《城市軌道交通系統集成管理》共分13章,第1章、第2章主要講解城市軌道交通與系統集成的關係以及城市軌道交通各個設備系統的組成。從第3章開始,編者依據以往工程實踐經驗,依次對系統集成項目施工的整個過程進行了詳細的介紹,其中包含招投標階段契約談判的內容及關鍵點;設計聯絡階段各參與方的任務及職責;接口設計聯絡階段各系統間的接口及接口的分界點;深化施工圖設計階段與設計單位配合的方式;工廠監造、工廠接口測試、出場驗收階段的要求及檢驗內容;工程管理、工程資料管理的方式;各系統內部調試、聯合調試,直至試運行、竣工驗收過程的工作內容及需要保存的資料等。《城市軌道交通系統集成管理》各部分相對獨立又相互呼應,渾然一體,保持了高度的統一性,書中還提供了大量的實操性內容,可為讀者提供參考模板。
基本介紹
- 外文名:Integrated Management on System of Urban Rail Transiportation
- 書名:城市軌道交通系統集成管理
- 作者:中鐵電氣化局集團有限公司
- 出版日期:2013年10月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787113168889
- 出版社:中國鐵道出版社
- 頁數:117頁
- 開本:16
- 品牌:中國鐵道出版社
內容簡介
圖書目錄
1.1 城市軌道交通概述
1.1.1 城市軌道交通的概念
1.1.2 城市軌道交通的分類
1.1.3 我國城市軌道交通發展的形勢與意義
1.2 系統集成概述
1.2.1 系統集成的概念
1 2.2 系統集成的內容
1.3 城市軌道交通設備系統集成的必要性
第2章 集成設備簡介
2.1 供電系統簡介
2.2 綜合監控系統簡介
2.3 通信系統簡介
2.4 乘客信息系統簡介
2.5 信號系統簡介
2.6 自動售檢票系統簡介
2.7 常規機電系統簡介
2.8 禁止門系統簡介
2.9 電扶梯系統簡介
第3章 契約談判
3.1 契約談判的目的
3.2 契約談判的主要內容
3.2.1 關於工程內容和範圍的確認
3.2.2 關於技術要求、技術規範和施工技術方案
3.2.3 關於契約價格條款
3.2.4 關於價格調整條款
3.2.5 關於契約款支付方式的條款
3.2.6 關於工期和維修期
3.2.7 契約條件中其他特殊條款的完善
3.3 契約談判技巧
3.3.1 注意營造良好的談判氛圍
3.3.2 掌握談判議程,控制談判進度
3.3.3 注意談判角色分配與配合
3.3.4 揚長避短,虛實結合
3.3.5 適當拖延,並利用休會時機斡旋
第4章 設計聯絡
4.1 設計聯絡階段的安排
4.1.1 系統集成方與業主的設計聯絡總則
4.1.2 買賣雙方的責任
4.2 具體聯絡內容及安排
4.2.1 設計聯絡
4.2.2 第一次設計聯絡會議
4.2.3 第二次設計聯絡會議
4.2.4 第三次設計聯絡會議
4.2.5 業主到系統集成方所在地的聯絡會議
4.2.6 系統集成方在業主所在地的規定
4.2.7 工作協調會議
4.2.8 系統集成方服務費
4.2.9 業主費用
第5章 接口設計聯絡
5.1 概 述
5.2 接口的定義
5.3 接口設計聯絡的目的
5.3.1 功能、工期的保證
5.3.2 提高管理效率、控制系統質量
5.3.3 規範設計變更、減少投資
5.3.4 統籌規劃,明確責任和任務
5.3.5 提供科學決策的客觀環境
5.4 接口內容
5.4.1 供電系統設備內外接口
5.4.2 常規機電系統設備內外接口
5.4.3 綜合監控系統設備內外接口
5.4.4 通信系統設備內外接口
第6章 施工圖深化設計
6.1 方案設計
6.2 技術設計
6.3 施工圖繪製
第7章 工廠監造
7.1 工廠監造依據
7.2 監造人員配置及要求
7.3 工廠監造的時間和地點
7.4 工廠監造內容
7.4.1 產品的質量控制
7.5 工廠監造需廠商配合的事宜
第8章 工廠接口測試
8.1 工廠接口測試目的
8.2 工廠接口測試前準備
8.2.1 確定測試時間、地點
8.2.2 確定參加測試人員
8.2.3 準備測試點表
8.3 工廠測試
8.3.1 準備接口測試設備及接口軟體
8.3.2 編制接口測試方案
8.3.3 搭建測試平台
第9章 出廠驗收
9.1 出廠驗收條件和依據
9.2 出廠驗收前準備
9.2.1 設備生產廠商的準備工作
9.2.2 系統集成方的準備工作
9.2.3 出廠驗收流程
9.2.4 出廠驗收內容
9.2.5 出廠驗收問題處理
9.2.6 出廠驗收總結
第10章 系統測試
10.1 接口模擬平台測試
10.1.1 模擬平台測試範圍
10.1.2 測試的依據
10.1.3 測試目的
10.1.4 典型車站接口模擬平台測試實施方案
10.2 系統調試
10.2.1 信號系統聯調
10.2.2 供電系統聯調
10.2.3 FAS系統聯調
10.2.4 BAS系統聯調
10.2.5 通信系統聯調
10.2.6 SCADA系統聯調
10.2.7 PIS系統聯調
10.2.8 PSD系統聯調
10.2.9 綜合監控系統聯調
10.2.10 綜合聯調及售後
第11章 施工管理
11.1 物資管理
11.1.1 物資採購流程
11.1.2 供貨商的選擇
11.1.3 採購資料
11.1.4 採購的實施
11.1.5 到貨檢驗
11.1.6 貯存及保管
11.1.7 物資的發放
11.2 施工接口協調
11.2.1 項目施工接口管理概述
11.2.2 項目施工接口管理關係圖
11.2.3 各專業施工接口管理的原則
11.2.4 施工協調的方法
11.2.5 接口管理的協調措施
第12章 工程資料管理辦法
12.1 資料管理的目的與術語
12.1.1 術語
12.2 工程資料的形成與管理
12.2.1 工程資料的形成
12.2.2 工程資料的管理
12.2.3 施工資料
12.3 工程資料的總體要求
12.4 工程工程資料的目錄編制
12.4.1 質量控制資料
12.4.2 技術管理資料
12.5 工程資料的裝訂
第13章 驗收管理
13.1 竣工驗收條件
13.2 建設工程竣工驗收程式
13.3 竣工驗收依據及合格標準
13.3.1 竣工驗收依據
13.3.2 工程竣工驗收合格標準
13.4 竣工驗收組織
13.4.1 竣工驗收組織
13.4.2 驗收組織各方職責
13.5 竣工驗收流程
13.6 竣工驗收流程說明
13.6.1 預驗收
13.6.2 竣工檔案的提交
13.6.3 竣工正式驗收
13.6.4 工程回訪
附錄:書中涉及專業英文縮寫的中文釋義