內容簡介
《圖書館戰略規劃研究》以
戰略規劃方法為切入點,
研究了
戰略規劃的基本問題、圖書館戰略規劃方法、圖書館戰略規劃
流程,並對國內外200多個戰略規划進行了對比分析研究,同時選取了中國科
學院文獻情報系統的戰略規划進行案例剖析。在此基礎上分析了成功戰略規劃的關鍵要素,並從戰略規劃的方向角度、戰略規劃的方法角度、戰略規劃制定流程的角度,為我國
圖書館戰略規劃的制定和管理提出
建議。
出版背景
國家科學
圖書館武漢分館業務處處長江洪研究員的學術專著《圖書館戰略規劃研究》由科學出版社正式出版。
我國著名圖書情報學家和評價管理專家邱均平教授對本書給予了積極的評價:“本書遵循提出問題、分析問題和解決問題的邏輯,其研究思路清晰、結構合理、內容豐富、資料翔實,是一本理論聯繫實際的佳作。相信本書的出版定會對從事圖書館事業的管理人員、研究人員以及圖書館學、情報學的廣大師生大有裨益。”
江洪研究員從事
圖書館發展戰略、競爭情報與區域信息服務的研究已有20多年,主持和參與了多項國家和省部級課題,發表學術論文40多篇,出版專著2部。此次出版的專著正是她在長期理論研究和實踐工作的基礎上深入總結的研究成果。
作者簡介
江洪,1968年出生,湖北武漢人,武漢大學信息管理學院博士。就職於中國科學院武漢文獻情報中心(中國科學院國家科學圖書館武漢分館),業務處長、研究員、碩士生導師。主要研究方向為圖書館發展戰略、競爭情報與區域信息服務。主持或參與多項國家和省部級課題,發表學術論文40多篇,專著2部。
圖書目錄
第一章 前 言/1
第一節 我國圖書館戰略規劃的時代背景與重要性/1
第二節 項目研究概況/8
第三節 關於本書的說明/17
第二章 圖書館戰略規劃的理論體系/19
第一節 概念體系/19
第二節 理論基礎體系/28
第三節 理論模型體系/34
第三章 圖書館戰略規劃的歷史與現狀/45
第一節 國外圖書館戰略規劃的歷史發展/45
第二節 我國圖書館戰略規劃的歷史發展/70
第三節 國內外圖書館戰略規劃比較/79
第四章 公共圖書館戰略規劃研究/87
第一節 公共圖書館戰略規劃的流程/87
第二節 公共圖書館戰略規劃的組織/112
第三節 公共圖書館戰略規劃的影響因素/119
第四節 公共圖書館戰略規劃的文本/130
第五章 高校圖書館戰略規劃研究/159
第一節 高校圖書館戰略規劃的流程/159
第二節 高校圖書館戰略規劃的組織/182
第三節 高校圖書館戰略規劃的影響因素/194
第四節 高校圖書館戰略規劃的文本/215
第六章 專業圖書館戰略規劃研究/244
第一節 專業圖書館戰略規劃的流程/244
第二節 專業圖書館戰略規劃的組織/252
第三節 專業圖書館戰略規劃的影響因素/256
第四節 專業圖書館戰略規劃的文本/264
第七章 國家圖書館戰略規劃研究/269
第一節 國家圖書館戰略規劃的流程/269
第二節 國家圖書館戰略規劃的組織/283
第三節 國家圖書館戰略規劃的影響因素/291
第四節 國家圖書館戰略規劃的文本/300
第八章 其他圖書館與圖書館組織戰略規劃研究/311
第一節 黨校圖書館戰略規劃/311
第二節 中國小圖書館戰略規劃/322
第三節 圖書館聯盟戰略規劃/334
第四節 圖書館學會戰略規劃/343
第九章 圖書館戰略規劃編制指南研究/350
第一節 圖書館戰略規劃編制指南的目的與基礎/350
第二節 我國圖書館戰略規劃編制指南的研製/357
第三節 《我國圖書館戰略規劃編制指南》(徵求意見稿)的內容框架與套用/391
第十章 圖書館戰略規劃計算機輔助研究/405
第一節 計算機輔助圖書館戰略規劃制定的研究/405
第二節 國外現有計算機輔助戰略規劃的參考模式/408
第三節 本項目圖書館戰略規劃計算機輔助制定研究/425
第十一章 我國圖書館事業“十二五”及未來戰略規劃研究/431
第一節 我國圖書館“十二五”戰略規劃的若干問題/431
第二節 《中國圖書館事業“十二五”及2020戰略規劃》建議案的制定/453
第三節 加強對我國圖書館事業未來戰略規劃的巨觀指導/459
第十二章 結論與展望/469
第一節 研究成果的主要結論與建樹/469
第二節 研究局限與未來展望/475
參考文獻/478
附 錄/508
附錄1 《我國圖書館戰略規劃編制指南》(徵求意見稿)/508
附錄2 《我國圖書館戰略規劃編制指南》專家評價意見表/545
附錄3 《中國圖書館事業“十二五”及2020戰略規劃》建議案/550
附錄4 《國外圖書館戰略規劃文本彙編》目錄/563
附錄5 《我國圖書館戰略規劃文本彙編》目錄/579
中文索引/582
英文索引/585
圖 目 錄
圖1-1 本課題組人員組成/9
圖2-1 規划過程中的核心概念/25
圖2-2 戰略管理要素模型/29
圖2-3 戰略管理五項任務/30
圖2-4 戰略規劃在圖書館管理中的地位/34
圖2-5 Webster的圖書館規劃程式/35
圖2-6 規劃程式總體模型/36
圖2-7 規劃程式的運行過程/37
圖2-8 系統理論的組織機構/38
圖2-9 公共圖書館協會的規劃周期/39
圖2-10 戰略規劃是一個持續過程/40
圖2-11 圖書館戰略規劃總體流程/41
圖2-12 圖書館戰略規劃流程模型/42
圖2-13 圖書館戰略規劃組織模型/43
圖2-14 圖書館戰略規劃影響因素模型/44
圖2-15 圖書館戰略規劃文本模型/44
圖4-1 湖南圖書館“十二五”發展規劃制定的影響因素/123
圖5-1 高校圖書館的戰略規劃流程/163
圖5-2 英屬哥倫比亞大學圖書館戰略規劃實施甘特圖/174
圖5-3 海南大學圖書館“十一五”發展規劃制定的影響因素/198
圖5-4 高校圖書館戰略規劃的影響因素/199
圖5-5 對高校圖書館戰略規劃內部影響因素的認識/200
圖5-6 對高校圖書館戰略規劃外部影響因素的認識/201
圖5-7 國外部分高校圖書館戰略規劃文本的構成要素/215
圖5-8 國內部分高校圖書館戰略規劃文本的構成要素/216
圖5-9 對高校圖書館戰略規劃文本組成要素的認識/217
圖5-10 國外部分高校圖書館戰略目標的內容要素/235
圖5-11 對高校圖書館戰略規劃內容要素的認識/237
圖7-1 芬蘭國家圖書館的用戶群體/292
圖7-2 芬蘭國家圖書館的利益群體/293
圖7-3 國家圖書館戰略規劃內部影響因素支持率與總體平均水平的比較/297
圖7-4 國家圖書館戰略規劃外部影響因素支持率與總體平均水平的比較/297
圖7-5 國家圖書館戰略規劃文本結構要素與總體平均水平的比較/302
圖7-6 國家圖書館戰略規劃文本內容要素與總體平均水平的比較/303
圖8-1 研究圖書館協會戰略規劃的制定流程/344
圖9-1 確定圖書館戰略規劃促進者的樹狀分析/361
圖10-1 美國圖書館協會的圖書館促進者決策樹/409
圖10-2 美國圖書館協會的圖書館促進者決策樹展開/410
圖10-3 美國圖書館協會的圖書館促進者決策樹總覽/410
圖10-4 美國圖書館協會的圖書館戰略規劃時間與日程安排/411
圖10-5 美國圖書館協會的圖書館戰略規劃預算/412
圖10-6 美國圖書館協會的圖書館戰略目標示例/413
圖10-7 圖書館戰略規劃的簡潔性範例/414
圖10-8 美國圖書館協會的圖書館SWOT工具/415
圖10-9 美國圖書館協會的圖書館目標分析/416
圖10-10 聯合信息系統委員會戰略工具包/417
圖10-11 聯合信息系統委員會工具包的戰略規劃示意/418
圖10-12 聯合信息系統委員會的戰略規劃工具包/419
圖10-13 企業績效的概念模型/420
圖10-14 內部代理人的組織選擇影響因素/421
圖10-15 評價標準的用戶選擇界面/422
圖10-20 本項目構建的圖書館戰略規劃網站/426
圖11-1 本項目起草的圖書館事業總體規劃內容框架/458
表 目 錄
表2-1 關於戰略的相關術語/20
表2-2 圖書館戰略與企業戰略比較/20
表2-3 長期規劃與戰略規劃的區別/24
表2-4 傳統規劃與戰略規劃的區別/25
表2-5 圖書館戰略規劃與企業戰略規劃比較/26
表3-1 公共圖書館協會1980、1987、1998版指南的規劃步驟與任務/55
表3-2 國內外圖書館戰略規劃的制定主體/79
表3-3 國內外圖書館的戰略規劃文本標題高頻詞/80
表3-4 國內外圖書館的戰略規劃文本全文高頻詞/81
表3-5 國內外圖書館戰略規劃文本要素的詳略程度比較/83
表3-6 國內外圖書館網站發布規劃文本的數量/85
表3-7 國內外圖書館網站發布規劃文本的語種/86
表3-8 國內外圖書館網站發布規劃文本的表現形式/86
表4-1 公共圖書館戰略規劃的制定任務/96
表4-2 公共圖書館戰略規劃的預算項目/97
表4-3 公共圖書館戰略規劃制定應收集的基本資料/98
表4-4 公共圖書館的SWOT分析框架/101
表4-5 巴爾的摩縣的人口數據/102
表4-6 對公共圖書館戰略規劃制定主體的認識/115
表4-7 對公共圖書館成立戰略規劃委員會的認識/115
表4-8 美國公共圖書館服務地區的利益相關者/118
表4-9 對公共圖書館戰略規劃內部影響因素的認識/123
表4-10 對公共圖書館戰略規劃外部影響因素的認識/124
表4-11 國外部分公共圖書館戰略規劃的體例構成/131
表4-12 國外部分公共圖書館戰略規劃的內容構成/132
表4-13 國外部分公共圖書館戰略規劃的使命陳述/141
表4-14 國外部分公共圖書館戰略規劃的願景陳述/146
表4-15 國內部分公共圖書館的願景陳述/149
表4-16 國外部分公共圖書館戰略規劃文本的目標體系層級/152
表4-17 國外部分公共圖書館戰略規劃文本的目標體系內容要素/154
表5-1 皇后大學圖書館館藏資源的實施策略分解/178
表5-2 莫納什大學圖書館的電子信息資源戰略目標分解/179
表5-3 國外部分高校圖書館戰略規劃的人員構成/186
表5-4 伊利諾伊大學香檳分校圖書館戰略環境的SWOT分析/195
表5-5 基爾大學圖書館的戰略規劃目標/208
表5-6 國外部分高校圖書館戰略目標的層級及表現形式/226
表5-7 劍橋大學圖書館總—分館戰略規劃使命及總目標/227
表5-8 西班牙加泰羅尼亞理工大學圖書館戰略規劃文本的部分量化指標/239
表5-9 東南大學圖書館戰略規劃文本的部分量化指標/240
表5-10 高校圖書館戰略規劃期限/241
表6-1 對專業圖書館成立戰略規劃委員會必要性的認識/254
表6-2 國內外部分專業圖書館的戰略規劃文本體例/264
表7-1 美國國會圖書館2008—2013年戰略規劃實施績效評估的部分指標/282
表7-2 國家圖書館戰略規劃工作分配及時間進度/289
表7-3 尚比亞國家圖書館戰略規劃的SWOT分析/293
表7-4 國內外部分國家圖書館戰略規劃的使命陳述/304
表7-5 國內外部分國家圖書館戰略規劃的願景陳述/306
表7-6 澳大利亞國家圖書館戰略規劃(2006—2008年)的目標體系/308
表7-7 美國國會圖書館戰略規劃(2008—2013年)的目標體系/309
表8-1 已擁有文本的地方黨校圖書館戰略規劃制定情況/315
表8-2 各類中學圖書館(室)藏書量/324
表8-3 全國普通國中學校圖書館的基本情況/324
表8-4 全國普通高中學校圖書館的基本情況/325
表8-5 國中教育課程設定/327
表8-6 全國普通國小圖書館的基本情況/332
表9-1 公共圖書館協會2001、2008、2009版指南的規劃步驟與任務/357
表9-2 各戰略規划進程促進者的優缺點/361
表9-3 圖書館戰略規劃的時間進度/363
表9-4 圖書館戰略規劃的經費預算/365
表9-5 國外圖書館戰略目標體系模式/373
表9-6 圖書館戰略資源差距矩陣/377
表9-7 圖書館工作人員差距分析/378
表9-8 非營利組織戰略規劃中的年度工作計畫/379
表9-9 米勒斯維爾大學圖書館戰略規劃所需設備/381
表9-10 米勒斯維爾大學圖書館部分戰略目標對應的時間/381
表9-11 圖書館戰略規劃文本必備與備選內容要素的劃分/384
表9-12 高校圖書館戰略規劃評價指標體系/389
表11-1 我國圖書館“十二五”規劃文本基本情況調查結果/442