國有企業績效評價研究

內容簡介

本書在對研究背景、國內外研究現狀等進行簡要梳理的基礎上，從經濟學關於國有企業的性質、功能定位與經營目標等相關理論出發，探討我國國有企業的性質、功能定位與經營目標的特殊性，為重構我國國有企業績效評價體系奠定理論基礎；從實踐層面，在深入探討國有企業管理績效影響要素、國有企業科學分類的基礎上，以中央企業為例，提出重構我國國有企業績效評價體系的基本思路、評價體系及指標構成，並進一步從完善我國國有企業績效評價的制度安排層面提出改進建議。本書可作為企業管理人員、經管類專業相關研究人員的參考用書。

圖書目錄

第一章導論

一、寫作背景與意義

二、國內外研究再檔肯凳現狀

三、研究思路與框架

四、研究方法與創新

第二章我國國有企業性質、功能定位的特殊性與經營目標選擇

第一節企業的本質、目標和種類

一、企業的本質

二、企業的目標：效率

三、企業的種類

第二節國有企業的性質、功能定位與經營禁愉坑目標

一、國有企業的起源與發展

二、國有企業的性質與功能定位

三、國有企業的經營目標

第三節我國國有企業性質、功能定位與經營目標的特殊性

一、我國國有企業性質的特殊性

二、我國國有企業功能定位的特殊性

三、我國國有企業經營目標的特殊性

第四節本章小結

第三章我國國有企業改革歷程中的績效評價實踐

第一船匪挨節國有企業改革歷程回顧

一、國有企業改革的背景

二、國有企業改革的理論探索

三、我國國有企業改革歷程簡要回顧

第二節國有企業改革歷程中的績效評價實踐：—年

一、擴權讓利時期的績效評價

二、轉換機制時期的績效評價

三、制度創新時期的績效評價

四、年月至年月國有企業績效考核工作主要特徵

第三節國有企業改革歷程中的績效評價實踐：年至今

一、—年國戒判籃務院國資委對中央企業的績效考核工作

二、年以來國務院國資委對中央企業的績效考核工作

第四節本章小結

第四章西方國家國有企業監管及績效評價實踐

第一節主要西方國家國有企業監管實踐

一、美國、日本、英國、法國、德國、芬蘭國有企業基本情況及

主要監管特點

二、主要西方國家國有企業監管實踐的啟示

第二節韓國國有企業經營評價

一、韓國國有企業經營評價制度簡介

二、韓國國有企業及其負責人經營評價指標體系構成

三、韓國國有企業經營評價體系對我國國有企業績效評價工作的啟示

第三節本章小結

第五章我國國有企業績效評價體系重構

第一節國有企業績效評價體系重構：思路與全催框架

一、國有企業績效評價體系需充分體現國有企業的基本性質

二、國有企業績效評價體系需充分體現國情與巨觀政策要求

三、國有企業績效評價體系需充分體現企業經營管理的客觀要求

四、國有企業績效評價體系重構需遵循科學分類的基本思路

第二節國有企業管理績效影響因素分析

一、公司治理：企業績效的體制保障

二、管控模式：企業績效的機制保障

三、產業布局與產品結構：企業績效的戰略保障

四、研發創新：企業績效的動力保障

五、隊伍建設：企業績效的人力保障

第三節基於企業經營主業的國有企業分類：以中央企業為例

一、中央企業的經營主業

二、中央企業的主要經營內容

三、中央企業經營產業的市場結構

四、中央企業分類

第四節以分類為基礎的國有企業績效評價體系重構：以中央企業為例

一、經營績效評價指標

二、管理績效評價指標

三、單個企業的績效評價指標構成

第五節國有企業績效評價制度改進

一、績效評價在制度安排上存在的不足

二、績效評價制度改進建議

第六節本章小結

第六章結論與建議

第一節研究結論

第二節政策建議

第三節研究的局限性

參考文獻

附錄

作者簡介

歐陽袖，經濟學博士，高級經濟師，先後畢業於中國人民大學勞鞏鍵譽動人事學院、中國社會科學院研究生院，現任中國勞動關係學院勞動關係與工會研究院執行院長。曾長期在中央企業集團總部、板塊公司和實體企業中擔任人力資源部、黨委工作部門負責人等職務。曾掛職擔任西藏昌都市委副秘書長、察雅縣委副書記、國務院國資委企業領導人員管理一局副處長等職務，兩次被中央組織部選調參加專項考察工作。在《改革內參》《領導科學》《企業管理》《國企》《現煮船戲重代國企研究》等報刊雜誌發表論文 10 余篇。翻譯作品有《標桿管理：瞄準並超越一流企業》《基於能力的人力資源管理》《管理人力資源：合作夥伴的責任、定位與分工》等，總計 150 多萬字，並執筆完成多篇高質量智庫報告。

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作者簡介

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