《團隊管理新模式》是2006年中國時代經濟出版社出版的圖書。通過把這種團隊管理新模式運用到團隊中，能更好地幫助團隊里解決問題，讓團隊朝著更好方向鍵發展，從而使團隊由初級階段發展到高級階段。
基本介紹
- 書名：團隊管理新模式
- ISBN：7801698797
- 頁數：274頁
- 出版社：中國時代經濟出版社
- 出版時間：2006年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
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基本信息
出版社: 中國時代經濟出版社; 第1版 (2006年1月1日)
平裝: 274頁
開本: 16開
ISBN: 7801698797
商品描述
內容簡介
團隊管理新模式的確切定義並不重要，重要的是我們終於有了一套系統的、嚴格的方法，用這套方法去考察、衡量、測試和指導團隊的發展階段和質量、健康水平和實現目標的能力。當我把這一模式在有關團隊進行驗證和試行時，受到大家熱烈的支持和擁護，有欣喜若狂，有的悔恨交加。一位團隊領導人深有體會地說：“這個模式很清楚地告訴你，你的團隊眼下正處於什麼階段上，在這個階段會發生什麼問題，解決這些問題的方法是什麼，使你不再焦慮、煩躁和恐懼，進而有信心，有決心去面對它、解決它。當解決了這一組問題後，你還會知道團隊又應該向哪個方向發展，又會進入什麼階段。在新的階段上，你備有預案，這樣就能有耐心地一步步走好，把你的團隊由低到階段發展到高級階段，這就是成功，這會給人耐心、信心和決心。
編輯推薦
這是一本關於團隊的書，團隊是一個方法，使用團隊就是使用一種方法，對它的要求是效能。團隊管理之所以陷入困境，是因為我們許多團隊領導，尤其是公司高層沒有把團隊作為一個有效的方法來使用，它要解決的是人與人、人與事等人際關係方面的問題，它要實現的是只有團隊才能產生的最大化的集體成果， 要想突圍團隊管理困境的唯一出路就是使團隊在許多管理方式方法中凸顯其優越的效能。本書適合於公司中高層管理人員，一線人員、團隊管理者閱讀參考。
目錄
第一章 團隊組織的困境
一、我們需要團隊
二、團隊組織有缺陷
三、如何擺脫團隊的困境
第二章 團隊管理模式
一、團隊組織的八大原則
二、團隊發展的六個階段
三、團隊管理模式
第三章 團隊組織的“準備”階段
一、何時需要使用團隊
二、需要什麼樣的團隊
三、能否為自己“量身定製”
四、“三個準備”
五、是做還是撤
第四章 團隊組織的“初始"階段
一、誰來當頭
二、如何對外發生關係
三、如何處理內部關係
四、業務管理流程與“初始”階段
第五章 團隊發展的“分裂”階段
一、是誰分裂了團隊
二、要警惕“能人”作亂
三、團隊精神
四、成功的合作
第六章 團隊發展的“衝突”階段
一、三種破壞性的衝突
二、處理衝突的12個方法
第七章 團隊發展的“短板”階段
一、三個至上
二、把“短板”接長
第八章 團隊發展的“卓越”階段
一、“卓越”的特點
二、“夫妻”吵出默契來
三、快樂的“痛”
四、持續不斷的競爭力
第九章 團隊初期脆弱
一、高層不夠重視
二、中層的大力擠壓
三、團隊初期的“四大矛盾”
四、不成熟的個體
五、難在當初
第十章 團隊中期危機
一、心理危機
二、組織危機
三、動力危機
四、財務危機
五、聲譽危機
第十一章 團隊峰期效應
一、成功的腳下就是深淵
二、依然沉醉在昨日的輝煌中
三、忽視了細節管理
四、只能共難，不能共享
五、成功的團隊會變質
第十二章 團隊再造
一、沿著底線繼續前進
二、“改”在何方
三、優秀的基因遺傳
