土豆是阿里巴巴文化娛樂集團旗下短視頻平台，以“只要時刻有趣著”為口號，號召全球有趣短視頻。由阿里巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁何小鵬兼任總裁，全力進擊PUGC領域。
2005年4月15日正式上線，是全球最早上線的視頻網站之一。2014年1月，“土豆網”正式更名為“土豆”，標誌著土豆網進入品牌發展的新階段。
土豆網相信年輕人的想像力、創造力，相信土豆的平台能幫助年輕人創造出更多，更好的影像作品，來表達對自己、生活和這個時代的看法。同時，土豆網提倡尊重“每個人”的個性，尊重每個人自主地選擇自己的生活，成為自己成長的導演。2012年8月20日，土豆和優酷合併成優酷土豆集團。
2015年10月16日阿里巴巴宣布將收購優酷土豆，將以每股美國存托股票26.60美元的價格收購。
2017年3月31日，阿里巴巴文化娛樂集團宣布土豆全面轉型為短視頻平台，由阿里巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁何小鵬兼任總裁，帶領土豆在阿里文娛的生態助力下全力進擊PUGC領域。
轉型後的土豆背後將捆綁著更多的資源，整個阿里文娛從產品到數據，從商業到技術的能力都是業內領先，在流量矩陣、內容矩陣、數據矩陣上可以形成幾何效應。同時推出“大魚計畫”， 作為平台創作者的重要激勵，旨在鼓勵平台創作者產出有價值、有內涵、有趣味、有深度的作品。
基本介紹
發展簡史,登入納市,優酷土豆合併,土豆更土豆,土豆製造,阿里收購,全面轉型短視頻,企業文化,由來,使命,產品定位,新Logo,口號,大事記,所獲榮譽,
發展簡史
登入納市
中國視頻網站土豆網17日登入紐約納斯達克交易所，以每股29美元的發行價發行600萬股美國存托憑證，共籌資1.74億美元。訊息顯示，IPO發行價為29美元，符合28-30美元的參考區間，發行600萬股美國存托股份（ADS，1ADS=4普通股），融資1.74億美元。按發行價計算，土豆網的市值為8.22億美元，股票交易代碼“TUDO”。
土豆網成立於2005年4月，其提供的視頻內容主要包括網友自行製作或分享的視頻節目、來自內容提供商的視頻節目以及土豆自身投資製作的節目，其收入主要來源於廣告收入。
優酷土豆合併
2012年3月12日，優酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“優酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布，優酷和土豆將以100%換股的方式合併。2012年8月20日，優酷土豆合併方案獲雙方股東大會高票批准通過，優酷土豆集團公司正式誕生。2013年4月，優酷土豆集團宣布進入“集團BU化”運營階段，提出“優酷更優酷，土豆更土豆”的發展戰略。
土豆更土豆
土豆製造
2014年10月21日晚在上海舉行的土豆2015內容和行銷分享會上，土豆表示以自制內容為關注點的“土豆製造”將是其接下來重點發力的戰略之一，主要通過大型綜藝節目和網路劇呈現。一位行業分析師在採訪時稱，廣告投放模式更靈活，也容易塑造品牌，未來將被看好。
當時，土豆總裁楊偉東表示，要嚴格把關自製內容的品質，不做“一錘子買賣”，而是鼓勵可以長期做下去的自製節目，以此形成品牌效應。據了解，土豆在自製上的策略是緊貼年輕人。
2015年3月11日，土豆網起訴彈幕鼻祖A站侵權，要索賠1800萬，多數員工已離職。
阿里收購
2015年10月16日，阿里巴巴集團宣布已經向優酷土豆董事會發出要約，收購優酷土豆剩餘全部流通股，按照每ADS（美國存托憑證）26.60美元計算，預計總金額很可能超過45億美元。同時，阿里巴巴提議，由優酷創始人古永鏘繼續擔任優酷土豆主席及CEO。這一要約收購已經得到了包括古永鏘，成為基金及其關聯方在內優酷創始股東們的支持。
2016年4月6日，阿里巴巴集團CEO張勇宣布，合一集團(優酷土豆)正式完成私有化，成為阿里大家庭一員。古永鏘仍將擔任合一集團主席及執行長。
全面轉型短視頻
2017年3月31日，土豆全面轉型為短視頻平台，全力進擊PUGC領域。（PUGC全稱：Professional User Generated Content，即“專業用戶生產內容”或“專家生產內容”，指在移動音頻行業中，將“UGC +PGC”（用戶生產內容+專業生產內容）相結合的內容生產模式。）
阿里巴巴文化娛樂集團召開短視頻戰略暨新土豆發布會
阿里巴巴文化娛樂集團召開短視頻戰略暨新土豆發布會發布會上，公布土豆海外拓展計畫，面向於亞洲市場的短視頻App“tudoo”將於5月推出。而通過全球排名前三擁有4.2億月活的UCBrowser、1億月活的UCNews，以及印度地區最大的第三方套用分發商店9Apps這三大成熟分發渠道，中國優秀的短視頻作品將被輸出海外，走向全球。
會上還宣布原UC訂閱號、優酷自頻道賬號統一升級為“大魚號”，讓內容創作者通行阿里文娛平台，一點接入、多點分發，獲得多平台的流量支持。同時投入20億現金打造“大魚計畫”，召喚全球大魚合伙人。
企業文化
由來
作為“土豆”的前身——土豆網，在英語中，有一個詞描述了電視對人們生活方式的影響，那就是“沙發土豆”（Couch potato）。它指的是那些拿著遙控器，蜷在沙發上，跟著電視節目轉的人。 “土豆網”名字就來源於“沙發土豆”。自2014年1月，“土豆網”正式更名為“土豆”以來，也標誌著土豆進入品牌發展的新階段。
土豆總裁何小鵬
土豆總裁何小鵬2017年3月，土豆全面轉型為短視頻平台，全力進擊PUGC領域，何小鵬出任CEO。
使命
（全球）No.1短視頻平台
產品定位
召喚全球有趣短視頻
新Logo
將喜怒哀樂所有情感都化作一個吻。它既是一朵代表著喜怒哀樂四種情緒的四葉花，還把所有的情感化做一個吻。
土豆新logo
土豆新logo對內容創作者來說：內容創作就是一個將靈感化作吻的過程
對內容消費者來說：吻，是年輕人表達內心喜悅的直接方式，同樣可以表達他們對內容創意的喜愛
口號
“只要時刻有趣著“。
大事記
土豆4+1戰略 內容
經過一年時間的培育，土豆的土壤在楊偉東親自督導下已經準備就緒。區別於優酷的大而全，土豆開始推出更專注、更頻道化的“4+1”戰略。其中“4”代表的是土豆在視頻量方面更專注動漫、音樂、韓國娛樂、時尚四個內容文化領域。而“1”則代表土豆推出的“一個頻道”戰略。
土豆“一個頻道”戰略發布
2014年3月，土豆全新提出“一個頻道”戰略，推出了服務“個人”和“機構”的影像自媒體產品—“自頻道”，並基於“頻道主”和“訂閱者”兩個視角全方位架構跨屏和線上線下體驗系統。並結合用戶體驗、商業模式、運營機制等環節，提出了5個“一”規劃。
土豆全新“一個頻道”戰略發布會
土豆全新“一個頻道”戰略發布會開放的一個視頻自媒體：自頻道採用所見即所得的互動方式，支持靈活的模組化組合，個人和機構便捷地搭建和管理自頻道。支持頻道和冬粉間的互動、頻道數據管理，也支持將多個頻道組建成頻道矩陣，相互推薦和展示，形成興趣“頻道圈”。同時自頻道支持微博、微信、貼吧等SNS和自媒體分享，為個人和機構搭建完整的自媒體矩陣。
基於全平台的一體化構建：一個頻道戰略不僅是針對土豆單一的功能和產品，而是基於土豆全平台的再構建。從首頁、頻道廣場、觀看中心、訂閱中心，站內搜尋，土豆做了全站的顛覆性的架構設計，為頻道主提供全站的推薦和浮現機制，為觀看者提供方便的個性訂閱和觀看機制。
土豆獨播韓劇《危情三日》
土豆獨播韓劇《危情三日》一套跨屏的服務體驗：“一個頻道”戰略將打通多屏，包括在PC端、移動端及TV端提供基於用戶ID的雲同步服務，構建多屏服務推送體系，針對不同螢幕的用戶推送個性化的自頻道。最終實現隨時隨地用戶對自頻道觀看，訂閱及管理。在PC端已經完成了結構布局，4月初，“自頻道”架構在土豆移動客戶端4.0體現，5月，針對客廳的土豆TV客戶端呈現“自頻道”體系。
進藏
進藏商業生態的一套體系：繼2013年土豆推出“播客分成計畫”， “一個頻道”戰略中，土豆將通過自頻道的廣告分成、付費點播、付費直播、頻道衍生品、電商服務等，為頻道拓展更多商業機會。為此，土豆也專門組建了為自頻道主提供商業價值開發的頻道合作中心，專人提供自頻道商業拓展服務。
線上線下的一體運營模式：“一個頻道”戰略將完整實施線上線下運營一體化，土豆將月度開展線下“自頻道”的活動，比如土豆映像節不僅提供一個線上的評選平台，更重要是土豆自頻道主通過一系列的落地活動，將頻道主（道掌）和訂閱者，圈子與圈子拉在一起，探索自頻道線上線下的商業價值。
土豆韓娛頻道上線
2014年3月，土豆 “韓娛頻道”啟動上線發布會舉辦。土豆韓娛頻道將以“最全、最原創、最具互動”的定位策略，打造最具特色並緊跟韓娛潮流的全方位內容互動平台，此舉標誌著土豆全面開啟韓國娛樂文化策略。今後，土豆將以全方位的影視、音樂、娛樂、時尚、綜藝等韓國授權節目，匯聚自製節目、PGC、UGC等原創內容，融入最具互動的冬粉體驗，將土豆韓娛頻道打造成韓國潮流文化與國內冬粉的聚集地，為冬粉提供一站式的韓文化服務。
土豆紀實頻道上線
2013年12月，土豆紀實頻道正式上線；發布會現場，土豆同時宣布與中國紀錄片網簽署戰略合作簽約，此舉標誌著土豆網的內容產品正式全面進入紀錄片領域，將以更廣闊的視角、更創新的手法為億萬年輕人提供全新內容服務。在稍後舉行的論壇上，簽約雙方代表、業內專家以及廣大媒體就“新媒體如何助力紀錄片的製作與傳播”進行現場討論。土豆網首部自製紀錄片非凡之旅之《進藏》同期於廣州進行點映活動，獲得業內專家、觀眾好評。
土豆著作權電影《達拉斯買家俱樂部》
土豆著作權電影《達拉斯買家俱樂部》土豆與東京電視台續約
2013年11月，土豆宣布了與東京電視台續約，自2014年起，包括火影在內的900集動漫新番、3000餘集優質片庫將在土豆獨家零時差同步播出。此舉豐富土豆動漫著作權庫的同時，預示著土豆2014年以年輕人為核心的全面內容戰略的啟動，更為土豆穩坐“中國第一動漫平台”奠定了堅實基礎。
土豆文藝頻道上線
2013年6月，國內第一個“文藝電影頻道”在土豆上線，並與豆瓣網合作提供“線上觀影、線上互動、快捷購票、線下活動”的跨平台、一站式服務。文藝電影頻道儲備百部高質量院線文藝片，涵蓋奧斯卡、坎城影節等世界級獲獎佳片，不乏歐洲文藝大師麥可哈內克、韓國名導李滄東，金基德大師等 文藝大家的經典力作，更成為《觀音山》、《桃姐》、《晚秋》等大量華語文藝電影的線上展示廳。除此之外，還收錄了百部文藝地下電影及大學生優秀文藝電影作品。2014年3月，在第86屆奧斯卡頒獎典禮舉辦前，土豆宣布獨家獲得了六項大獎提名的《達拉斯買家俱樂部》網路著作權，並在北京舉辦國內首次觀影活動。該片也是第一部在國內非院線上映的86屆奧斯卡提名影片。
YC年度盛典現場
APP3.5首頁界面
YC年度盛典現場APP3.5首頁界面“青春的選擇2013年度盛典”
2013年10月，由土豆與深圳衛視共同策劃、出資製作並由雙方團隊聯合執行的“青春的選擇2013年度盛典”在京舉辦。盛典以“青春ORZ”作為主題，是國內一個屬於年輕人的頒獎盛典。盛典當天頒發近30個榮譽稱號，涵蓋音樂影視、動漫作品、潮流品牌、電子產品及遊戲、熱門APP等潮流生活的各個方面，均由年輕人自主投票選出，定義了當下年輕人最愛的娛樂及時尚潮流。土豆與深圳衛視從節目的研發、架構、機制、活動搭載、執行、宣傳等多個維度全部打通，進入到台網互動的全新階段——網台聯動3.0模式。盛典於11月30日深圳衛視綜藝節目黃金檔正式上線，土豆、深圳衛視同步獻映。
土豆移動端APP 的升級
根據第三方調研公司艾瑞的數據，優酷土豆集團在PC端和移動端全平台各項數據持續占據視頻行業絕對的領先優勢，截止2014年3月，土豆每月獨立訪問用戶數量從增長到2.43億。受益於移動端的優異表現和對青年文化品牌市場的深耕， 2013年土豆在移動端的增長也非常迅猛，2013年三季度，土豆移動端獲得了高速增長，月均覆蓋用戶較當年3月增長11倍，平均增長率超過40%；月均視頻播放量增長23倍，月平均增幅達60%。
《該裝就裝》MV，土豆新公仔形象
《該裝就裝》MV，土豆新公仔形象同時，土豆移動端APP本著“個性、有趣”的產品理念不僅為年輕人提供了更好看的內容，也為年輕人提供了驚喜不斷的視頻玩法。在2013年陸續推出多代典型版本：9月份推出的APP3.4版本，強化“碰撞穿越”功能外，全新升級多版本的濾鏡功能，文藝范兒十足；11月推出的APP3.5版本，則側重UGC內容的“消費”和體驗，被譽為“移動時代的UGC樣本”。
此外，邀請到郝雲加盟，親自操刀並演唱土豆APP主題歌《該裝就裝》。
2015年10月16日，阿里巴巴宣布不具約束力提議，將收購優酷土豆，提議以每股美國存托股票26.60美元的價格收購，收購剩餘全部股權預計總金額將超45億美元。阿里巴巴2014年5月首次對優酷進行戰略投資，持有優酷土豆流通股的18.3%。
推出“大魚號”和“大魚計畫”
大魚號——原UC訂閱號、優酷自頻道賬號統一升級為大魚號，是內容創作者提供通行阿里文娛平台的賬號。最大的特點是一點接入、多點分發。第一階段接入的平台為優酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜尋、豌豆莢。
第二階段接入的平台為淘寶、天貓、支付寶等，並將分階段逐步完成從賬號到內容的完全打通。
大魚計畫——該計畫是阿里文娛為平台創作者制定的重要激勵舉措，旨在鼓勵平台創作者產出有價值、有內涵、有趣味、有深度的作品。
1、大魚計畫的組成分為：大魚獎金、廣告分成、大魚合伙人。
A、大魚獎金：每月獎勵2000名垂直品類優秀內容創作者。
B、廣告分成：內容創作者視頻推薦及播放量達到一定標準，即可獲得土豆、UC、優酷3個平台的廣告分成。
C、大魚合伙人：針對MCN機構推出了對賭激勵模式，年播放量達到約定數值即可獲得100萬元獎勵。大魚合伙人屬於大魚計畫的一部分，主要針對MCN機構，按季度合作，超級獎勵， 超額部分按更高單價結算。特點為百萬年框和對賭激勵。
2、成為大魚合伙人的四個標準：
A、旗下有5檔以上原創節目；
B、每季度全網播放量超過1億；
C、產出的短視頻均為原創作品；
D、大魚合伙人採用邀請制
3、大魚合伙人四大權益：
A、流量激勵（享受必發和PUSH等流量資源）；
B、收益對賭（超出設定KPI的流量按照高單價結算）；
C、品牌扶持（增加品牌曝光幾率）；
D、著作權保護（強大的技術保護，專業的法務維權）
所獲榮譽
2013年11月，以“新媒體共贏大未來”為主題的2013中國媒體年度盛典暨第六屆新媒體節圓滿落下帷幕。作為媒體節最具影響力的頒獎典禮，中國新媒體領軍榜受到了業界的高度關注。土豆網作為中國網路視頻行業的領軍品牌，憑藉其在內容、技術以及行銷等領域的創新理念，接連斬獲 “2013中國新媒體領軍品牌”及“2013中國APP熱門套用Top 100”兩項大獎，成為頒獎典禮中備受矚目的焦點。
速途研究院《2013移動端視頻市場分析報告》：土豆APP好評榜首位
2013年8月14日，速途研究院發布了《2013移動端視頻市場分析報告》。報告指出， 2013上半年，中國國內信息消費規模達2.07億元，移動網際網路用戶月均移動流量達到122.8M，同比增長36.6%，移動網際網路流量收入增長55.8%。報告分析，移動端視頻市場將呈現迅速增長態勢，也必將成為最新主流。報告對移動視頻用戶特徵、視頻客戶端下載量及好評度、視頻行業搜尋熱詞等多個維度進行了立體分析，其中土豆移動端表現優異，居好評榜首位，“視頻行業熱詞搜尋榜” 中“火影忍者”位列熱詞第一。
《新周刊》“年度最佳視頻播出平台”大獎
