《倉儲管理關鍵點精細化設計》是2014年4月人民郵電出版社出版的圖書，作者是李育蔚。
基本介紹
- 中文名：倉儲管理關鍵點精細化設計
- 作者：李育蔚
- ISBN：9787115346827
- 頁數：254頁
- 定價：39元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2014年4月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《倉儲管理關鍵點精細化設計》圍繞企業常見的倉儲管理實務，從風險控制、流程控制兩大角度提煉出倉儲管理過程中的關鍵點，構建了一套全新、實用、高效的倉儲業務關鍵點管理體系。全書詳細介紹了倉儲規劃管理、倉儲驗貨管理、倉儲入庫管理、倉儲倉庫管理、倉儲出庫管理、倉儲庫存管理、倉儲配送管理等方面的具體事項，為企業全面控制倉儲管理關鍵點、加強倉儲管控工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性工具。
《倉儲管理關鍵點精細化設計》適合企業經營管理人員、倉儲管理人員、企業培訓師、企業諮詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。
圖書目錄
第 1章 倉儲管理關鍵點設計 1
1.1 倉儲管理風險點控制 2
1.1.1 倉儲管理主要風險點 2
1.1.2 倉儲管理風險點控制體系 3
1.2 倉儲管理關節點控制 4
1.2.1 倉儲管理主要關節點 4
1.2.2 倉儲管理關節點控制體系 6
1.3 倉儲管理關鍵點選擇 7
1.3.1 倉儲管理關鍵點分析工具 8
1.3.2 從風險的角度遴選關鍵點 10
1.3.3 從節點的角度遴選關鍵點 11
1.4 倉儲管理關鍵點控制 12
1.4.1 倉儲管理關鍵點控制機制 12
1.4.2 用流程進行管理關鍵點控制 13
1.4.3 用程式進行管理關鍵點控制 14
1.4.4 用制度進行管理關鍵點控制 15
1.4.5 用圖表進行管理關鍵點控制 16
第 2章 規劃管理關鍵點 17
2.1 倉儲規劃關鍵點分析 18
2.1.1 倉儲規劃主要風險點 18
2.1.2 倉儲規劃兩大流程 19
2.1.3 倉儲規劃管理流程關節點 21
2.1.4 倉儲規劃四大關鍵點 21
2.2 關鍵點1：倉儲方案設計 22
2.2.1 倉儲規劃方案流程 22
2.2.2 倉儲規劃規模設計 23
2.2.3 倉儲信息系統規劃 24
2.2.4 倉儲規劃成本核算 25
2.3 關鍵點2：倉儲選址規劃 26
2.3.1 倉儲選址規範要求 26
2.3.2 倉庫選址具體方法 27
2.3.3 倉儲地址選擇流程 28
2.3.4 倉儲選址相關表單 29
2.4 關鍵點3：倉儲網點規劃 30
2.4.1 倉儲網點規劃流程 30
2.4.2 倉儲網點規劃表單 31
2.4.3 倉儲網點配置規劃 31
2.4.4 倉儲網點布局設計 33
2.5 關鍵點4：倉儲倉庫設計 34
2.5.1 倉庫布局規劃設計 34
2.5.2 倉庫立體容量設計 35
2.5.3 商品存儲規劃設計 37
2.5.4 倉庫整體規劃制度 40
第3章 驗貨管理關鍵點 43
3.1 倉儲驗貨管理關鍵點分析 44
3.1.1 驗貨管理主要風險點 44
3.1.2 倉儲驗貨三大流程 45
3.1.3 倉儲驗貨流程關節點 48
3.1.4 倉儲驗貨三大關鍵點 48
3.2 關鍵點1：倉儲驗貨工作 49
3.2.1 倉儲驗貨工作流程 49
3.2.2 驗貨工作標準規範 50
3.2.3 驗貨工作相關表單 53
3.2.4 驗貨工作考核辦法 54
3.3 關鍵點2：驗貨記錄管理 58
3.3.1 驗貨記錄管理體系 58
3.3.2 驗貨原始數據記錄 59
3.3.3 驗貨記錄覆核檢查 60
3.3.4 驗貨記錄歸檔保管 60
3.4 關鍵點3：驗貨異常處理 61
3.4.1 驗貨異常預防控制措施 61
3.4.2 驗收不合格品處理流程 64
3.4.3 驗貨異常處理匯總報告 65
3.4.4 驗貨異常處理措施匯總 66
3.4.5 驗貨異常處理獎懲辦法 67
第4章 入庫管理關鍵點 69
4.1 入庫管理關鍵點分析 70
4.1.1 入庫管理主要風險點 70
4.1.2 入庫管理三大流程 71
4.1.3 入庫管理流程關節點 74
4.1.4 入庫管理四大關鍵點 74
4.2 關鍵點1：物資接貨管理 75
4.2.1 接貨信息收發管理 75
4.2.2 接貨工作任務分配 75
4.2.3 物資接貨工作程式 77
4.2.4 物資接貨相關表單 78
4.3 關鍵點2：物資編碼管理 80
4.3.1 物資編碼原則方法 80
4.3.2 物資編碼工作流程 82
4.3.3 物資編碼管理制度 83
4.3.4 物資編碼管理表單 85
4.4 關鍵點3：儲位安排管理 86
4.4.1 物資儲位安排原則 86
4.4.2 物資儲位安排流程 88
4.4.3 儲位安排方法 89
4.4.4 物資儲位管理匯總表 90
4.5 關鍵點4：物資堆垛管理 90
4.5.1 物資堆碼方法 90
4.5.2 物資堆垛工作流程 92
4.5.3 物資堆垛管理制度 93
4.5.4 物資堆垛相關表單 96
第5章 倉庫管理關鍵點 97
5.1 倉庫管理關鍵點分析 98
5.1.1 倉庫管理主要風險點 98
5.1.2 倉庫管理兩大流程 99
5.1.3 倉庫管理流程關節點 101
5.1.4 倉庫管理四大關鍵點 101
5.2 關鍵點1：倉庫貨位管理 102
5.2.1 倉儲貨位管理流程 102
5.2.2 倉儲貨位編號管理 103
5.2.3 倉儲貨位管理表單 104
5.2.4 倉庫貨位管理辦法 105
5.3 關鍵點2：倉庫設備管理 107
5.3.1 設備使用管理流程 107
5.3.2 設備維護保養要求 108
5.3.3 倉庫設備管理表單 108
5.3.4 倉庫設備管理制度 110
5.4 關鍵點3：物資存儲保管 112
5.4.1 倉庫的溫濕度控制 112
5.4.2 物資防腐防霉管理 112
5.4.3 倉庫蟲鼠蟻害防治 113
5.4.4 存儲保管相關表單 115
5.5 關鍵點4：倉庫5S管理 116
5.5.1 倉庫5S管理流程 116
5.5.2 倉庫5S管理要點 117
5.5.3 倉庫5S管理制度 118
5.5.4 倉庫5S管理考核表 121
第6章 出庫管理關鍵點 123
6.1 出庫管理關鍵點分析 124
6.1.1 出庫管理主要風險點 124
6.1.2 出庫管理主要流程 125
6.1.3 出庫管理流程關節點 126
6.1.4 出庫管理四大關鍵點 126
6.2 關鍵點1：單據處理 127
6.2.1 出庫憑證核對流程 127
6.2.2 出庫單據流轉流程 128
6.2.3 出庫訂單處理 129
6.2.4 出庫處理單據匯總表 129
6.3 關鍵點2：物資分揀 131
6.3.1 分揀方法選擇流程 131
6.3.2 出庫物資分揀流程 132
6.3.3 物資分揀管理辦法 133
6.3.4 揀貨作業出庫匯總表 135
6.4 關鍵點3：物資包裝 136
6.4.1 物資包裝技術 136
6.4.2 物資包裝標識 137
6.4.3 物資包裝管理流程 138
6.4.4 物資包裝管理關鍵點 139
6.4.5 包裝作業管理相關表單 139
6.5 關鍵點4：提貨出庫 141
6.5.1 提貨出庫管理流程 141
6.5.2 非正常出庫提貨流程 142
6.5.3 出庫作業管理制度 143
6.5.4 出庫提貨作業匯總表 145
第7章 庫存管理關鍵點 147
7.1 庫存管理關鍵點分析 148
7.1.1 庫存管理主要風險點 148
7.1.2 庫存管理三大流程 149
7.1.3 庫存管理流程關節點 152
7.1.4 庫存管理四大關鍵點 152
7.2 關鍵點1：庫存量管理 153
7.2.1 合理庫存控制流程 153
7.2.2 合理平衡庫存的方法 154
7.2.3 最小庫存量管理方法 157
7.2.4 合理庫存管理辦法 157
7.3 關鍵點2：盤點溢虧管理 160
7.3.1 盤點問題處理流程 160
7.3.2 盤點差異確認及處理 161
7.3.3 盤點溢虧財務處理 161
7.3.4 庫存檔點相關表單 162
7.3.5 庫存檔點管理辦法 163
7.4 關鍵點3：呆廢物料管理 166
7.4.1 庫存呆廢料預防措施 166
7.4.2 庫存呆廢料處理方法 167
7.4.3 庫存呆廢料處理細則 168
7.4.4 呆廢料處理相關表單 171
7.5 關鍵點4：成本核算管理 173
7.5.1 庫存成本核算流程 173
7.5.2 庫存成本核算方法 174
7.5.3 庫存成本核算制度 175
7.5.4 成本核算相關表單 177
第8章 配送管理關鍵點 179
8.1 配送管理關鍵點分析 180
8.1.1 配送管理主要風險點 180
8.1.2 配送管理兩大流程 181
8.1.3 配送管理流程關節點 183
8.1.4 配送管理三大關鍵點 183
8.2 關鍵點1：運輸調度管理 184
8.2.1 運輸調度管理流程 184
8.2.2 運輸車輛調度管理 185
8.2.3 運輸調度管理規定 186
8.2.4 運輸調度管理表單 188
8.3 關鍵點2：物資運輸管理 189
8.3.1 物資運輸路線管理 189
8.3.2 物資運輸管理流程 190
8.3.3 運輸安全管理規範 191
8.3.4 物資運輸管理匯總表 194
8.4 關鍵點3：運輸外包管理 196
8.4.1 運輸外包管理流程 196
8.4.2 運輸外包管理關鍵點 197
8.4.3 運輸外包管理制度 197
8.4.4 運輸外包管理表單 200
第9章 安全管理關鍵點 201
9.1 安全管理關鍵點分析 202
9.1.1 安全管理主要風險點 202
9.1.2 倉儲安全兩大流程 203
9.1.3 倉儲安全管理關節點 205
9.1.4 安全管理四大關鍵點 205
9.2 關鍵點1：安全保衛管理 206
9.2.1 安全保衛管理事項 206
9.2.2 倉儲防盜管理流程 207
9.2.3 倉庫防盜安全管理規定 208
9.2.4 安全保衛管理相關表單 210
9.3 關鍵點2：安全防火管理 211
9.3.1 消防安全管理流程 211
9.3.2 倉儲防火基本措施 212
9.3.3 倉儲滅火常用方法 212
9.3.4 倉儲消防安全檢查表 214
9.3.5 消防安全管理規定 214
9.4 關鍵點3：安全作業管理 216
9.4.1 倉儲人力作業安全管理 216
9.4.2 倉儲機械作業安全管理 217
9.4.3 倉儲作業安全防護措施 217
9.4.4 作業安全事故處理制度 219
9.4.5 倉儲作業安全相關表單 221
9.5 關鍵點4：危險品安全管理 222
9.5.1 危險品入庫管理程式 222
9.5.2 危險品存儲安全控制 223
9.5.3 危險品配送安全控制 224
9.5.4 危險品事故處理規定 225
第 10章 人員管理關鍵點 227
10.1 人員管理關鍵點分析 228
10.1.1 人員管理主要風險點 228
10.1.2 倉儲人員管理兩大流程 229
10.1.3 人員管理主要關節點 231
10.1.4 人員管理三大關鍵點 231
10.2 關鍵點1：人員素質培養 232
10.2.1 倉儲人員素質體系 232
10.2.2 倉儲培訓課程體系設計 233
10.2.3 倉儲人員素質培養方法 234
10.2.4 倉儲人員素質培養細則 235
10.3 關鍵點2：人員溝通管理 237
10.3.1 倉儲溝通管理程式 237
10.3.2 倉儲部門溝通管理 238
10.3.3 倉儲客戶溝通管理 241
10.3.4 倉儲溝通管理制度 242
10.4 關鍵點3：人員考核管理 244
10.4.1 倉儲人員考核方法 244
10.4.2 倉儲人員考核表單 245
10.4.3 入庫管理員考核細則 247
10.4.4 倉儲經理目標責任書 251
