《國際工程項目貨物採購》是2010年7月中國建築工業出版社出版的圖書，作者是鹿麗寧。本書以國際工程項目管理為基礎，以項目貨物採購業務流程為主線，向讀者介紹構成國際工程項目貨物採購/供應管理的基礎、原則和做法。
基本介紹
- 書名：國際工程項目貨物採購
- 作者：鹿麗寧
- ISBN：9787112119936
- 定價：75.00元
- 出版社：中國建築工業出版社
- 出版時間：2010-7-1
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書內容主要包括國際工程項目貨物採購的前期準備工作，採購的成本、進度、計畫控制方法，以及交貨條件、結算方式、物流、救濟與索賠、爭議解決方式、契約管理、風險管理和採購績效評價等內容。本書對國際工程項目貨物採購的基本作業流程提供實務性的解釋和分析，部分章節後附有相關內容的案例，以幫助讀者了解科學的採購流程、明確採購內容、熟悉採購作業、掌握採購方法，建立科學的採購管理制度。
圖書目錄
第1章 國際工程項目貨物採購概述
第1節 國際工程項目貨物採購的特點
第2節 不同承包契約條件下的國際工程貨物採購
第3節 與國際工程項目貨物採購有關的法律、國際公約
和國際慣例
第2章 國際工程項目貨物採購的組織和職責
第1節 採購部的地位和組織形式
第2節 採購部的職責範圍
第3節 國際工程項目貨物採購的基本流程
第4節 採購部與項目部內部各部門的接口關係
第5節 採購部與項目部外部有關部門/機構的接口關係
第6節 採購工程師的職責與素質要求
第3章 國際工程項目貨物採購的前期準備工作
第1節 國際工程項目貨物供應市場分析
第2節 國際工程項目貨物採購清單分析
第3節 國際工程項目貨物採購方式分析
第4節 國際工程項目貨物採購策略分析
第5節 國際工程項目貨物採購詢價
第6節 國際工程項目貨物採購的商務談判
第7節 國際工程項目貨物採購的跨文化準備
案例3—1 ABC分析法在中國石油海外企業當地採購的套用
第4章 國際工程項目貨物採購的質量控制
第1節 國際工程項目貨物採購質量控制體系與工作範圍
第2節 採購檔案與採購契約的編制
第3節 供應商質量保證能力控制
第4節 材料、設備檢驗
第5節 設備採購的質量控制
第6節 貨物採購質量控制檔案
第5章 國際工程項目貨物採購進度控制
第1節 國際工程項目貨物採購計畫
第2節 採購進度計畫
第3節 國際工程項目貨物採購進度控制
第4節 工程項目貨物採購計畫控制的軟體技術
第5節 國際工程項目貨物採購接口管理
第6節 國際工程項目貨物採購交貨期管理
第7節 國際工程項目設備採購的進度控制
案例5—1 EPC契約模式下核島設計採購進度控制
第B章 國際工程項目貨物採購成本控制
第1節 國際工程項目貨物採購成本分析
第2節 國際工程項目貨物採購成本控制體系
第3節 國際工程項目貨物採購直接成本控制
第4節 國際工程項目貨物採購間接成本控制
第5節 國際工程項目貨物採購外匯風險管理
第7章 國際工程項目供應商管理
第1節 國際工程項目貨物採購供應商選擇
第2節 供應商關係管理
第3節 供應商激勵機制
第4節 與供應商管理有關的信息技術
第呂章 國際工程項目貨物採購的交貨條件
第1節 國際工程項目貨物採購的價格條件
第2節 國際工程項目貨物採購中常用貿易術語
第3節 其他貿易術語
第4節 貿易術語與採購契約各條款的關係
第5節 貿易術語的選擇
第9章 國際工程項目貨物採購結算
第1節 國際工程項目貨物採購的支付工具
第2節 國際工程項目貨物採購的非信用證支付方式
第3節 國際工程項目貨物採購的信用證支付方式
第4節 銀行保函
第5節 國際工程項目貨物採購支付方式的選擇
附錄9—1 跟單信用證實例
第1口章 國際工程項目物流
第1節 國際工程項目物流概述
第2節 國際工程項目貨物運輸
第3節 國際工程項目貨物運輸保險
第4節 國際工程項目貨物進出口通關
第5節 國際工程項目貨物進出口檢驗
第6節 國際工程項目出口貨物外匯核銷與出口退稅
第11章 國際工程項目貨物採購單證工作
第1節 單證在國際工程項目貨物採購中的作用及基本工作要求
第2節 出口貨物單據
第3節 進口貨物單據
附錄11—1 出境貨物報檢單樣本
附錄11—2 海運提單(COSCO樣本)
附錄11—3 海洋運輸貨物保險單(平安保險公司原始樣本)
附錄11—4 原產地證明書(原始樣本)
第12章 國際工程項目貨物採購的違約救濟與索賠
第1節 違約救濟與索賠概述
第2節 國際工程項目工程索賠
第3節 國際工程項目貨物採購商業索賠
第4節 國際工程項目貨物運輸索賠
第5節 國際工程項目貨物運輸保險索賠
案例12—1 國際工程EPC契約永久設備進口索賠案
第13章 國際工程項目貨物採購爭議的解決方式
第1節 國際工程項目貨物採購契約爭議
第2節 協商與調解
第3節 國際商事仲裁
第4節 國際民商事訴訟
第5節 替代性爭議解決方式
第6節 FIDIC條件下爭議案的DAB解決方式
第7節 爭議解決方式的選擇
案例13—1 模里西斯揚水乾管爭議案
第14章 國際工程項目貨物採購風險管理
第1節 國際工程項目貨物採購風險管理概述
第2節 國際工程項目貨物採購風險識別
第3節 國際工程項目貨物採購風險的分析與評價
第4節 國際工程項目貨物採購風險管理對策與措施
第15章 國際工程項目貨物採購契約管理
第1節 國際工程項目貨物採購契約管理概述
第2節 國際工程項目貨物採購契約管理體系
第3節 國際工程項目貨物採購契約
第4節 國際工程項目貨物採購契約管理
第5節 國際工程項目貨物採購契約檔案管理
附錄15—1 設備採購契約樣本
附錄15—2貨物進出口通用契約條件(聯合國)
第16章 國際工程項目貨物採購績效評價
第1節 採購績效評價的基本內容
第2節 採購部工作績效評價
第3節 採購工程師工作績效評價
第4節 供應商績效評價
第17章 ERP系統條件下國際工程項目貨物採購
第1節 ERP系統在承包商企業的套用
第2節 ERP系統條件下的國際工程項目貨物採購
第3節 ERP系統條件下承包商企業電子商務與協同商務
案例17—1 中國石化物資採購電子商務系統
主要參考文獻
