《啟示錄：如何創造用戶喜愛的產品》是2019年中國人民大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：啟示錄：如何創造用戶喜愛的產品
- 作者：【美】馬丁·卡根(Marty Cagan)
- 譯者：朱月俊、高博
- 出版時間：2019年
- 出版社：中國人民大學出版社
- ISBN：9787300269795
- 類別：市場行銷類圖書
- 開本：128 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
為什麼亞馬遜、谷歌、臉書的產品全世界數以億計的用戶都喜歡？你可能不知道，它們的產品開發模式與大多數公司很不一樣。在本書中，科技產品管理領域的思想領袖馬丁•卡根給讀者帶來了生動的大師課：如果要創造出用戶喜愛的產品，如何搭建結構？如何安排人員？如何授權？如何高效組織？也就是說，如何發現用戶喜愛的產品，並且把它交付出來。還有*重要的：如何在你的企業實現這一切。
第二版時隔十年全面更新，馬丁•卡根在書中呈現了大量*、*成功的科技公司的案例，以及他十年來更深刻的領悟和洞見。無論你所在的組織是希望創造爆款的初創型企業，還是希望迅速擴大規模的成長型企業，抑或是希望自我更新再上層樓的成熟型企業，本書都能幫助你把產品打造、用戶參與、持續創新等提高到一個新水平。
圖書目錄
部分 來自科技公司的教訓
1每一個優秀產品的背後
2技術驅動型的產品和服務
3初創型公司:達到產品市場契合點
4成長型公司:規模化直至成功
5成熟型公司:始終如一的產品創新
6導致產品失敗徒勞的根源
7精益與敏捷開發的本質
8關鍵概念
第二部分 合適的人
產品團隊
9優秀產品團隊遵循的原則
10產品經理
11產品設計師
12工程師
13產品行銷經理
14輔助角色
15谷歌的產品經理Jane Manning
人員與規模
16領導角色
17產品主管角色
18技術主管角色
19交付經理角色
20組建產品團隊的原則
21 Adobe的產品經理Lea Hickman
第三部分 正確的產品
產品路線圖
22產品路線圖的問題
23路線圖的替代方案
產品願景
24產品願景與產品戰略
25產品願景原則
26產品戰略原則
27產品原則
產品目標
28OKR技術
29產品團隊目標
產品和規模
30產品目標與規模
31產品布道
32 BBC的產品經理Alex Pressland
第四部分 正確的過程
產品發現
33產品發現的原則
34發現技術概述
發現框架技術
35機會評估技術
36客戶函件技術
37初始畫布技術
發現規劃技術
38故事地圖技術
39客戶發現技術
40微軟的產品經理Martina Lauchengco
理念探索技術
41客戶訪談
42禮賓測試技術
43客戶不當行為的力量
44黑客日
原型探索技術
45原型原則
46可行性原型技術
47用戶原型技術
48實時數據原型技術
49混合原型技術
發現測試技術
50測試可用性
51價值測試
52需求測試技術
53定性價值測試技術
54定量價值測試技術
55技術可行性測試
56測試業務可行性
57奈飛的產品經理Kate Arnold
轉型技術
58發現sprint技術
59試點團隊技術
60讓組織擺脫路線圖
過程與規模
61管理利益相關者
62溝通產品知識
63蘋果的產品經理Camille Hearst
第五部分正確的文化
64優秀的產品團隊/糟糕的產品團隊
65失去創新的首要原因
66失去速度的首要原因
67構建一種強大的產品文化
作者簡介
馬丁•卡根（Marty Cagan）
科技產品管理領域公認的思想領袖。他是矽谷產品集團（SVPG）的創始人，曾在惠普、網景、eBay等一流企業負責產品定義和開發，親歷了個人電腦、網際網路、電子商務時代的起落沉浮，致力於幫助客戶打造富有創意的產品，為財富500強企業和廣大初創、成長企業提供產品諮詢服務。
