所謂商品驗收管理是在倉庫接貨後、商品正式入庫前，倉庫或有關技術部門按一定程式和手續，對商品的數量和質量進行檢查，以驗證它是否符合訂貨契約的規定。
基本介紹
- 中文名：商品驗收管理
- 外文名：無
- 作用：驗證它是否符合訂貨契約的規定
- 條件：要明確商品質量的驗收標準
商品驗收管理的條件,商品驗收管理的經典案例,
商品驗收管理的條件
商品驗收管理要做到如下幾點：
1.要明確商品質量的驗收標準。對新品種或新經營的品種，要在訂貨時就按照定貨樣品，明確質量標準，並將樣品封存，作為驗收的依據。
2.逐次驗收，明確經濟責任。從商品購進直到上櫃出售的各個環節，應隨著每次管理權的轉移，分別進行驗收，以明確經濟責任。
3.根據商品的不同情況，採取不同的驗收方法。一般要經過倉庫驗收、櫃組驗收。倉庫驗收商品一般要求整件包裝點收，根據進貨單據開列的編號、品名、規格和數量，逐件驗收，整件商品清點大數，計量商品逐件過秤驗收，散裝商品清點細數，丈量商品檢驗尺碼。
4.作好驗收記錄。驗收記錄是進行商品驗收的重要書面記載，驗收記錄應包括：收發貨單位名稱、憑證號碼、實收商品數量、規格、質量、數量差額和質量不符合程度、驗收日期、地點、驗收入等。
商品驗收管理的經典案例
家樂福超市通過各個連鎖門店的POS系統，實現整個物流業務的統一管理。配送中心在接到採購中心傳來的商品訂貨信息後，根據訂貨內容進行商品出庫，然後將驗收信息回傳到公司結算中心，用於與廠家結賬；配送中心對門店的出庫信息自動回傳到門店，由門店確認驗收；在門店驗收的同時將驗收信息與配送出庫信息進行碰單，在系統內自動形成配送中心與門店之間的往來。
