吳清平(江蘇豐潤集團董事長)

吳清平(江蘇豐潤集團董事長)

吳清平 出生於江蘇省常州市,著名企業家,江蘇豐潤集團董事長,2011年因全盤收購新科空調而被外界廣泛關注。

基本介紹

  • 中文名:吳清平
  • 國籍:中國
  • 民族:漢族
  • 職業:著名企業家
  • 性別:男
個人信息,創立豐潤集團,收購新科空調,讓新科空調重回一流品牌陣營,“用最好的產品回饋消費者”,酷愛跑步的董事長,經典語錄,

個人信息

中文名:吳清平
職業:企業家
國籍:中國
職務:江蘇豐潤集團董事長
名族:漢族
主要成就:創立江蘇豐潤集團、收購重組新科空調
出生地:江蘇省常州市

創立豐潤集團

1995年,吳清平在江蘇省常州市武進區成立豐潤集團。
經過20年的發展,豐潤集團已經成長為集配套、研發、生產、銷售於一體的大型家電及配套產品製造企業,公司主要產品有家用空調器、商用中央空調、移動空調等多種空調產品,還有除濕機、空氣淨化器、高檔取暖器等小家電產品。公司擁有中國專利168項,其中發明專利12項,其中移動空調、變頻空調、空氣淨化器等處於國內領先水平。
豐潤集團旗下現擁有六大全資子公司,分別為:江蘇新科電器有限公司、江蘇友奧電器有限公司、江蘇豐潤電器有限公司、常州豐潤進出口貿易公司、常州裕潤製冷設備有限公司和常州哈得家電公司。
豐潤集團旗下友奧電器主營“友奧牌”移動空調、除濕器等家電產品,主要外銷。其中,移動空調在歐美市場占有率連續多年保持第一。
目前豐潤集團位於江蘇省常州市武進區禮嘉鎮,共有員工3000餘人,占地面積30萬平方米,擁有生產廠房25萬平方米,生產廠房約30棟。從行業內引進了國際、國內領先的專業化技術、研發、行銷和管理人才,目前擁有研發工程師200餘名,其中高級工程師50名。近年來,憑藉雄厚的經濟實力、豐富的管理經驗及優秀的員工隊伍,每年均以30%以上發展速度高速增長,2013年,集團實現銷售30億元。
江蘇豐潤集團注重產品的科技創新,通過洞察消費者的需求,開發眾多新產品與國際接軌,並與國內外知名品牌建立了長期合作關係,成為PEL、DAWLANCE等南亞知名電器製造商的長期供應商;與三星、LG、伊萊克斯、安海、ACELIKE、B&Q、ARGOS、三洋、開利、海爾、美的、新飛等建立長期的ODM合作關係。

收購新科空調

2011年12月20日,江蘇豐潤電氣集團與新科空調簽約,吳清平領導的豐潤集團完成了對新科空調的重組。作為新科空調曾經的供應商,吳清平對新科空調有著很深的感情,他在收購時就說,要讓新科空調重新在行業綻放光芒。
新科空調是國內最早一批從事變頻空調研發的企業之一,1991年開始主營空調業務,新科經歷1998年產銷突破20萬台、2000年產銷突破50萬台後,至2004年達到企業發展的頂峰,產銷突破150萬台。曾經在空調全行業排名前四,積累了多年的研發生產經驗。
重組後,友奧、新科兩個品牌不僅人才、技術、信息、市場共享,而且可以實現國內、國際市場渠道共用,優勢互補,比翼雙飛。今後,友奧電器將回歸國內市場,必將借用新科空調原來的銷售渠道。同時,吳清平考慮的是利用友奧電器在歐美市場的名氣,將新科空調出口到歐美市場。

讓新科空調重回一流品牌陣營

吳清平收購新科空調之初,很多人並不理解,甚至有人誤解吳清平收購新科空調只是為了借殼上市而已,頂著眾多的非議,頂著許多不為人理解的壓力,吳清平沒有退縮,只因心中有一個信念,“我要讓新科空調重回行業一流品牌陣營,這是豐潤集團的使命,也是我吳清平個人的奮鬥目標”。
自從2011年豐潤集團重組新科空調之後,吳清平領導豐潤友奧對新科空調不斷加大投入,不斷地招兵買馬,在技術研發、產品製造層面引流國內一流頂尖專家,以空調創新專家舒樂華為首的專業研發專家目前已達到60多人,高端品質管理人員近200人。
在三四級市場有著豐富操盤運作經驗的潘克慶也被吳清平的真誠以及對新科空調品牌的執著所感動,受邀加盟新科空調擔任行銷總經理,組建了國內頂尖的職業行銷團隊,在售後服務方面完全按照國內一線品牌的標準去執行。

“用最好的產品回饋消費者”

這是吳清平對於廣大新科空調用戶的承諾。吳清平也在用實際行動踐行著自己的諾言。
吳清平對於研發的投入向來不計成本,豐潤集團堅持持續投入,重組後的新科空調每年在研發上的投入均超過5000萬元。新科先後投入了上億元資金引進先進的生產設備,耗巨資建成了20個用於研發的專業實驗室。為了保證產品質量,他們花費數千萬引進國際一流的檢測設備。有投入就有產出,新科產品的質量達到了最最佳化,開箱合格率始終保持在98%以上。
據權威機構調查,2014第一季度,新科空調銷售業績同比增長260%;2014冷年內銷增幅高達1113%,排在空調品牌之首。之前許多空白網點現已全面開啟了渠道布局,同時售後服務網點已在全國各地全面開花,據統計,目前全國各地新科空調售後服務網點已達1000多家,兩年內,新科空調計畫要將這一數字提升到3000家以上,市場的認可是對好產品最好的詮釋。

酷愛跑步的董事長

豐潤集團的員工都知道,他們的董事長吳清平酷愛跑步,堅持每天跑步是許多人對吳清平的最初印象,用吳清平自己的話說:“跑步能讓人呼吸新鮮空氣,保持頭腦清醒,鍛鍊人的耐力。”清醒的頭腦,專注的品格已成為吳清平的性格符號。一個十年如一日,每天堅持早晚各跑五公里的董事長,沒有人會再去質疑他的專注度以及他對新科空調品牌的熱誠。這也讓全體新科空調的員工充滿激情。
在吳清平的心中,做品牌就像長跑運動一樣,一邊長跑一邊思索品牌運營之道。“堅持、專注,做新科空調就如長跑一樣,我們只要專注、堅持,新科空調品牌就一定能回到行業一流品牌陣營之中”吳清平對新科空調的未來充滿自信。

經典語錄

“新科空調有過輝煌的過往,也有過讓人惋惜的過去,但這一切都隨著豐潤集團收購重組新科空調之後而成為歷史,現在的新科空調,我們會讓他煥然一新。”
“不必理會外界的干擾,我們只要做好自己,用最好的產品回饋消費者,這是我們的使命!”
“產品的科技含量提升了,服務力也要有質的飛躍!”
“做好產品是新科空調最重要的事!”

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