《員工-組織關係變革背景下的員工創造力生成機理研究》是依託深圳大學，由蔣建武擔任項目負責人的青年科學基金項目。
基本介紹
- 中文名：員工-組織關係變革背景下的員工創造力生成機理研究
- 項目類別：青年科學基金項目
- 項目負責人：蔣建武
- 依託單位：深圳大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
隨著全球化進程的不斷推進，社會環境日趨開放，組織中的員工個體特徵呈多樣化發展態勢，影響組織情境形成的員工-組織關係也發生了急劇變革，這導致員工創造力的生成機理漸趨複雜化。本研究旨在借鑑國內外研究成果的基礎上，結合中國現有國情，挖掘員工-組織關係多元化背景下企業員工創造力的本質特徵、內涵和類型，探索影響員工創造力的個體特徵因素和組織情境因素；並套用跨層次的研究思路，綜合探究個體特徵因素與組織情境因素在不同的員工-組織關係模式下對員工創造力的互動影響及作用路徑，揭示員工創造力的生成機理，並作實證、案例研究和對比分析，以期為員工-組織關係多元化背景下的中國企業人力資源管理實踐和創新管理路徑提供新的理論指導與政策建議。
結題摘要
《員工-組織關係多元化變革背景下的員工創造力生成機理研究》（項目編號：71002080，執行期：2011.1 月-2013.12）旨在探索員工-組織關係變革背景下企業員工創造力的本質特徵和內涵，挖掘影響員工創造力的個體特徵因素和組織情境因素，實證研究個體特徵因素與組織情境因素在不同的員工-組織關係模式下如何發生互動作用並對員工創造力產生影響，以此揭示員工創造力生成機理。項目獲批以來，研究團隊嚴格遵遁研究計畫，按預定進度對項目開展研究。第一階段：對員工-組織關係、員工創造力等相關領域進行了文獻回顧和理論綜述，理清主要變數之間的關係，探索中國現階段員工-組織關係的特質，分析影響員工創造力的關鍵組織情境因素，從理論上探尋了組織支持、組織公平、組織人力資源管理實踐對員工創造力的作用機制。第二階段：設計訪談提綱與測量量表，開發研究工具，開展實證研究。具體地，項目組開發了員工創造力量表，並對其信度、效度進行檢驗，探索組織情境因素（組織支持、組織公平、人力資源管理實踐等）對員工創造力的影響機理。第三階段：項目組對調研數據進行分析，對理論模型作實證研究。首先，利用來自中國106家企業的調查數據對人力資源管理實踐與員工創造力的關係作實證研究。其次，針對非典型僱傭類型下的勞務派遣員工，探討組織認同、程式公平、分配公平、人際公平、信息公平對員工敬業度和創造力的關係。最後，通過對深圳、東莞數家企業的393名派遣員工進行實證分析，我們發現由於員工-組織關係類型的不同而導致派遣員工存在被歧視情況，並進一步發現程式公平在感知歧視與包括離職傾向在內的員工績效之間起到中介作用。總體而言，課題研究達到預期研究目的。至2013年12月，12篇研究成果已在《International Journal of Human Resource Management》（SSCI收錄）、《預測》、《管理學報》、《改革》等國內外核心學術期刊上公開發表，相關研究結論能為員工-組織關係多元化背景下的中國企業人力資源管理實踐和創新管理路徑提供理論指導與政策建議。另外，項目團隊成員的2篇論文正處於審稿過程中。此外，項目團隊組織召開了小型國際學術研討會3次，參加國內和國際會議8次；在國際和全國性學術會議宣讀發表會議論文4 篇；研究團隊培養碩士研究生7名,均順利畢業。
