四可思維

四可思維

在2008年之前，深圳東運的彭總就在交通事故方面提出“四可思維”的安全管理機制，直面“軟肋”，確立“四可”思維，構建以駕駛員為安全管理重心的企業長效安全管理機制交通事故的“四可”思維：

構建基於GPS監控系統（車載監控）及TDVR視頻式汽車行駛記錄儀的可視化動態管理體系，確立“可預測、可預防、可控制、可避免”的思維理念！

“四可”思維的科技支撐：

傳統的安全管理機制困惑：早發現問題的渠道和方法的缺失。

可視化動態管理體系為我們構建以駕駛員為管理中心的企業長效安全管理機制奠定了可靠的科技基礎。

“四可”思維的核心工作：

核心工作在於幫助駕駛員 “樹立起強的安全意識和養成良好的駕駛習慣。

基本介紹

• 中文名：四可思維
• 屬性：思維理念

簡介

在2008年之前，深圳東運的彭總就在交通事故方面提出“四可思維”的安全管理機制，直面“軟肋”，確立“四可”思維，構建以駕駛員為安全管理重心的企業長效安全管理機制交通事故的“四可”思維：

構建基於GPS監控系統(車載監控)及TDVR視頻式汽車行駛記錄儀的可視化動態管理體系，確立“可預測、可預防、可控制、可避免”的思維理念!

“四可”思維的科技支撐：

傳統的安全管理機制困惑：早發現問題的渠道和方法的缺失。

可視化動態管理體系為我們構建以駕駛員為管理中心的企業長效安全管理機制奠定了可靠的科技基礎。

“四可”思維的核心工作：

核心工作在於幫助駕駛員 “樹立起強的安全意識和養成良好的駕駛習慣”