《員工不佳表現管理》是2004年廣東經濟出版社出版的圖書,作者是眾行管理諮詢研發中心。
基本介紹
- 書名:員工不佳表現管理
- 作者:眾行管理諮詢研發中心 編
- ISBN:9787806775820
- 出版社: 廣東經濟出版社
- 出版時間:2004-01-01
《員工不佳表現管理》是2004年廣東經濟出版社出版的圖書,作者是眾行管理諮詢研發中心。
《員工不佳表現管理》是2004年廣東經濟出版社出版的圖書,作者是眾行管理諮詢研發中心。...
在人力資源管理中,人們往往樂於談論企業應如何“選人、育人、用人、留人”,對如何留住優秀的員工,也有不少的論說。但是,對於“留人”的另一面,如何讓員工“走...
19. 借著合作的管理方式,改善命令和控制的風格。20. 不要自認為你是“無所不在的”──應該加以確定。21. 如果工作成效不佳,檢討你和員工的工作動機。22. ...
《績效管理:員工效能的測評與提高》主要介紹了績效管理的基本內容和步驟。其中...員工發展的基本策略小結8 棘手的績效問題——直面困難斷症面對表現不佳的員工...
《員工管理》是2006年10月由企業管理出版社出版,...而這種不平會讓自己更做不好工作,造成惡性循環,...但也只是表現在了口頭上,沒能真正踏實的貫徹執行...
所以,從招聘環節就開始的員工隱私管理問題,越來越受重視。中文名 隱私管理 ...當然,內容中若有應聘者的不佳表現時,即便是用於專業研討也是不可以的,更不能...
本書從塑造適宜的組織環境、制度性激勵、管理者個人激勵技能的培養和提升,變革、...4.2 激勵分散員工駐家辦公招募合適人選激勵駐家員工提供支持4.3 激勵表現不佳者...
所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效...企業考核主體往往將員工的問題歸咎到客觀原因上,因為這樣子即使員工表現再不好也...
辭退員工並不是簡單的事情,如果處理不好,其負面影響會在短時間內呈千萬倍擴散。 每一位人力資源工作人員都有必要研習辭退員工的技巧和方法,用得當的管理方法把辭...
管理制度,這些對管理者和員工行為的影響,尤其是工作態度、工作滿意度、工作表現...我們都遇到過思維混亂的經理在作出決策後改變自己的主意,這將對員工產生很不好...
反映和考核人的綜合表現,然後再把各種物資待遇、福利...積分制管理使企業內部形成強大的勢能,認同員工的價值...是最被動的方法,老闆錢也出了,但員工感覺很不好。...
所謂績效管理體系,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、...(4)能幫助及時發現問題,分析實際績效表現達不到預期目標的原因; (5)對企業的...
員工流動管理的目的是確保組織人力資源的可獲得性,...由於受訓者的表現還會影響其身邊的其他員工,容易在多...生涯不明晰的,認為受到不公平待遇和人際關係不好的...
薪酬管理體系作為保護和提高員工工作熱情的最有效的激勵手段,是現代企業管理制度中不可欠缺的一部分。企業經營者只有站在經營管理的高度,系統性地認識薪酬體系的定位...
針對人格品質打造的素質管理毋庸置疑是快速有效改變企業發展不佳狀態的良方及要害...員工整體素質的提高,直接表現在企業市場競爭力的提升和經濟效益的增長上,只有樹立...
8、降低員工流失的措施。人力資源管理六大模組培訓和...從實際表現來看,主要有以下三種人力資源配置形式:...需要什麼樣的人進來?在經濟環境不好時,又需要哪些...
若行為的表現所導致的後果是令人愉快的,則會增加行為的表現,稱為增強作用(...將該理論運作在績效管理中,有助於主管刺激員工展現出好的工作行為,降低不好的...
頃刻之間,各個企業或職場員工莫不汲汲於管理知識的研讀或教育訓練的參與。事實上...2.員工表現不佳或令人不滿意時,公司沒有針對地檢討,他們也沒有壓力。 b.建議...
同時,管理者也應該直接、具體地指出員工不好的表現,並徵求員工的意見,看看自己的看法與員工的想法是否一致,如果不一致,那么繼續進行深入溝通,直至雙方達成一致,最後...
例如,馬來西亞的金獅集團,在經濟不景氣時不辭退員工,如果員工表現不佳,公司不會馬上開除,而是採取與員工談心等形式來分析問題和解決問題,這種家族式的管理氛圍在公司...
明示好的標準和不好的表現,便是管理工作中以價值觀引導的員工行為的具體做法之一。“做更優秀的自己”是提煉後的、抽想的說法,不夠具體,在實際管理工作中應更...
如果組織的最高領導者是個缺少管理經驗但注重溝通的人,則組織的溝通風格表現為...對組織中溝通工作做得好的部門及員工,如主動提建議者、溝通影響力佳者(通過...
而中國管理者的傳統風格內斂,很多管理者不擅溝通,尤其是同表現不佳的員工的溝通尤顯不足。開放式的溝通方式,要求企業管理者開門辦公,經常傾聽員工意見,進行現場管理...
這套人力資源系列讓您擁有更科學的人力資源管理理念,帶您走向人力資源管理的成功...工具 員工表現不佳的16種原因案例討論 一支粉筆救活一家工廠1.2 績效考核基礎...