本書從廣告策劃和推廣服務兩個部分對於商業地產項目進行了較為詳細的描述，書中穿插了大量的案例和實在範本以供讀者參考。第一部分主要包括標誌設計、VIS品牌形象設計、售樓處包裝設計、售樓書設計、DM單設計、廣告設計、動畫宣傳片設計七個章節，第二部分包括活動策劃與執行、 推廣費用預算、客戶答謝會、市場聯誼活動、拍賣活動、開盤活動、巡展活動、品牌簽約活動、節假日促銷活動九個章節。
基本介紹
- 書名：商業地產廣告策劃和推廣服務
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7122216438
- 作者：劉建偉
- 出版社：化學工業出版社
- 頁數：205頁
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
隨著國家對住宅地產市場調控力度不斷加大，大量房地產企業投資轉向商業地產。但是，商業地產過熱的背後卻暗藏風險，商業地產的投資運營需要警惕“供過於求”和“同質化”的風險。作為商業地產開發商，對於產品結構的調整，必須通過錯位經營和類別化特色來提高產品附加值。同時，還要提升管理者的戰略規劃、設計思路以及運營模式、經營水平、服務質量。
基於此，作者團隊在多年探索的基礎上，策劃、編撰出了一套適合商業地產從業人員、策劃人員使用和借鑑的管理工具書，包括：《商業地產銷售運營模式與案例》、《商業地產項目策劃方案與案例》、《商業地產人員管理與服務細節》、《商業地產招商招租與銷售代理》、《商業地產產品顧問與規劃設計》、《商業地產廣告策劃和推廣服務》。
基於此，作者團隊在多年探索的基礎上，策劃、編撰出了一套適合商業地產從業人員、策劃人員使用和借鑑的管理工具書，包括：《商業地產銷售運營模式與案例》、《商業地產項目策劃方案與案例》、《商業地產人員管理與服務細節》、《商業地產招商招租與銷售代理》、《商業地產產品顧問與規劃設計》、《商業地產廣告策劃和推廣服務》。
圖書目錄
第一部分商業地產廣告策劃
第章商業地產標誌設計1
第一節標誌設計概論2
一、標誌作用與分類2
二、標誌設計原理3
三、標誌設計流程4
第二節標誌設計方法8
一、圖形設計方法8
二、英文文字設計9
三、中文文字設計14
第三節標誌設計要點16
一、色彩運用要點16
二、創意設計要點19
三、項目取名要點20
（實戰範本）典型業態命名表22
第章商業地產Ⅵ品牌形象設計23
第一節Ⅵ基本要素設計24
一、Ⅵ基礎要素的內容24
二、Ⅵ基礎要素設計原則27
第二節Ⅵ套用要素設計28
一、Ⅵ套用要素的內容28
二、Ⅵ套用要素設計要點31
第三節CI手冊的編制32
一、CI手冊的內容33
二、CI手冊編制要點33
三、CI手冊編制流程34
第四節Ⅵ品牌形象設計範本35
一、星河集團Ⅵ設計範本35
二、萬達商業廣場Ⅵ設計範本37
三、萬科Ⅵ設計範本42
第章售樓處設計裝潢51
第一節售樓處設計內容52
一、售樓處功能設計52
二、售樓處設計風格53
三、售樓處設計步驟54
第二節售樓處裝修要點55
一、售樓處裝飾的要素55
二、售樓處裝飾的類型56
三、售樓處裝修的細節58
第三節售樓處包裝經典範本59
一、某歐式風格售樓處包裝範本59
二、××商業廣場行銷中心包裝方案63
第章樓書廣告68
第一節樓書設計內容69
一、樓書的內容69
二、樓書的類型70
三、樓書的設計70
四、樓書的文案72
第二節樓書設計要點74
一、樓書設計要點74
二、樓書內頁排版要點75
三、說明性文字排版要點76
第三節樓書經典範本76
一、望京SOHO樓書76
二、××CBD樓書文案79
第章DM廣告83
第一節DM設計方法84
一、DM的種類84
二、DM的特點84
三、DM設計方法85
第二節DM製作要點87
一、DM設計的要點87
二、DM折頁製作要點88
三、DM工藝要點89
四、DM使用技巧90
第三節DM經典範本91
一、××財富中心DM折頁文案91
二、商業地產項目DM設計範本94
第章戶外廣告97
第一節戶外廣告的設計98
一、戶外廣告的設計原則98
二、版面設計的構成原則98
三、戶外廣告字型設計要點99
四、戶外廣告平面設計要點100
第二節戶外廣告的製作103
一、戶外廣告的類型103
二、戶外廣告的特點104
三、戶外廣告的製作105
第三節戶外廣告經典範本106
一、商鋪戶外廣告106
二、商業廣場戶外廣告106
三、商業地產圍牆廣告108
第二部分商業地產推廣服務
第章活動策劃與執行109
第一節制訂活動策劃方案110
一、活動策劃方案制訂的原則110
二、活動策劃方案制訂的步驟110
三、活動策劃方案制訂的內容112
四、活動策劃方案寫作的技巧114
第二節活動實施流程管理115
一、活動前期準備工作115
二、活動現場執行管理118
三、活動後期工作要點120
第三節活動效果評估121
一、活動效果評估報告121
二、活動效果評估方法122
三、廣告投放效果評估124
第章推廣費用預算128
第一節編制推廣費用預算表129
一、編制預算的方法129
二、編制方法的選擇131
三、推廣費用預算範本132
第二節推廣各階段行銷費用預算135
一、品牌導入期136
二、開盤銷售期136
三、中盤銷售期136
四、尾盤銷售期137
第三節推廣費用預算的控制137
一、推廣費用預算控制的內容137
二、推廣費用預算管理的要點139
三、推廣費用預算表的編制140
第章開盤活動141
第一節開盤活動的準備142
一、開盤人員的準備142
二、開盤物資的準備145
三、開盤的時機選擇147
第二節開盤活動的流程149
一、開盤前的媒體宣傳150
二、現場銷售基本流程150
三、開盤各分區的功能153
第三節開盤活動經典案例154
一、××商業大廈開盤儀式方案154
二、××商業廣場開盤方案155
三、××商貿城售樓中心開盤方案158
第章品牌簽約活動160
第一節品牌簽約的準備161
一、簽約前籌備工作161
二、簽約現場的布置162
三、簽約人員的準備163
第二節品牌簽約流程管理164
一、品牌簽約活動策劃書164
二、簽約儀式的正式程式165
三、簽約現場服務與管理166
第三節品牌簽約活動經典案例168
一、××品牌簽約會活動執行案168
二、××廣場招商大會暨簽約儀式170
三、××商業廣場品牌交流會171
第章巡展活動175
第一節巡展活動的準備176
一、巡展基本特點176
二、巡展人員安排176
三、巡展物料準備177
第二節巡展活動流程管理178
一、制訂巡展計畫178
二、選擇巡展場地180
三、巡展實施策略181
第三節巡展活動經典案例182
一、××商業地產項目巡展活動策劃方案182
二、××商業地產交易展示會地市巡展方案184
三、××網上寫字樓項目巡展方案185
第章節假日促銷活動187
第一節節假日促銷的準備188
一、節假日促銷時間管理188
二、節假日促銷物資準備190
三、節假日促銷人員準備191
四、確定節假日促銷主題192
第二節節假日促銷管理193
一、節假日促銷宣傳管理193
二、節假日促銷方式管理195
三、選擇合適的促銷手段196
四、節假日促銷管理要點197
第三節節假日促銷經典案例198
一、××商鋪春節促銷活動方案198
二、××寫字樓端午節活動方案199
三、××商業街中秋節活動方案202
參考文獻206
第章商業地產標誌設計1
第一節標誌設計概論2
一、標誌作用與分類2
二、標誌設計原理3
三、標誌設計流程4
第二節標誌設計方法8
一、圖形設計方法8
二、英文文字設計9
三、中文文字設計14
第三節標誌設計要點16
一、色彩運用要點16
二、創意設計要點19
三、項目取名要點20
（實戰範本）典型業態命名表22
第章商業地產Ⅵ品牌形象設計23
第一節Ⅵ基本要素設計24
一、Ⅵ基礎要素的內容24
二、Ⅵ基礎要素設計原則27
第二節Ⅵ套用要素設計28
一、Ⅵ套用要素的內容28
二、Ⅵ套用要素設計要點31
第三節CI手冊的編制32
一、CI手冊的內容33
二、CI手冊編制要點33
三、CI手冊編制流程34
第四節Ⅵ品牌形象設計範本35
一、星河集團Ⅵ設計範本35
二、萬達商業廣場Ⅵ設計範本37
三、萬科Ⅵ設計範本42
第章售樓處設計裝潢51
第一節售樓處設計內容52
一、售樓處功能設計52
二、售樓處設計風格53
三、售樓處設計步驟54
第二節售樓處裝修要點55
一、售樓處裝飾的要素55
二、售樓處裝飾的類型56
三、售樓處裝修的細節58
第三節售樓處包裝經典範本59
一、某歐式風格售樓處包裝範本59
二、××商業廣場行銷中心包裝方案63
第章樓書廣告68
第一節樓書設計內容69
一、樓書的內容69
二、樓書的類型70
三、樓書的設計70
四、樓書的文案72
第二節樓書設計要點74
一、樓書設計要點74
二、樓書內頁排版要點75
三、說明性文字排版要點76
第三節樓書經典範本76
一、望京SOHO樓書76
二、××CBD樓書文案79
第章DM廣告83
第一節DM設計方法84
一、DM的種類84
二、DM的特點84
三、DM設計方法85
第二節DM製作要點87
一、DM設計的要點87
二、DM折頁製作要點88
三、DM工藝要點89
四、DM使用技巧90
第三節DM經典範本91
一、××財富中心DM折頁文案91
二、商業地產項目DM設計範本94
第章戶外廣告97
第一節戶外廣告的設計98
一、戶外廣告的設計原則98
二、版面設計的構成原則98
三、戶外廣告字型設計要點99
四、戶外廣告平面設計要點100
第二節戶外廣告的製作103
一、戶外廣告的類型103
二、戶外廣告的特點104
三、戶外廣告的製作105
第三節戶外廣告經典範本106
一、商鋪戶外廣告106
二、商業廣場戶外廣告106
三、商業地產圍牆廣告108
第二部分商業地產推廣服務
第章活動策劃與執行109
第一節制訂活動策劃方案110
一、活動策劃方案制訂的原則110
二、活動策劃方案制訂的步驟110
三、活動策劃方案制訂的內容112
四、活動策劃方案寫作的技巧114
第二節活動實施流程管理115
一、活動前期準備工作115
二、活動現場執行管理118
三、活動後期工作要點120
第三節活動效果評估121
一、活動效果評估報告121
二、活動效果評估方法122
三、廣告投放效果評估124
第章推廣費用預算128
第一節編制推廣費用預算表129
一、編制預算的方法129
二、編制方法的選擇131
三、推廣費用預算範本132
第二節推廣各階段行銷費用預算135
一、品牌導入期136
二、開盤銷售期136
三、中盤銷售期136
四、尾盤銷售期137
第三節推廣費用預算的控制137
一、推廣費用預算控制的內容137
二、推廣費用預算管理的要點139
三、推廣費用預算表的編制140
第章開盤活動141
第一節開盤活動的準備142
一、開盤人員的準備142
二、開盤物資的準備145
三、開盤的時機選擇147
第二節開盤活動的流程149
一、開盤前的媒體宣傳150
二、現場銷售基本流程150
三、開盤各分區的功能153
第三節開盤活動經典案例154
一、××商業大廈開盤儀式方案154
二、××商業廣場開盤方案155
三、××商貿城售樓中心開盤方案158
第章品牌簽約活動160
第一節品牌簽約的準備161
一、簽約前籌備工作161
二、簽約現場的布置162
三、簽約人員的準備163
第二節品牌簽約流程管理164
一、品牌簽約活動策劃書164
二、簽約儀式的正式程式165
三、簽約現場服務與管理166
第三節品牌簽約活動經典案例168
一、××品牌簽約會活動執行案168
二、××廣場招商大會暨簽約儀式170
三、××商業廣場品牌交流會171
第章巡展活動175
第一節巡展活動的準備176
一、巡展基本特點176
二、巡展人員安排176
三、巡展物料準備177
第二節巡展活動流程管理178
一、制訂巡展計畫178
二、選擇巡展場地180
三、巡展實施策略181
第三節巡展活動經典案例182
一、××商業地產項目巡展活動策劃方案182
二、××商業地產交易展示會地市巡展方案184
三、××網上寫字樓項目巡展方案185
第章節假日促銷活動187
第一節節假日促銷的準備188
一、節假日促銷時間管理188
二、節假日促銷物資準備190
三、節假日促銷人員準備191
四、確定節假日促銷主題192
第二節節假日促銷管理193
一、節假日促銷宣傳管理193
二、節假日促銷方式管理195
三、選擇合適的促銷手段196
四、節假日促銷管理要點197
第三節節假日促銷經典案例198
一、××商鋪春節促銷活動方案198
二、××寫字樓端午節活動方案199
三、××商業街中秋節活動方案202
參考文獻206
序言
由國家發改委牽頭，財政部、國土資源部、住建部等十多個部委參與編制的《全國促進城鎮化健康發展規劃（2011—2020年）》（以下簡稱《規劃》），涉及全國20多個城市群、180多個地級以上城市和1萬多個城鎮的建設，為新型城鎮化提供了發展思路，提出了具體要求。
按照規劃，未來中國新型城鎮化建設將遵從“公平共享”、“集約高效”、“可持續”三個原則，按照“以大城市為依託，以中小城市為重點，逐步形成輻射作用大的城市群，促進大中小城市和小城鎮協調發展”的要求，推動城鎮化發展由速度擴張向質量提升“轉型”。新型城鎮化下的商業地產如何規劃、如何完善、如何配套也是我們應該密切注意和研究的一個主要課題。那么，目前的商業地產是一種什麼情況呢？
隨著國家對住宅地產市場調控力度不斷加大，大量房地產企業投資轉向商業地產。專家分析認為，在調控政策影響下，部分投機性需求將轉向由此催熱了的商業地產市場，並促使寫字樓市場升溫、購物中心、旅遊地產以及商業街、物流園區等商業項目的不斷湧現。現今出現的各大龍頭房企紛紛劍指商業地產就是最好的明證。當然，作為自主經營、自負盈虧的市場主體，選擇操作何種業態是房企的天然權利。在住宅市場面臨下行風險的當頭，將商業地產作為企業避風港也算是房企順勢而為之舉。
但是，商業地產過熱的背後卻暗藏風險，商業地產的投資運營需要警惕“供過於求”和“同質化”的風險。作為商業地產開發商，對於產品結構的調整，必須通過錯位經營和類別化特色來提高產品附加值。同時，還要提升管理者的戰略規劃、設計思路以及運營模式、經營水平、服務質量。
基於此，作者在多年探索的基礎上，組織編寫了一套適合商業地產從業人員、策劃人員使用和借鑑的管理工具書，包括：《商業地產銷售運營模式與案例》《商業地產項目策劃方案與案例》《商業地產人員管理與服務細節》《商業地產招商招租與銷售代理》《商業地產產品顧問與規劃設計》《商業地產廣告策劃和推廣服務》。
作為系列之一，本書重點介紹的是針對商業地產領域的廣告策劃和推廣服務。
本書由劉建偉主編，在編寫過程中，獲得了許多商業地產策劃機構、商業地產一線從業人員和朋友的幫助與支持，其中參與編寫和提供資料的有王高翔、靳玉良、劉建偉、劉海江、劉軍、王生平、寧仁梅、李輝、李景吉、李景安、馮飛、楊冬瓊、趙仁濤、趙建學、陳運花、匡五壽、張一文、張眾寬、郭華偉、胡昊文、雷蕾、彭塞峽、孟照友、江美亮、滕寶紅，最後全書由匡仲瀟統稿、審核完成。在此，對他們一併表示感謝！由於編者水平有限，不足之處敬請讀者指正。
本書提供電子版相關內容，讀者可傳送郵件索取相關電子文檔，並根據實際情況進行檔案的檢索、閱讀、複製、列印，或個性化修改，以使本書內容更好地服務於實際工作。相信購買此書，能使您獲得更多的價值與服務。
編 者
按照規劃，未來中國新型城鎮化建設將遵從“公平共享”、“集約高效”、“可持續”三個原則，按照“以大城市為依託，以中小城市為重點，逐步形成輻射作用大的城市群，促進大中小城市和小城鎮協調發展”的要求，推動城鎮化發展由速度擴張向質量提升“轉型”。新型城鎮化下的商業地產如何規劃、如何完善、如何配套也是我們應該密切注意和研究的一個主要課題。那么，目前的商業地產是一種什麼情況呢？
隨著國家對住宅地產市場調控力度不斷加大，大量房地產企業投資轉向商業地產。專家分析認為，在調控政策影響下，部分投機性需求將轉向由此催熱了的商業地產市場，並促使寫字樓市場升溫、購物中心、旅遊地產以及商業街、物流園區等商業項目的不斷湧現。現今出現的各大龍頭房企紛紛劍指商業地產就是最好的明證。當然，作為自主經營、自負盈虧的市場主體，選擇操作何種業態是房企的天然權利。在住宅市場面臨下行風險的當頭，將商業地產作為企業避風港也算是房企順勢而為之舉。
但是，商業地產過熱的背後卻暗藏風險，商業地產的投資運營需要警惕“供過於求”和“同質化”的風險。作為商業地產開發商，對於產品結構的調整，必須通過錯位經營和類別化特色來提高產品附加值。同時，還要提升管理者的戰略規劃、設計思路以及運營模式、經營水平、服務質量。
基於此，作者在多年探索的基礎上，組織編寫了一套適合商業地產從業人員、策劃人員使用和借鑑的管理工具書，包括：《商業地產銷售運營模式與案例》《商業地產項目策劃方案與案例》《商業地產人員管理與服務細節》《商業地產招商招租與銷售代理》《商業地產產品顧問與規劃設計》《商業地產廣告策劃和推廣服務》。
作為系列之一，本書重點介紹的是針對商業地產領域的廣告策劃和推廣服務。
本書由劉建偉主編，在編寫過程中，獲得了許多商業地產策劃機構、商業地產一線從業人員和朋友的幫助與支持，其中參與編寫和提供資料的有王高翔、靳玉良、劉建偉、劉海江、劉軍、王生平、寧仁梅、李輝、李景吉、李景安、馮飛、楊冬瓊、趙仁濤、趙建學、陳運花、匡五壽、張一文、張眾寬、郭華偉、胡昊文、雷蕾、彭塞峽、孟照友、江美亮、滕寶紅，最後全書由匡仲瀟統稿、審核完成。在此，對他們一併表示感謝！由於編者水平有限，不足之處敬請讀者指正。
本書提供電子版相關內容，讀者可傳送郵件索取相關電子文檔，並根據實際情況進行檔案的檢索、閱讀、複製、列印，或個性化修改，以使本書內容更好地服務於實際工作。相信購買此書，能使您獲得更多的價值與服務。
編 者
