目錄 第1章 倉庫管理員的崗位職責與要求1 1.1倉庫管理員的崗位職責2 1.1.1倉庫管理員工作職責2 1.1.2倉庫...
《生產現場精細化管理全案(第2版)》適合企業經營管理人員、生產現場管理人員、生產現場作業人員以及企業培訓師、諮詢師、高校相關專業師生閱讀和使用。目錄 《生產現場精細化管理全案(第2版)》第1章 生產現場診斷與評價 1 1.1 生產現場診斷 3 1.1.1 生產現場診斷指引 3 1.1.2 生產現場診斷流程 5 1.1...
3.2 車間班組員工日常管理 50 3.2.1 現場交接班管理流程 50 3.2.2 車間交接班管理制度 51 3.2.3 班組員工士氣提升辦法 53 3.2.4 生產班組員工考核辦法 54 3.2.5 班組長績效考核方案 55 3.3 生產現場員工培訓管理 59 3.3.1 生產人員培訓需求調查問卷 59 3.3.2 生產車間年度培訓計畫書 63 3.3...
《流程最佳化與工作分析精細化實操手冊》適用於企業中高層管理人員、企業各個部門的負責人及工作人員,也可為企業培訓師、諮詢師、高校師生等閱讀和使用。圖書目錄 第1章流程最佳化 1.1流程最佳化設計 1.1.1流程最佳化模型設計 1.1.2流程最佳化組織設計 1.1.3流程最佳化模板設計 1.2管理流程最佳化 1.2.1組織中的管理流程 ...
《倉儲各崗位職責與考核精細化管理》所提供的內容可以幫助讀者高效開展倉儲組織設計和人員配置工作。 《倉儲各崗位職責與考核精細化管理》適合倉儲管理人員、人力資源管理人員、企業組織設計人員以及培訓師、諮詢師和高校相關專業的師生閱讀、使用。作者簡介 李育蔚,畢業於華中科技大學物流管理專業,北京弗布克管理諮詢公司...
《倉儲管理文書與方案精細化設計》適合企業中高層管理人員、倉儲管理人員、企業培訓師和諮詢師,以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。企業在進行倉儲管理的過程中常會出現以下問題:倉庫內物品擺放混亂,在發貨時無法第一時間找到相應物資;有些倉庫卻總是發生工傷事故或火災事故;有些倉庫管理混亂,各工作環節無標準、...