商業創新(經濟學理論)

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商業創新是由約瑟夫·熊彼特在1911年出版的著作《經濟發展理論》一書中提出的創新理論衍生的經濟學理論,書中提出創新是經濟發展的根本動力以來,創新就成為經濟學、管理學中被頻繁引用的辭彙。熊彼特認為,創新就是建立一種新的生產關係,也就是把一種從來沒有過的關於生產要素和生產條件的“新組合”引入生產體系。熊彼特將“新組合”的實現組織稱為企業,所謂的“經濟發展”就是不斷實現這種“新組合”的結果。這種新組合包括5種情況:(1)採用一種新產品;(2)採用一種新的生產方法;(3)開闢一個新市場;(4)控制原材料的一種新的供應來源;(5)實現任何一種工業的新的組織。這就是我們通常所說的產品創新、技術創新、市場創新、資源配置創新、組織創新。由此衍生出科技創新及商業創新。

2024年5月30日中卓華譽和盤古智庫聯合發布了《中國企業商業創新白皮書》,對商業創新的內涵及套用做了進一步的完善及詮釋。為國內企業在商業創新方面提供具有指導意義的思維,工具及方法。幫助企業通過創新解決商業化難題。以“科技創新+商業創新“雙輪驅動,讓商業創新就成為企業可持續發展的核心驅動力,助力發展新質生產力。

基本介紹

  • 中文名:商業創新  
  • 適用領域:經濟  
  • 所屬學科:經濟學  
  • 提出者:約瑟夫·熊彼特  
定義,套用,工具和方法論,

定義

商業創新,是指企業為客戶提供產品和服務的過程中,利用不同於尋常的正向方法和舉措,為客戶創造更大的價值,從而為企業自身及利益相關者帶來更大的益處和利潤的舉措。具備獨特性、可行性和價值性。商業創新是企業將技術轉化為產品及服務,向客戶傳遞價值這一商業化過程中的創新。
商業創新的內涵包括商業和創新。商業(Business),劍橋字典中對商業的定義為從事購買與銷售產品和服務的相關活動。企業存在的基本假設是永續經營原則,而盈利是前提,通過為目標客戶提供商品或服務的相關活動為企業創造收入與利潤的相關活統稱為商業。創新(innovation),按照Scott Berkun 2017年的定義,創新是具有深遠意義的正向變化。一般的創新包括科技創新、產品創新、管理創新、運營創新、服務創新、流程創新。這裡講的商業創新是和商業相關的創新,特彆強調帶來價值(效益)。

套用

商業創新的主體是企業,目標是取得商業成功。企業必須將有限的資源聚焦到關鍵環節才能實現目標。戰略層面的關鍵點始終圍繞市場與客戶、明確目標、制定正確的產品和競爭策略、聚焦細分目標市場、設計合適的商業模式、通過市場競爭不斷打磨自身能力,積累品牌資產。市場層面的關鍵點為制定進入市場策略(GTM)、找到目標市場的燈塔客戶並制定客戶行銷規劃(Account Planning),通過燈塔客服務案例快速將成功複製到整個行業。最後逐步建立企業的行銷(Marketing)體系,將企業的行銷能力建立在組織之上。使得行銷和銷售做到流程化,可複製。
商業創新不等於商業模式創新,商業模式創新只是商業創新的一個部分。

工具和方法論

商業創新的主流方法論之一是創新設計思維,創新設計思維這一概念,第一次出現於魯百年博士著作《創新設計思維》一書。它更強調的是在產品研發、企業運營、流程再造、商業模式、企業戰略以及企業ESG等各個環節利用創新的思維模式解決存在的問題,以開放心態獲得創新解決方案,並將創新基因注入大眾的思維模式,培養企業的創新設計師和創新文化。
創新設計思維廣泛套用於央企、國企、世界500強企業、政府機構、大學等各個領域,成為指導企業創新人才培養,創新文化建設,和塑造企業源源不斷的創新能力的重要思維模式和方法。

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