《員工行為看圖看板管理與問答(實戰精華版)》通過三個模組相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示，把生產安全的幾個方面詳細進行了描述，使工作場所的場景醒目化、可視化，再加上簡要的旁白解說，讓讀者能真實地去了解各種管理方法，並可以作為參考資料去模仿使用。
基本介紹
- 書名：員工行為看圖看板管理與問答
- 出版社：廣東經濟出版社
- 頁數：209頁
- 開本：32
- 定價：18.00
- 作者：李輝
- 出版日期：2013年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787545422054
- 品牌：廣東經濟出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《員工行為看圖看板管理與問答(實戰精華版)》編輯推薦：《看圖看板系列叢書》分為製造業看圖看板系列和服務業看圖看板系列兩大部分。製造業看圖看板系列部分包括企業管理的核心部分：生產班組、生產現場、倉庫現場、生產物料、生產安全、機器設備、採購部門、外協加工、7S運作、QC手法、員工行為、成本控制、品質部門、行政部門、研發部門、銷售部門16個管理現場方面；服務業看圖看板系列部分包括：酒店前廳服務、酒店客房服務、餐廳樓面、超市賣場、物業公司、汽車美容店、汽車4S店、家政服務8個管理現場方面。《員工行為看圖看板管理與問答(實戰精華版)》是其中一本。
圖書目錄
導讀員工管理簡單講
導讀一術語解析
術語01：招聘需求
術語02：內部招聘
術語03：面試
術語04：體檢
術語05：試用期
術語06：培訓需求分析
術語07：培訓課程
術語08：培訓計畫
術語09：培訓通知書
術語10：關鍵事件法
術語11：360度績效考核法
術語12：績效考核周期
術語13：績效反饋面談
術語14：考勤
術語15：晉升
術語16：薪酬
術語17：福利
術語18：員工激勵
術語19：熱爐效應
術語20：員工申訴
術語21：職業病
術語22：員工心理援助計畫（EAP）
術語23：勞動爭議
導讀二管理範疇
術語17：福利
術語18：員工激勵
術語19：熱爐效應
術語20：員工申訴
術語21：職業病
術語22：員工心理援助計畫（EAP）
術語23：勞動爭議
導讀二管理範疇
範疇01：員工招聘與試用管理
範疇02：員工培訓管理
範疇03：員工績效考核管理
範疇04：員工考勤與異動管理
範疇05：員工辭職與辭退管理
範疇06：員工薪酬與福利管理
範疇07：員工激勵與處分管理
範疇08：員工健康管理
範疇09：員工關係管理
導讀三模組設定
模組0l：要點分析
模組02：看板展示
模組03：問題解答
第一章員工招聘與試用管理
第一節員工招聘管理
要點分析
要點01：了解招聘需求產生的原因
要點02：判斷是否真的需要招聘新人
要點03：做好招聘準備
要點04：選擇招聘渠道和方法
要點05：接受報名
要點06：審查簡歷
要點07：測試
要點08：體檢安排與管理
要點09：錄用
要點10：簽訂勞動契約
看板展示
看板0l：招聘計畫編制流程
看板02：招聘信息公示
看板03：招聘公告
看板04：錄用通知書
問題解答
問題01：招聘計畫的內容具體有哪些
問題02：內部招聘的優點有哪些
問題03：人員面試中的常用問題有哪些
第二節員工試用管理
要點分析
要點01：新員工進入企業前的受理準備
要點02：新員工報到當天準備工作
要點03：接受新員工報到
要點04：新員工崗前培訓
要點05：新員工試用工作安排
要點06：了解新員工易於流失的原因
要點07：做好新員工試用期間的管理
要點08：新員工轉正考核
要點09：新員工提前轉正與辭退
看板展示
看板01：新員工適應曲線
看板02：新員工歡迎展示
看板03：轉正考核
看板04：舉行轉正典禮
問題解答
問題01：人力資源應為新員工準備哪些用品
問題02：新員工試用管理有哪些注意事項
……
第二章員工培訓管理
第三章員工績效考核管理
第四章員工考勤與異動管理
第五章員工辭職與辭退管理
第六章員工薪酬與福利管理
第七章員工激勵與處分管理
第八章員工健康管理
第九章員工關係管理
導讀一術語解析
術語01：招聘需求
術語02：內部招聘
術語03：面試
術語04：體檢
術語05：試用期
術語06：培訓需求分析
術語07：培訓課程
術語08：培訓計畫
術語09：培訓通知書
術語10：關鍵事件法
術語11：360度績效考核法
術語12：績效考核周期
術語13：績效反饋面談
術語14：考勤
術語15：晉升
術語16：薪酬
術語17：福利
術語18：員工激勵
術語19：熱爐效應
術語20：員工申訴
術語21：職業病
術語22：員工心理援助計畫（EAP）
術語23：勞動爭議
導讀二管理範疇
術語17：福利
術語18：員工激勵
術語19：熱爐效應
術語20：員工申訴
術語21：職業病
術語22：員工心理援助計畫（EAP）
術語23：勞動爭議
導讀二管理範疇
範疇01：員工招聘與試用管理
範疇02：員工培訓管理
範疇03：員工績效考核管理
範疇04：員工考勤與異動管理
範疇05：員工辭職與辭退管理
範疇06：員工薪酬與福利管理
範疇07：員工激勵與處分管理
範疇08：員工健康管理
範疇09：員工關係管理
導讀三模組設定
模組0l：要點分析
模組02：看板展示
模組03：問題解答
第一章員工招聘與試用管理
第一節員工招聘管理
要點分析
要點01：了解招聘需求產生的原因
要點02：判斷是否真的需要招聘新人
要點03：做好招聘準備
要點04：選擇招聘渠道和方法
要點05：接受報名
要點06：審查簡歷
要點07：測試
要點08：體檢安排與管理
要點09：錄用
要點10：簽訂勞動契約
看板展示
看板0l：招聘計畫編制流程
看板02：招聘信息公示
看板03：招聘公告
看板04：錄用通知書
問題解答
問題01：招聘計畫的內容具體有哪些
問題02：內部招聘的優點有哪些
問題03：人員面試中的常用問題有哪些
第二節員工試用管理
要點分析
要點01：新員工進入企業前的受理準備
要點02：新員工報到當天準備工作
要點03：接受新員工報到
要點04：新員工崗前培訓
要點05：新員工試用工作安排
要點06：了解新員工易於流失的原因
要點07：做好新員工試用期間的管理
要點08：新員工轉正考核
要點09：新員工提前轉正與辭退
看板展示
看板01：新員工適應曲線
看板02：新員工歡迎展示
看板03：轉正考核
看板04：舉行轉正典禮
問題解答
問題01：人力資源應為新員工準備哪些用品
問題02：新員工試用管理有哪些注意事項
……
第二章員工培訓管理
第三章員工績效考核管理
第四章員工考勤與異動管理
第五章員工辭職與辭退管理
第六章員工薪酬與福利管理
第七章員工激勵與處分管理
第八章員工健康管理
第九章員工關係管理
