國有大型企業董事會重構研究

內容簡介

國有企業市場化改革的關鍵是現代企業制度，其中董事會建設是現代企業制度的核心。國企改革面臨複雜局面。由於市場體系的不完善，信息傳遞效率低，在這種環境下國企的信息不對稱會比較嚴重，市場化監督機制很難發揮作用。

本書從闡述國有企業治理的制度環境、國有企業董事會現狀及特徵開始，深入研究文化背景、職業背景、地緣關係對董事會決策的影響。從具體的實證分析的結果看，文化程度的提高對上市公司業績改善有顯著作用，不同職業背景對董事會監督和決策有顯著影響，而與企業總部的地域關係同樣也影響到董事會的決策。我們的研究成果為國有企業外部董事選聘建立了三個維度的考察標準，即文化程度、職業背景和地域關係。最後，本書對國企董事會改革提出系統的變革思路，建立結構、機制和網路的重構路徑，結構改革側重知識結構的重構，其中包含了文化背景、職業背景和地域背景等多種不同類型的外部專業知識要與企業內部的專有知識進行有效融合；機制改革主要集中在決策機制重構，其中包含了獨立董事的專業能力與聲譽機制的匹配，良好的聲譽約束機制配合高水平的專業能力才能最佳化獨立董事投票行為，提升監督和決策效率。

圖書目錄

第一章　緒論１

第一節　問題提出１

第二節　研究思路２

第三節　研究方法８

第二章　國企治理的制度環境１１

第一節　國企國內治理環境與國企國際治理環境比較１１

第二節　國企國內治理環境特點１２

第三節　國企過渡性制度安排１５

第三章　國企董事會現狀及特徵１６

第一節　央企董事會現狀１６

第二節　董事會規模及構成２１

第三節　外部董事來源及專業背景２２

第四節　獨立董事地域關係２６

第四章　董事會治理文獻綜述２９

第一節　董事會獨立性與監督功能發揮３１

第二節　董事會知識結構與決策功能３３

第三節　董事會決策機制３５

第四節　董事會社會資本與董事網路３８

第五章　文化背景對董事會決策的影響４１

第一節　外部董事決策受文化背景影響４１

第二節　Ａ股市場實證檢驗設計４３

第三節　Ａ股市場實證檢驗結果分析４９

第四節　研究結論５０

第六章　職業背景對董事會決策的影響５２

第一節　獨立董事職業背景多樣性對董事會治理影響５２

第二節　官員背景獨立董事、政府干預與企業風險承擔６８

第三節　財務背景獨立董事、財務信息質量與企業績效１０３

第七章　地緣關係對董事會決策的影響１１５

第一節　獨立董事地緣關係與信息獲取之間關係１１６

第二節　軟性信息與董事會決策１１７

第三節　獨立董事地緣關係１１８

第四節　研究假設１２１

第五節　研究設計１２２

第六節　實證結果討論與分析１２５

國有大型企業董事會重構研究

基本介紹

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